【關(guān)鍵詞】 :新時代,新思路,問題聚焦,服務(wù)職工,攻堅創(chuàng)新
黨的十九大就新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題闡明了大政方針,就推進(jìn)黨和國家各方面工作制定了戰(zhàn)略部署,是我們黨在新時代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng),也為工會工作在新的歷史起點上再次出發(fā)、再創(chuàng)佳績提供了根本遵循。
認(rèn)清形勢,厘清新的工作思路
基層企業(yè)工會要深刻領(lǐng)會黨中央和習(xí)近平總書記對群團工作提出的新要求。黨的十九大報告指出:增強群眾工作的工作本領(lǐng),創(chuàng)新群眾工作體制機制和方式方法,推動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織增強政治性、先進(jìn)性、群眾性,發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。
我們也要深刻認(rèn)識關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)給工會提出的新任務(wù),十九大報告指出:要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。2017年2月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第32次會議,審議通過了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》,就產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專門進(jìn)行謀劃和部署,在我們黨和國家歷史上尚屬首次,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對包括產(chǎn)業(yè)工人在內(nèi)的工人階級的高度重視和親切關(guān)懷,釋放了黨中央始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級方針的強烈信號,對進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),實施制造強國戰(zhàn)略,全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
新形勢下,基層企業(yè)工會工作的思路應(yīng)該是非常明確的,那就是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,不忘初心、牢記使命,堅持強“三性”、去“四化”的方向,堅持政治引領(lǐng)、職工為本、改革強會的理念,實現(xiàn)強基礎(chǔ)、強素質(zhì)、強作為,推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展,團結(jié)動員企業(yè)廣大職工辛勤勞動、創(chuàng)造性勞動,激勵職工群眾不斷奮進(jìn),凝聚起同心共筑中國夢的磅礴力量!
善于反思,精準(zhǔn)聚焦突出問題
認(rèn)真對照黨對群團工作的新要求,基層企業(yè)工會再也不能躺在過去的成績上沾沾自喜了,必須堅持“每日三省吾身”,必須正視工作中的主要矛盾,必須清醒看到工作中的不足:陣地建設(shè)不力;工會組織作用發(fā)揮認(rèn)可度不高,凝聚力不強;激發(fā)職工群眾業(yè)務(wù)技能比學(xué)趕超的辦法不多;工會干部隊伍建設(shè)難以適應(yīng)形勢發(fā)展要求。
職工群眾思想工作方法有短板。雖然基層企業(yè)工會組織有微信群(公眾號)、QQ群、專題網(wǎng)頁等不少宣傳平臺,但日常維護(hù)工作不及時,大家真正關(guān)心的信息上傳不多。面對當(dāng)今職工思想觀念多元化、去中心化,職工利益訴求個性化、分眾化,職工的訴求渠道多樣化、開放化,還沒有更有效的因地制宜、因人制宜的好辦法來應(yīng)對。
職工權(quán)益維護(hù)手段并不多。隨著國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)的必然選擇,這對企業(yè)職工“提能轉(zhuǎn)崗”提出了迫切要求,職工群眾將面臨更大的挑戰(zhàn)和工作壓力。基層企業(yè)的中層管理人員和普通職工特別是生產(chǎn)一線的骨干中,長期存在因工作任務(wù)繁重?zé)o法完全享受帶薪休假和在崗高效培訓(xùn)之類的困境,權(quán)益保護(hù)仍待加強。如何有效緩解職工的工作生活壓力,保障他們的身心健康,既要維護(hù)職工的合法利益,同時又要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益, 是基層企業(yè)工會多年來始終必須直接面對切無法回避的棘手之題。
職工比學(xué)趕超的主動性還不夠。職工隊伍技能素質(zhì)還不理想,職業(yè)發(fā)展通道狹窄,客觀上培養(yǎng)體系也不夠完善?;鶎悠髽I(yè)職工中能夠自動自發(fā)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)給自己充電的不多,積極自愿參加技能競賽和申報技師、高級技師的更不多,害怕競爭又不愿付出、“等靠要看”因循守舊的心態(tài)普遍存在,不少人甚至還沒有真正意識到,計劃經(jīng)濟時代已一去不復(fù)返了,自己所在的企業(yè)整日面對的是市場經(jīng)濟大潮的驚濤駭浪。特別是在那些建廠歷史較長的基層企業(yè)中,職工平均年齡普遍偏大,體能體質(zhì)退化明顯,上個世紀(jì)六十年代出生的文化程度還普遍偏低,思想觀念更新尤為困難。如何引導(dǎo)教育和調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、勤鉆研的積極性,對基層企業(yè)工會組織來說,一直是一個頗具挑戰(zhàn)性的難題。此時此刻,職工只有真正樹立市場意識、危機意識和拼搏進(jìn)取的精神,自覺成為“一專多能”的高素質(zhì)人才,才能立足崗位適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展大局,而不被淘汰。換言之,有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊伍建設(shè)目標(biāo)仍然任重道遠(yuǎn)。
