從成都培訓(xùn)回來已經(jīng)近一個月了，雖然工作很忙，但成都培訓(xùn)的情景，依然歷歷在目，績效審計的新理念已漸漸注入我的思想與工作之中。通過培訓(xùn)，使一系列的審計觀念在頭腦中有了更深一層次的認識。什么才是績效審計？績效審計企業(yè)管理中的意義和作用何在?怎樣才能做好績效審計的方案、過程與結(jié)果評價呢?

　　成都大學(xué)副教授蘇斌的《績效管理審計》、吉林農(nóng)大學(xué)趙欣教授的《行政事業(yè)單位績效審計實務(wù)的研究》、北京中天恒副總經(jīng)理武戰(zhàn)偉的《績效評價實務(wù)與案例》、中國內(nèi)審協(xié)會會長鮑國明的《績效審計的理論與實踐》，給了我們答案。

　　績效審計就是審計人員采用現(xiàn)代技術(shù)方法，客觀、系統(tǒng)地對政府部門及企事業(yè)單位的項目、活動和功能就其實現(xiàn)經(jīng)濟性、效率性和效果性的程度進行獨立的評價，提出改進意見，改善公共責(zé)任，為有關(guān)方面決策提供信息?！逼渲薪?jīng)濟性是指以最低的資源耗費，獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)出，也就是節(jié)省的程度；效率性是指產(chǎn)出（如產(chǎn)品、服務(wù)）與投入的關(guān)系。具體說就是從對一個部門或一個項目的資源投入，力爭取得最大的產(chǎn)出，或確保以最小的資源投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出。如果以較少的投入取得一定數(shù)量的產(chǎn)出，或以一定數(shù)量的投入能獲得更多的產(chǎn)出，就可以說一項經(jīng)濟活動效率是高的；效果性是指既定的目標實現(xiàn)的程度或一項活動預(yù)期的影響與實際影響之間的關(guān)系。它有兩個主要目標：一、是對主要收支項目和資源管理的經(jīng)濟性、效率性和效果性向議會提出獨立的資料、保證和建議；二、確定提高效益的途徑，幫助被審計機構(gòu)采取必要的措施改進控制系統(tǒng)。

　　目前,我們一些審計人員的業(yè)務(wù)水平還停留在傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計與財經(jīng)法紀審計上,在實際工作中還都滿足于對經(jīng)濟活動合規(guī)性、合法性的審查與判斷，目的更多地局限在糾錯防弊,缺乏對經(jīng)濟活動效益性分析和評價,這種狀態(tài)不能適應(yīng)即將開展績效審計的工作需要。開展績效審計,對被審計單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行分析和評價,涉及到方方面面,需要運用多學(xué)科的知識,采用多樣化的審計方法,采取多種審計手段。

　　為了加快審計部門開展績效審計的步伐,首選要打破內(nèi)部審計分工的框框,組成績效審計組,集中進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析、管理咨詢、經(jīng)濟預(yù)測、工程等方面知識,掌握一些現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)所使用的方法。同時還可以通過網(wǎng)上和刊物上借鑒一些發(fā)表的績效審計經(jīng)驗和方法，學(xué)習(xí)和研究績效審計。

　　績效審計是審計發(fā)展的必然要求,相對財務(wù)收支審計而言,它是屬于高層次的審計監(jiān)督。因此,作為審計人員要解放思想,提高認識,與時俱進,適時開展績效審計監(jiān)督,使其成為審計工作新亮點,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局盡到審計應(yīng)盡責(zé)任,做好應(yīng)做的工作。

　　成都培訓(xùn)雖然只有短短的5天時間，但是卻為我開啟了一扇新的大門，嶄新的領(lǐng)域，嶄新的知識，讓每位審計工作者倍感激動、分外欣喜，同時也感覺到肩上的責(zé)任和壓力。但只要自己有堅定的信念，有吃苦耐勞的精神，有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于行動，一定能夠在工作崗位上有新的收獲。