水電七局白鶴灘安裝工區(qū)安全工作:從“零”到“零”

作者:孫文 唐魚(yú) 發(fā)布時(shí)間:2018-01-08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

——水電七局白鶴灘施工局安裝工區(qū)2017年安全管理紀(jì)實(shí)

白鶴灘,巨型工程,國(guó)之重器,給世人最直觀的印象是它的規(guī)模:世界最大地下廠房、世界首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組;最響亮的,還有它的“名氣”:世界在建第一、建成后世界第二大水電站;最多被提及的是它的嚴(yán)安全、高技術(shù)、高質(zhì)量。

水 電七局白鶴灘施工局安裝工區(qū),承擔(dān)左岸水電站8臺(tái)機(jī)組機(jī)電一期埋件制作、安裝,以及進(jìn)水口、尾水系統(tǒng)閘門(mén)門(mén)槽、啟閉機(jī)設(shè)備安裝、引水系統(tǒng)壓力鋼管制作安裝等任務(wù),工程量約10萬(wàn)噸。

光陰似箭,日月如梭。2017年,水電七局白鶴灘施工局安裝工區(qū)(以下稱(chēng)安裝工區(qū))一如既往,將安全管理放在首位,零松懈、零死角、零距離、零瑕疵,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴盡心血。從“零”到“零”的背后,是安裝工區(qū)上下一心,堅(jiān)守生命底線,遠(yuǎn)離高?!凹t線”,筑牢安全防線,樹(shù)立意識(shí)“高線”理念的貫徹與落實(shí)。

“零”松懈——班組安全“久久為功”

逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。安全管理必須零松懈。

走進(jìn)工區(qū)生產(chǎn)車(chē)間,最先引入眼簾的是門(mén)口右側(cè)一排醒目的大字——“離實(shí)現(xiàn)2017年全年生產(chǎn)目標(biāo)還有**天”,這無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒著每一位職工:安全,從不懈怠。

“班組是安全管理的第一陣地,一線是安全生產(chǎn)的最前沿,持之以恒地推進(jìn)班組文化建設(shè)常態(tài)化是安全工作的基礎(chǔ)?!卑惭b工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、工區(qū)主任李建兵對(duì)班組安全管理有著深刻的認(rèn)識(shí)。

全員講安全、人人管安全。工前操、班前會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭組織,率先垂范,“四大”責(zé)任體系負(fù)責(zé)人全程參與,講安全、講制度、查隱患;預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng),人人發(fā)言,人人承諾,談問(wèn)題,談措施,談感想,集體喊安全口號(hào),安全觀念深入人心。

制度活、流程順、標(biāo)準(zhǔn)明。工區(qū)對(duì)員工從上班、當(dāng)班到下班做出全流程、標(biāo)準(zhǔn)化的要求:班前個(gè)人身體狀況自查、請(qǐng)假管理、交接班管理、巡回檢查制度、特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)、特殊事件交接、常規(guī)化工作執(zhí)行等,涵蓋班組的一切工作。

零死角——隱患排查“曲突徙薪”

“宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井?!蔽kU(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

精準(zhǔn)識(shí)別。安裝工區(qū)根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理辦法,每個(gè)月組織各部門(mén)班組負(fù)責(zé)人對(duì)各工作面、各工序、各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,小到輕鋼廠房一顆螺絲釘,大到200噸汽車(chē)吊,全覆蓋,無(wú)死角。

科學(xué)評(píng)價(jià)。安全總監(jiān)牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,采用LSR評(píng)價(jià)法(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)),對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源按照危險(xiǎn)程度,從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示,對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作實(shí)行分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理,確保全面受控。

高效整改。重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)管控,安全技術(shù)層層交底;重大危險(xiǎn)因素“化面為線,拆線到點(diǎn)”,落實(shí)到每個(gè)工位,每道工序,每個(gè)人;高危場(chǎng)所專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員跟班檢查,全程監(jiān)控,做到預(yù)防及時(shí)、檢查到位、問(wèn)題整改快速高效。

及時(shí)反饋。日常安全巡視檢查、重要部位及危險(xiǎn)作業(yè)跟班檢查、特種設(shè)備及施工用電專(zhuān)項(xiàng)檢查、周/月/季安全綜合檢查,不“諱疾忌醫(yī)”,不回避問(wèn)題,不走過(guò)場(chǎng),形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、預(yù)防及控制措施清單》,與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等聯(lián)合檢查,推出《安全文明施工檢查(周/月/季)報(bào)》,全崗位、全員定責(zé)。

“百尺之室,以突隙之煙焚?!狈牢⒍艥u,不可不察。

2017年,安裝工區(qū)共開(kāi)展安全文明施工綜合性安全檢查12次;勞動(dòng)防護(hù)用品安全檢查24次;專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查96次;危險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)部位安全跟班檢查24次。針對(duì)各類(lèi)安全檢查共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)64份,整改安全隱患258項(xiàng),安全隱患整改完成率100%。

零距離——安全教育“五彩繽紛”