服務(wù)職工意識和水平仍待提升。黨的十九大全面開啟了黨和國家事業(yè)的新篇章、新征程,也對工會工作提出了新任務(wù)、新要求。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,及時掌握職工思想動態(tài),依法維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊伍穩(wěn)定,任務(wù)將更加艱巨。工會工作也需要不斷創(chuàng)新方式方法,才能充分發(fā)揮作用?,F(xiàn)狀是,基層企業(yè)工會系統(tǒng)配備的專職干部人數(shù)不但偏少而且還流動頻繁,一線的工會干部絕大多是兼職的,普遍對涉及工會工作的有關(guān)法規(guī)、制度等不甚熟悉,觀念仍停留在搞文體活動和送送慰問上,工會人員深入基層、傾聽心聲、服務(wù)職工群眾的工作和能力需要不斷加強。
攻堅克難,務(wù)實奉獻(xiàn)創(chuàng)新奮進(jìn)
基層企業(yè)工會要把握時代主題,順應(yīng)職工對美好生活的新期待,著眼職工對“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))的需求,加強源頭參與;著眼職工對更滿意收入的需求,加強勞動經(jīng)濟權(quán)益維護(hù)工作;著眼職工對更充實精神生活的需求,推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè);著眼職工對更好工作環(huán)境的期盼,加強勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;著眼職工對更有質(zhì)量生活的期盼,大力推進(jìn)體面勞動;把職工都變成工會的鐵桿粉絲。讓工會組織成為職工群眾最可信賴的職工之家、工會干部成為職工群眾最可信賴的娘家人。
圍繞發(fā)展加強建功立業(yè)思想引領(lǐng)。基層企業(yè)工會要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局?jǐn)U展職工建功立業(yè)平臺,鼓勵職工積極投入“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)活動,加大職工教育的工會經(jīng)費投入,著力培育基層企業(yè)的工匠,為基層企業(yè)健全完善激勵職工立足崗位履職盡責(zé)的機制出謀劃策,履行好共同推進(jìn)、督促檢查的工作職責(zé)。
做實做強服務(wù)職工的基礎(chǔ)工作?;鶎悠髽I(yè)工會要提高工會會員代表中的工會干部和一線職工的比例,調(diào)整優(yōu)化工會專門委員會的機構(gòu)設(shè)置,改進(jìn)工會干部選配方式;充分發(fā)揮工會組織在維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定中的重要作用,扎實推進(jìn)困難職工解困脫困,加強“規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新(五型)”職工之家建設(shè),強化經(jīng)費服務(wù)會員的功能,堅持評先評優(yōu)以基層職工為主體的導(dǎo)向。
打造以職工為中心的一流品牌。健全依靠職工群眾推進(jìn)工作的運行機制、以職工需求為導(dǎo)向的決策機制、以職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。服務(wù)方式從工會“定菜單”向職工“點菜單”轉(zhuǎn)變,服務(wù)手段從線下為主向線上線下互動融合轉(zhuǎn)變,讓信息多跑路職工少跑腿。整合資源手段,延長工作手臂(購買社會化專業(yè)服務(wù)),在增強改革創(chuàng)新能力上下功夫,大力推進(jìn)網(wǎng)上工會建設(shè),作為維護(hù)職工權(quán)益的新陣地,充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段服務(wù)職工。在工會活動方式上,讓自主化管理(各種職工群眾協(xié)會組織)取得新進(jìn)展,采取更加有效的溝通方式與基層企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商,確保職工的合法權(quán)益保護(hù)能朝越來越好的方向發(fā)展,切實做到服務(wù)職工有真心,維護(hù)職工有實效。
馳而不息地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)?;鶎悠髽I(yè)工會干部要提升政治站位,深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求,以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅克難,努力培養(yǎng)知職工、懂職工、愛職工的職業(yè)情懷,努力提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),干一行愛一行,不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。加強能力建設(shè),堅持理論聯(lián)系實際,強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,聚焦知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),特別要提高知網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)能力;加強執(zhí)行力建設(shè),堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,牢牢把握工作主動權(quán);加強廉政建設(shè),堅決落實中央八項規(guī)定,知敬畏、守底線,做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng),營造良好的政治生態(tài)。
