2018年12月，有幸參加了中國內(nèi)部審計協(xié)會組織的審計人員繼續(xù)教育，進(jìn)行了建設(shè)項目全過程跟蹤審計實務(wù)與案例培訓(xùn)。本次培訓(xùn)授的授課老師來自全國知名的事務(wù)所，理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗頗為豐富，上課妙語連珠，理論講述和案例分析同時進(jìn)行，平時看來生硬枯燥的知識在老師口中變得活潑生動易于理解；參與培訓(xùn)的同學(xué)來自全國各地各行各業(yè)，大家課上認(rèn)真聽講、積極發(fā)言，課下主動討論、相互交流，許多在工作中不太明白的地方可以向同行們討教，一解平時疑惑。
此次培訓(xùn)的建設(shè)項目跟蹤審計是審計人員從工程建設(shè)項目投資活動（初可研）開始，至項目竣工驗收并交付使用（竣工決算）全過程或重點環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動以及與之相聯(lián)系的各項工作的真實性、合法性、合規(guī)性、完整性及效益性（后評價）進(jìn)行及時的審查和監(jiān)督。它摒棄了以往事后審計為主的審計模式，強(qiáng)調(diào)事先的預(yù)防和控制，克服了事后監(jiān)督的局限性，是現(xiàn)行建設(shè)項目審計比較推崇的一種效益審計方式。一般采取審計人員常駐建設(shè)現(xiàn)場分階段或定期跟蹤審計的方式組織實施。
老師就長沙三峽水利樞紐地下電站竣工財務(wù)決算審計從四方面進(jìn)行了案例剖析，一是竣工財務(wù)決算草案投資審計，尾工項目預(yù)留、為了避免超概在不同項目之間混項和相互調(diào)劑，以及概算外的投資會是審計關(guān)注的重點。二是對于設(shè)備物資采購、工程施工、技術(shù)咨詢服務(wù)等項目采購，審計重點會放在否存在應(yīng)招未招上，若存在未招，則會調(diào)查中標(biāo)公司背景，調(diào)查中標(biāo)價格是否偏離當(dāng)時市場價格，而且必要時會直接延伸審計中標(biāo)公司。三是工程建設(shè)管理不嚴(yán)導(dǎo)致的增加投資審計，會從標(biāo)段劃分的合理性、施工控制的嚴(yán)格性、設(shè)備材料采購管理的到位性進(jìn)行，同時關(guān)注指定分包和調(diào)整施工范圍增加的投資。四會關(guān)注閑置資產(chǎn)及退場物資設(shè)備的處置，看其是否低于市場價進(jìn)行處理，是否進(jìn)行了價格評估，是否存在無償處置造成國有資產(chǎn)流失。
本次學(xué)習(xí)收獲之一，是老師對涉及建設(shè)項目審計的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了梳理解讀；學(xué)習(xí)收獲之二，是通過學(xué)習(xí)老師分享的案例，對建設(shè)項目的全過程跟蹤審計中每個階段的審計重點有了更清晰的理解和認(rèn)識，這兩點對于日后的工作都是非常有指導(dǎo)性和實用性的。我相信，通過學(xué)習(xí)并將之運用于實際工作中，必將能夠提高自己的審計技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
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