近日，支部組織開展了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》專題學(xué)習(xí)。通過參加支部的這次專題學(xué)習(xí)，及與支部黨員做學(xué)習(xí)心得交流，使我們對《意見》有了深一步地認(rèn)識。

　　黨的十九大提出了黨的建設(shè)的偉大任務(wù)目標(biāo)。新時代實現(xiàn)偉大夢想，進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)，需要一支“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部隊伍。然而，在干部隊伍中也有一些不好的現(xiàn)象。一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為，怕?lián)?zé)任，有較重的思想包袱。究其原因，既有思想認(rèn)識不足的問題，也有機制引導(dǎo)方面的問題，需要加以解決。這次中央出臺《意見》，就是要從建章立制層面為干部撐腰鼓勁，激勵干部敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

　　時代呼喚擔(dān)當(dāng)，實干成就夢想。作為從事思政工作的管理人員，必須深刻領(lǐng)會和廣泛宣傳《意見》的有關(guān)精神，為敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部們鼓勁加油，營造激勵和包容的良好氛圍，為推進(jìn)公司各項工作凝心聚力。

　　堅持抓好激勵措施落實，促進(jìn)工作不斷向好。今年以來，思政部工作主要面臨任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)多、人手少、人員變動大等多方因素的挑戰(zhàn)，造成部門工作開展被動。為激發(fā)部門人員工作干勁，部門列出了月度任務(wù)工作清單，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和完成時限，并將部門績效拿出5%至15%的比例份額作為激勵薪酬，根據(jù)工作任務(wù)完成情況按月兌現(xiàn)獎罰，讓干得多與干得少、干得好與干得差不一樣。通過落實這些措施，部門員工的工作積極性有了明顯提高，工作成效也十分明顯。

　　堅持講究原則包容待人，促進(jìn)團(tuán)結(jié)激發(fā)干勁。在制度的嚴(yán)格約束下，有原則的包容，會讓干部感到組織上的嚴(yán)管與厚愛。領(lǐng)導(dǎo)包容干部，干部也應(yīng)包容員工。以上率下，一級做給一級看，一級包容一級，才會凝聚人心，形成合力，推動工作。但是包容是有前提、有底線的，觸碰紀(jì)律、法律紅線的決不能容。否則，包容也就成了縱容，適得其反，對工作百害而無一利。思政工作是一項系統(tǒng)工程。在堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展工作之外，也需要多一份對人性化的思考，多一份理解和包容，因人施策，各盡所能，讓員工有獲得感、幸福感。

　　堅持主動作為主動擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。當(dāng)前，公司思政工作急需從嚴(yán)峻考驗中突圍，探索新的工作機制,進(jìn)一步修編和完善約束“公司整體利益最大化”和制約“干部員工工作積極性最大發(fā)揮”的制度，建立高效協(xié)作的運轉(zhuǎn)團(tuán)隊和充分發(fā)揮大思政、大宣傳格局模式，凝聚各黨支部、部門的力量，共同推進(jìn)黨建、宣傳、文明單位創(chuàng)建等重點工作。困難當(dāng)前，作為思政管理人員，理應(yīng)牢記組織的教導(dǎo)，積極履責(zé)盡責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沖鋒在前，主動作為，主動擔(dān)當(dāng)，以工作大局為重，不計個人得失，爭創(chuàng)良好的工作業(yè)績。

　　“海納百川，有容乃大。”學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神，我們要結(jié)合工作實際，研究制訂激勵機制和容錯糾錯機制，進(jìn)一步抓好工作落實，為干部、員工解除思想顧慮，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部、員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司完成特困治理和高效推進(jìn)搬遷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。