持續(xù)深化“雙亮”。工會組織亮牌子,工會主席亮身份。工會組織要加強基礎(chǔ)管理,突出精準(zhǔn)化和實效性;要打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織和隊伍,解決有人干事、有錢干事、有能力干事問題;要大興調(diào)查研究之風(fēng),撲下身子沉到一線,掌握真實的第一手資料,找到破解難題的辦法和路徑,不斷提高結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的水平。作為基層企業(yè)工會組織的領(lǐng)頭雁,工會主席首先要以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),善作為,勤敬業(yè);講政治干實事,講戰(zhàn)略干大事,講品德干正事;在其位、謀其政、干其事、求其效,努力作出無愧于時代、無愧于職工、無愧于企業(yè)的業(yè)績。
總之,基層企業(yè)工會要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”, 堅決做到“兩個維護(hù)”,深入把握新形勢下工會工作規(guī)律,全面提高群眾工作本領(lǐng),加強對標(biāo)創(chuàng)一流意識,提升做好工會工作的能力,服務(wù)好職工,服務(wù)好企業(yè)中心工作,以夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力為重要任務(wù);以創(chuàng)新活動方式、工作方法為關(guān)鍵環(huán)節(jié);以聚焦突出問題、主要矛盾為著力點,凝聚職工智慧力量,創(chuàng)新建功立業(yè)平臺和載體,在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工美好生活愿景的共贏上添磚加瓦大有作為。 (作者系大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 曾嘉湘)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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【關(guān)鍵詞】 :新時代,新思路,問題聚焦,服務(wù)職工,攻堅創(chuàng)新
黨的十九大就新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題闡明了大政方針,就推進(jìn)黨和國家各方面工作制定了戰(zhàn)略部署,是我們黨在新時代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領(lǐng),也為工會工作在新的歷史起點上再次出發(fā)、再創(chuàng)佳績提供了根本遵循。
認(rèn)清形勢,厘清新的工作思路
基層企業(yè)工會要深刻領(lǐng)會黨中央和習(xí)近平總書記對群團工作提出的新要求。黨的十九大報告指出:增強群眾工作的工作本領(lǐng),創(chuàng)新群眾工作體制機制和方式方法,推動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織增強政治性、先進(jìn)性、群眾性,發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。
我們也要深刻認(rèn)識關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)給工會提出的新任務(wù),十九大報告指出:要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。2017年2月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第32次會議,審議通過了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》,就產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專門進(jìn)行謀劃和部署,在我們黨和國家歷史上尚屬首次,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對包括產(chǎn)業(yè)工人在內(nèi)的工人階級的高度重視和親切關(guān)懷,釋放了黨中央始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級方針的強烈信號,對進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),實施制造強國戰(zhàn)略,全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
新形勢下,基層企業(yè)工會工作的思路應(yīng)該是非常明確的,那就是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,不忘初心、牢記使命,堅持強“三性”、去“四化”的方向,堅持政治引領(lǐng)、職工為本、改革強會的理念,實現(xiàn)強基礎(chǔ)、強素質(zhì)、強作為,推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展,團結(jié)動員企業(yè)廣大職工辛勤勞動、創(chuàng)造性勞動,激勵職工群眾不斷奮進(jìn),凝聚起同心共筑中國夢的磅礴力量!
