流光易逝，時不我待。距離年底還有不到四個月的時間，確保完成全年各項任務，實現(xiàn)“兩確?！蹦繕?，已經(jīng)進入了沖刺階段。嚴峻的形勢、艱巨的任務無法改變，經(jīng)營環(huán)境無法改變，但工作思路、工作方法和工作態(tài)度卻是可以改變的。因此，系統(tǒng)上下惟有緊盯目標、瞄準把心，不斷提振信心和全員士氣，聚焦難點、分解任務，將實干作為唯一路徑，就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)役。
目標是實干的先導。越是在困境之下，越需要理清思路、明確目標，清楚明白要“干什么”、“怎么干”、“干出什么效果”。要緊緊圍繞集團公司“四句話”基本要求,聚焦“三個堅持”和“三個不變”基本思路，扭住“兩個確保”目標，加大對標力度，聚焦問題，傳導壓力，進一步梳理年度重點工作任務目標，厘清主要矛盾和關鍵路徑。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展、職工隊伍穩(wěn)定等重點工作，把執(zhí)行力最終體現(xiàn)在為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作貢獻上，促進保安全、搶電量、降煤價、控成本、爭政策、促發(fā)展、增效益等中心重點任務上臺階、開新局。
擔當是實干的基礎。責任和擔當催生干事創(chuàng)業(yè)熱情和激情，沒有擔當和主動作為的意識，就沒有用心做事的動力源泉，干任何事的效果就會大打折扣，就不可能出業(yè)績。實現(xiàn)年度目標，既不能“浮”，也不能“拖”，更不能為自己不擔當、不作為找理由，實干是唯一方法。要摒棄那種明哲保身、偏安一隅的本位主義思想，始終保持“在其位、謀其政，守土有責、守土盡責”的擔當意識，始終保持“啃硬骨頭”的勇氣和不服輸、敢于“亮劍”的銳氣和決心，上下同欲、緊盯目標，始終把個人追求融入到企業(yè)長遠的發(fā)展之中，一步一個腳印地推進各項工作任務，確保完成年度目標任務。
落實是實干的關鍵。鄧小平同志曾指出，“我們開會，作報告、作決議，以及做任何工作，都為的是解決問題?！毖韵轮?，不解決問題，等于沒有落實。要緊緊圍繞年度工作目標任務，修訂完善相關考核辦法，逐級逐崗分解責任，每個崗位的職責量化到人，分解到每個崗位，使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有明確的責任主體，做到事事有專管之人、人人有專管之責。領導干部身先士卒，層層示范，要切實承擔起責任，迅速形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局?！爸挥胁豢斓母?，沒有劈不開的柴”。只要系統(tǒng)全體干部職工上下一心，以實干為基，以落實問本，找準問題、對標提升，目標就一定能實現(xiàn)。
上善若水、大音稀聲是境界，明知山有虎偏向虎山行、猝然加之而不亂、更好更快更強以及時時、處處做最正確的事也是境界。我們堅信，只要始終保持永不服輸、奮勇爭先的精神狀態(tài)，堅定信心、不忘初心、勇于擔當、善于作為，超常規(guī)努力、扛責任抓落實、舉全員之力，就一定能夠在圓滿完成“兩個確?！奔榷ㄈ蝿盏幕A上，實現(xiàn)建設國際一流能源集團目標！
作者系大唐河北馬頭熱電分公司黨委書記、副總經(jīng)理
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