工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護(hù)者。牢牢把握我國社會主要矛盾的變化，不斷滿足職工對美好生活的需要，是新時代工會工作的根本使命。我們要堅(jiān)持以職工為本，充分履行服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)；通過開展各項(xiàng)工會工作和活動，及時回應(yīng)職工多樣化多層次多方面的需求，全面提高服務(wù)的廣度、力度、深度、精度和溫度，切實(shí)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。
自身建設(shè)提升工程，夯實(shí)服務(wù)職工之基。我們要通過舉辦工會干部培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)交流和自學(xué)等形式，提升專兼職工會干部的政治素質(zhì)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。學(xué)習(xí)黨的十九大報告中關(guān)于工人階級、勞模精神和工匠精神以及群團(tuán)組織等重要論述，按照習(xí)近平總書記在中央群團(tuán)工作會議上提出的政治性、先進(jìn)性、群眾性“三性”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)工會活力，提升工會干部履職盡責(zé)的能力水平，持續(xù)夯實(shí)服務(wù)職工的基礎(chǔ)。
我們要扎實(shí)做好規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的“五型職工之家”建設(shè)，把職工的所思、所想、所需、所盼落實(shí)到日常工作中，使工會成為職工真正認(rèn)同的“職工之家”；針對“三定”和“薪酬改革”、部分職工轉(zhuǎn)崗等問題，積極引導(dǎo)職工直面嚴(yán)峻的形勢，攻堅(jiān)克難，努力提升素質(zhì)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，讓職工充分感受到企業(yè)的溫暖；優(yōu)化分工會“爭先創(chuàng)優(yōu)”季度考評制度，建立“月通報、季總結(jié)、年考核”工作機(jī)制，保障工會各項(xiàng)工作的順利開展。
權(quán)益維護(hù)保障工程，充實(shí)當(dāng)家做主之資。認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的利益作為工會工作的基本遵循，增強(qiáng)職工當(dāng)家做主的主人翁意識，推動實(shí)現(xiàn)體面勞動、開心工作、全面發(fā)展。實(shí)現(xiàn)體面勞動，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。讓廣大勞動者實(shí)現(xiàn)體面勞動，是以人為本的要求，是時代精神的體現(xiàn)，也是尊重和保障人權(quán)的重要內(nèi)容。體面勞動體現(xiàn)了“勞動是價值的唯一源泉”的認(rèn)識回歸，是尊重和保障勞動者根本權(quán)益的重要內(nèi)容。作為工會組織,要認(rèn)清新形勢，肩負(fù)新使命，積極促進(jìn)職工體面勞動的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
工會的基本職能是維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，我們要全面把握、正確看待和處理四項(xiàng)職能的辯證關(guān)系，通過突出維護(hù)職能來體現(xiàn)工會的基本職責(zé)，以職代會制度和平等協(xié)商為抓手，提高維護(hù)的整體效能。規(guī)范職代會建設(shè)，提高職工參政議政的意識和水平；平等協(xié)商簽訂好“兩合同一協(xié)議”，從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。
我們要深化司務(wù)公開制度，規(guī)范司務(wù)公開的形式、內(nèi)容，完善司務(wù)公開工作監(jiān)督和考核機(jī)制；廣泛開展職工代表巡視活動，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；充分利用合理化建議征集、公司網(wǎng)站、微信群等有效形式拓寬司務(wù)公開渠道，促進(jìn)民主管理上臺階。
圍繞中心建功工程，搭建人生精彩之臺。我們要貫徹新的發(fā)展理念，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)十九大提出的目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。我們要調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為職工搭建平臺、創(chuàng)造機(jī)會，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共贏發(fā)展。
我們要繼續(xù)推進(jìn)“建功立業(yè)十三五、提質(zhì)增效爭先鋒”為主題的勞動競賽，繼續(xù)開展“安康杯”、“降煤耗”勞動競賽等活動，大力開展職工技能比武、業(yè)務(wù)競賽等，深入開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。培育選樹“大唐工匠”，關(guān)注勞模、優(yōu)秀技能人才后續(xù)成長，營造濃厚的人才培養(yǎng)氛圍，為公司健康發(fā)展提供人才保障。圍繞企業(yè)中心工作，大力開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，助力提質(zhì)增效。組織開展技術(shù)成果發(fā)布會，形成以點(diǎn)帶面、萬眾創(chuàng)新的良好局面。充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫瑥V泛開展合理化建議、技術(shù)革新、修舊利廢等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，注重合理化建議的成果轉(zhuǎn)化以及對生產(chǎn)經(jīng)營的突出效益。同時，繼續(xù)以“芙蓉杯”競賽和“女職工學(xué)?！睘槠脚_，加強(qiáng)女職工培訓(xùn)工作，努力提升女職工整體素質(zhì)，繼續(xù)爭創(chuàng)“全國女職工示范學(xué)?！保灰耘毠ぁ败饺貚彙睘閱挝?，開展評優(yōu)評先活動，促進(jìn)女職工“比、學(xué)、趕、超”的積極性。