善于反思,精準(zhǔn)聚焦突出問題
認(rèn)真對照黨對群團工作的新要求,基層企業(yè)工會再也不能躺在過去的成績上沾沾自喜了,必須堅持“每日三省吾身”,必須正視工作中的主要矛盾,必須清醒看到工作中的不足:陣地建設(shè)不力;工會組織作用發(fā)揮認(rèn)可度不高,凝聚力不強;激發(fā)職工群眾業(yè)務(wù)技能比學(xué)趕超的辦法不多;工會干部隊伍建設(shè)難以適應(yīng)形勢發(fā)展要求。
職工群眾思想工作方法有短板。雖然基層企業(yè)工會組織有微信群(公眾號)、QQ群、專題網(wǎng)頁等不少宣傳平臺,但日常維護(hù)工作不及時,大家真正關(guān)心的信息上傳不多。面對當(dāng)今職工思想觀念多元化、去中心化,職工利益訴求個性化、分眾化,職工的訴求渠道多樣化、開放化,還沒有更有效的因地制宜、因人制宜的好辦法來應(yīng)對。
職工權(quán)益維護(hù)手段并不多。隨著國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)的必然選擇,這對企業(yè)職工“提能轉(zhuǎn)崗”提出了迫切要求,職工群眾將面臨更大的挑戰(zhàn)和工作壓力?;鶎悠髽I(yè)的中層管理人員和普通職工特別是生產(chǎn)一線的骨干中,長期存在因工作任務(wù)繁重?zé)o法完全享受帶薪休假和在崗高效培訓(xùn)之類的困境,權(quán)益保護(hù)仍待加強。如何有效緩解職工的工作生活壓力,保障他們的身心健康,既要維護(hù)職工的合法利益,同時又要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益, 是基層企業(yè)工會多年來始終必須直接面對切無法回避的棘手之題。
職工比學(xué)趕超的主動性還不夠。職工隊伍技能素質(zhì)還不理想,職業(yè)發(fā)展通道狹窄,客觀上培養(yǎng)體系也不夠完善?;鶎悠髽I(yè)職工中能夠自動自發(fā)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)給自己充電的不多,積極自愿參加技能競賽和申報技師、高級技師的更不多,害怕競爭又不愿付出、“等靠要看”因循守舊的心態(tài)普遍存在,不少人甚至還沒有真正意識到,計劃經(jīng)濟時代已一去不復(fù)返了,自己所在的企業(yè)整日面對的是市場經(jīng)濟大潮的驚濤駭浪。特別是在那些建廠歷史較長的基層企業(yè)中,職工平均年齡普遍偏大,體能體質(zhì)退化明顯,上個世紀(jì)六十年代出生的文化程度還普遍偏低,思想觀念更新尤為困難。如何引導(dǎo)教育和調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、勤鉆研的積極性,對基層企業(yè)工會組織來說,一直是一個頗具挑戰(zhàn)性的難題。此時此刻,職工只有真正樹立市場意識、危機意識和拼搏進(jìn)取的精神,自覺成為“一專多能”的高素質(zhì)人才,才能立足崗位適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展大局,而不被淘汰。換言之,有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊伍建設(shè)目標(biāo)仍然任重道遠(yuǎn)。
服務(wù)職工意識和水平仍待提升。黨的十九大全面開啟了黨和國家事業(yè)的新篇章、新征程,也對工會工作提出了新任務(wù)、新要求。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,及時掌握職工思想動態(tài),依法維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊伍穩(wěn)定,任務(wù)將更加艱巨。工會工作也需要不斷創(chuàng)新方式方法,才能充分發(fā)揮作用。現(xiàn)狀是,基層企業(yè)工會系統(tǒng)配備的專職干部人數(shù)不但偏少而且還流動頻繁,一線的工會干部絕大多是兼職的,普遍對涉及工會工作的有關(guān)法規(guī)、制度等不甚熟悉,觀念仍停留在搞文體活動和送送慰問上,工會人員深入基層、傾聽心聲、服務(wù)職工群眾的工作和能力需要不斷加強。
攻堅克難,務(wù)實奉獻(xiàn)創(chuàng)新奮進(jìn)
基層企業(yè)工會要把握時代主題,順應(yīng)職工對美好生活的新期待,著眼職工對“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))的需求,加強源頭參與;著眼職工對更滿意收入的需求,加強勞動經(jīng)濟權(quán)益維護(hù)工作;著眼職工對更充實精神生活的需求,推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè);著眼職工對更好工作環(huán)境的期盼,加強勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;著眼職工對更有質(zhì)量生活的期盼,大力推進(jìn)體面勞動;把職工都變成工會的鐵桿粉絲。讓工會組織成為職工群眾最可信賴的職工之家、工會干部成為職工群眾最可信賴的娘家人。
圍繞發(fā)展加強建功立業(yè)思想引領(lǐng)。基層企業(yè)工會要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局?jǐn)U展職工建功立業(yè)平臺,鼓勵職工積極投入“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)活動,加大職工教育的工會經(jīng)費投入,著力培育基層企業(yè)的工匠,為基層企業(yè)健全完善激勵職工立足崗位履職盡責(zé)的機制出謀劃策,履行好共同推進(jìn)、督促檢查的工作職責(zé)。