“教育是手段,人人學(xué)、人人懂、人人會(huì)才是目的?!卑惭b工區(qū)安全總監(jiān)孫文一針見(jiàn)血地指出安全教育的本質(zhì)。

四招定制“安全月”。2017年6月1日,安裝工區(qū)啟動(dòng)安全月活動(dòng),為安全支招:開(kāi)展安全事故警示活動(dòng),播放警示教育宣傳片,以警促學(xué);舉行特種作業(yè)人員安全知識(shí)競(jìng)賽,以考促學(xué),用理論帶行動(dòng);鼓勵(lì)“安全隱患隨手拍”,評(píng)比“安全先鋒”,發(fā)動(dòng)職工積極查找身邊的安全隱患,書(shū)寫(xiě)《安全家書(shū)》,用愛(ài)的力量擁抱安全;開(kāi)展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急救援體系,全面提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步提升應(yīng)急救援和事故災(zāi)害防范能力。

三味“藥”治車(chē)輛安全。2017年,安裝工區(qū)進(jìn)入生產(chǎn)高峰期,人員增多、車(chē)輛增多,安裝工區(qū)給車(chē)輛安全管理開(kāi)了三味“藥”:一車(chē)一人,每天定時(shí)檢車(chē)并做好運(yùn)行記錄,及時(shí)消除隱患;簽訂車(chē)輛運(yùn)行安全責(zé)任書(shū),落實(shí)機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,生產(chǎn)生活用車(chē)統(tǒng)籌兼顧,駕駛員考核獎(jiǎng)懲分明。

全員受教。安裝工區(qū)以人人“學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全”為主題,全員安全“充電”,學(xué)法律法規(guī),學(xué)操作規(guī)程,學(xué)防范自救措施;以《安全生產(chǎn)法》宣傳周為契機(jī),組織員工學(xué)習(xí)法律條令,參與安全知識(shí)答題,曝光典型案例,引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

一堂課集體獲益。安裝工區(qū)從實(shí)際出發(fā),分批次、全覆蓋組織員工參與現(xiàn)場(chǎng)消防、安全帶使用、安全帽墜物撞擊、綜合用電、爬梯、防護(hù)欄傾倒、應(yīng)急心肺復(fù)蘇、洞口墜落等體驗(yàn)式項(xiàng)目,給員工們上了一堂生動(dòng)的安全課。2017年,安裝工區(qū)共開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓(xùn)89場(chǎng)次,243人次參加培訓(xùn)。

零瑕疵——文明施工“可圈可點(diǎn)”

“以銅為鏡,可以正衣冠”。安裝工區(qū)以先進(jìn)企業(yè)為鏡,提升管理;崗位照鏡,規(guī)范工作;安全照鏡,察己得失,把鏡子文化貫穿項(xiàng)目管理全程,全面實(shí)施可視化管理,打造安全文明施工樣板車(chē)間。

安全責(zé)任看得見(jiàn)。設(shè)備操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防措施、檢查要點(diǎn)、工作流程、人員信息在施工現(xiàn)場(chǎng)全方位呈現(xiàn),責(zé)任清晰,任務(wù)明確,安全可查。

安全警示看得見(jiàn)。各作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、醒目的安全警示標(biāo)志;滅火器、消防箱、施工用電用氣標(biāo)準(zhǔn)警示線明晰可見(jiàn);各類(lèi)設(shè)備安全檢查表、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急預(yù)防措施標(biāo)牌應(yīng)有盡有。

安全標(biāo)準(zhǔn)看得見(jiàn)。施工用電用氣封箱集中管理、廢舊物資分類(lèi)存放處理;各施工區(qū)域設(shè)備、工器具存放區(qū)域用黃色線條分區(qū)域;氧氣、工業(yè)氣、二氧化碳、氬氣等氣體管路用標(biāo)準(zhǔn)顏色取分。

文明樣板看得見(jiàn)。綠色安全通道科學(xué)劃分,黃色安全線明晰可見(jiàn);安全標(biāo)識(shí)、質(zhì)量責(zé)任牌、工藝流程圖應(yīng)有盡有;紅白防護(hù)欄、樣品展示區(qū)、焊接實(shí)驗(yàn)區(qū)構(gòu)成道道“風(fēng)景點(diǎn)”。

   2017年9月14日,三峽集團(tuán)第三督察組蒞臨安裝工區(qū)“回頭看”,盛贊車(chē)間新面貌、新容顏,這就是“工廠化管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板”,并號(hào)召各參建單位學(xué)習(xí);10月17日,水電八局組織人員參觀鋼管廠,學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn);11月23日,哈爾濱電氣集團(tuán)等單位80余人組團(tuán)參觀,為樣板車(chē)間“點(diǎn)贊”……

“積土成山,非斯須之作?!卑踩芾碇挥衅瘘c(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)?!俺晒υ诰貌辉谒佟保?018年已經(jīng)到來(lái),安裝工區(qū)將再接再厲,同其心,一其力,堅(jiān)持零松懈、零死角、零距離、零瑕疵,為每一次“零”的實(shí)現(xiàn)繼續(xù)前進(jìn)!

      關(guān)鍵詞: 水電七局,白鶴灘水電