職工文化引領(lǐng)工程，匯聚全員力量之魂。在十九大會報告中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。我們潭電在82年的發(fā)展過程中，積淀了深厚的特色企業(yè)文化，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，全心全意依靠職工群眾，抓好了黨建思政、群團(tuán)工作、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)、行政管理工作齊頭并進(jìn)，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的豐碩成果，近五年生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)“五連盈”，獲得集團(tuán)公司“一流企業(yè)”、“文明單位”、“先進(jìn)單位”、“十佳先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，為集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán)和華銀公司持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
對于潭電來說，潭電的成功也深藏在“以人為本”的企業(yè)文化的底蘊(yùn)之中。潭電始終堅(jiān)持建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展所取得的成績是多方面的，其中最令潭電人自豪和稱道的業(yè)績，就是潭電人在長期奮斗中形成的“三千精神”，即“千方百計(jì)、千辛萬苦、千言萬語”精神。它是潭電幾代人艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)光榮傳統(tǒng)的集中體現(xiàn)，是潭電全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新時代風(fēng)貌的鮮明概括，是潭電人特有的價值觀念和行為準(zhǔn)則，是潭電建設(shè)、改革和發(fā)展的強(qiáng)大動力和精神支柱，“三千精神”已成為潭電特有的形象和標(biāo)志。
我們要在新時代、新要求下，進(jìn)一步提高認(rèn)識中華文化，不斷提升文化軟實(shí)力。積極傳承潭電80多年的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化，不斷提高職工文化活動品質(zhì)，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，為推動公司可持續(xù)發(fā)展凝心聚力。堅(jiān)持開展好形式多樣的文體活動，進(jìn)一步推進(jìn)職工“健康工程”；因地制宜、因時制宜，引導(dǎo)廣大職工踐行社會主義核心價值觀，踐行新時期“大唐精神”。加強(qiáng)對職工文體協(xié)會的指導(dǎo)和扶持，培養(yǎng)和擴(kuò)大文體骨干隊(duì)伍，并通過創(chuàng)新開展趣味性強(qiáng)、參與面廣、積極健康的群眾性文體活動，充分發(fā)揮文體協(xié)會的作用。進(jìn)一步擴(kuò)大文體協(xié)會在職工群眾中的影響力，展現(xiàn)潭電企業(yè)文化的特有魅力。
打造職工關(guān)愛工程，傳遞和諧共贏之能。竭誠服務(wù)職工，關(guān)心關(guān)愛職工，精準(zhǔn)幫扶職工，是工會組織的主責(zé)主業(yè)。推進(jìn)普惠式服務(wù)，是新的歷史條件下加強(qiáng)工會組織建設(shè)、贏得職工信賴的又一制勝法寶，更是工會組織探索和服務(wù)職工的新型有效載體，能夠讓廣大職工在獲得實(shí)惠、感受溫暖中，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。
我們要高度重視職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做好職工心理關(guān)愛工作，將“助人自助”作為工作目標(biāo)，對服務(wù)對象提供直接幫助，鼓勵其自尊自信、自強(qiáng)自立。以培養(yǎng)骨干咨詢師為切入點(diǎn)，以心理關(guān)愛協(xié)會為活動載體，以心理咨詢中心為服務(wù)平臺，積極探索一條“服務(wù)潭電、牽手蓮城、輻射華銀”的心理關(guān)愛之路。定期開展心理沙龍、團(tuán)體輔導(dǎo)、讀書分享會和心理成長分享會等活動，在公司內(nèi)部形成關(guān)愛職工心理健康的良好氛圍。
我們既要不斷豐富“春送維權(quán)、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季服務(wù)的內(nèi)涵，又不斷創(chuàng)新工會幫扶服務(wù)機(jī)制主要渠道的外延，形成黨政支持、工會運(yùn)作、職工參與的工會幫扶體系。同時，積極拓寬幫扶資金渠道，通過中央財政和華銀公司、高新區(qū)等的困難幫扶，為困難職工和困難勞模爭取幫扶資金；對困難職工給予困難補(bǔ)助，堅(jiān)持為職工購買互助醫(yī)療保險，降低職工醫(yī)療自負(fù)費(fèi)用。組織開展系列慰問活動，精心安排勞模標(biāo)兵、職工療休養(yǎng)活動。完善困難職工檔案，進(jìn)行困難職工幫扶，全心全意服務(wù)職工群眾。對全公司職工進(jìn)行細(xì)致摸排，按照細(xì)化精準(zhǔn)幫扶要求，實(shí)行目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到位”。誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，切實(shí)讓職工感受組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
作者系大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司工會主席
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