做實做強服務(wù)職工的基礎(chǔ)工作?;鶎悠髽I(yè)工會要提高工會會員代表中的工會干部和一線職工的比例,調(diào)整優(yōu)化工會專門委員會的機構(gòu)設(shè)置,改進(jìn)工會干部選配方式;充分發(fā)揮工會組織在維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定中的重要作用,扎實推進(jìn)困難職工解困脫困,加強“規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新(五型)”職工之家建設(shè),強化經(jīng)費服務(wù)會員的功能,堅持評先評優(yōu)以基層職工為主體的導(dǎo)向。
打造以職工為中心的一流品牌。健全依靠職工群眾推進(jìn)工作的運行機制、以職工需求為導(dǎo)向的決策機制、以職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。服務(wù)方式從工會“定菜單”向職工“點菜單”轉(zhuǎn)變,服務(wù)手段從線下為主向線上線下互動融合轉(zhuǎn)變,讓信息多跑路職工少跑腿。整合資源手段,延長工作手臂(購買社會化專業(yè)服務(wù)),在增強改革創(chuàng)新能力上下功夫,大力推進(jìn)網(wǎng)上工會建設(shè),作為維護(hù)職工權(quán)益的新陣地,充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段服務(wù)職工。在工會活動方式上,讓自主化管理(各種職工群眾協(xié)會組織)取得新進(jìn)展,采取更加有效的溝通方式與基層企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商,確保職工的合法權(quán)益保護(hù)能朝越來越好的方向發(fā)展,切實做到服務(wù)職工有真心,維護(hù)職工有實效。
馳而不息地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)?;鶎悠髽I(yè)工會干部要提升政治站位,深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求,以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅克難,努力培養(yǎng)知職工、懂職工、愛職工的職業(yè)情懷,努力提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),干一行愛一行,不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。加強能力建設(shè),堅持理論聯(lián)系實際,強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,聚焦知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū),特別要提高知網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)能力;加強執(zhí)行力建設(shè),堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,牢牢把握工作主動權(quán);加強廉政建設(shè),堅決落實中央八項規(guī)定,知敬畏、守底線,做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng),營造良好的政治生態(tài)。
持續(xù)深化“雙亮”。工會組織亮牌子,工會主席亮身份。工會組織要加強基礎(chǔ)管理,突出精準(zhǔn)化和實效性;要打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織和隊伍,解決有人干事、有錢干事、有能力干事問題;要大興調(diào)查研究之風(fēng),撲下身子沉到一線,掌握真實的第一手資料,找到破解難題的辦法和路徑,不斷提高結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的水平。作為基層企業(yè)工會組織的領(lǐng)頭雁,工會主席首先要以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),善作為,勤敬業(yè);講政治干實事,講戰(zhàn)略干大事,講品德干正事;在其位、謀其政、干其事、求其效,努力作出無愧于時代、無愧于職工、無愧于企業(yè)的業(yè)績。
總之,基層企業(yè)工會要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”, 堅決做到“兩個維護(hù)”,深入把握新形勢下工會工作規(guī)律,全面提高群眾工作本領(lǐng),加強對標(biāo)創(chuàng)一流意識,提升做好工會工作的能力,服務(wù)好職工,服務(wù)好企業(yè)中心工作,以夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力為重要任務(wù);以創(chuàng)新活動方式、工作方法為關(guān)鍵環(huán)節(jié);以聚焦突出問題、主要矛盾為著力點,凝聚職工智慧力量,創(chuàng)新建功立業(yè)平臺和載體,在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工美好生活愿景的共贏上添磚加瓦大有作為。 (作者系大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 曾嘉湘)