做好“節(jié)能降耗”是落實國家三大攻堅戰(zhàn)之一污染防治的重要舉措,是打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的國企責(zé)任擔(dān)當,也是我們降低生產(chǎn)成本的必然途徑。
在日益嚴苛的國家政策,以及競爭激烈的電力市場環(huán)境中,能耗水平差的機組將承受巨大的生存壓力。節(jié)能降耗攸關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展,在2019年大唐石門發(fā)電公司工作思路中,該公司明確將節(jié)能降耗工作作為五項重點工作之一。
2019年,隨著國家供給側(cè)改革的進一步深化,電力市場競爭日益激烈。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,該公司全體上下必須堅定信心,積極落實各項節(jié)能降耗工作部署,創(chuàng)新管理機制,強化責(zé)任落實,嚴格兌現(xiàn)考核,打一場節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭,形成全員共同參與、共同促進節(jié)能降耗的良好氛圍,完成攻克節(jié)能降耗這一戰(zhàn)略任務(wù),為公司健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要提升全員意識。石電公司機組屬于老、小火電機組,能耗水平與行業(yè)、區(qū)域平均差距較大,節(jié)能降耗壓力巨大。國家對火電機組供電煤耗提出了明確要求,到2020年屆時煤耗高于限制值的機組將面臨不能發(fā)電或者關(guān)停的境地。同時,節(jié)能降耗是降低企業(yè)費用,提升企業(yè)競爭力的有力措施。大唐集團公司要求堅定能耗指標創(chuàng)一流信念,迅速消滅落后,實現(xiàn)節(jié)能降耗先進水平。湖南分公司提出要打贏節(jié)能降耗這場“生存之戰(zhàn)、價值之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)、精神之戰(zhàn)”。為此,石電公司全員要深刻認識當前緊迫的形勢,牢固樹立節(jié)能降耗、人人有責(zé)的擔(dān)當意識,拿出“擰干毛巾”“釘釘子”“時不我待”的精神,積極主動開展節(jié)能降耗工作,集智創(chuàng)新,攻堅克難,合力打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要加強設(shè)備治理。作為生產(chǎn)一線人員要堅持應(yīng)修必修,修必修好的原則,有針對性的開展節(jié)能項目策劃,通過檢修、技改實實在在提升設(shè)備性能,盡量消除設(shè)備性能偏差帶來的機組能耗差距。做好年度節(jié)能降耗技改項目及節(jié)能降耗行動計劃,逐項分解供電煤耗、汽機熱耗、鍋爐效率、廠用電率四個指標。同時,利用新技術(shù),深挖節(jié)能潛力,將1號爐省煤器更換為“H”型省煤器,確保煤耗降低。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要優(yōu)化運行調(diào)整。以109項指標對標為指南,重點抓好啟停機、汽機運行、鍋爐運行、電氣設(shè)備運行、熱工控制系統(tǒng)優(yōu)化、輔助系統(tǒng)方式優(yōu)化、運行參數(shù)優(yōu)化、負荷經(jīng)濟調(diào)度等八個方面優(yōu)化工作,確保能耗小指標全面提升。完善耗差和績效系統(tǒng),落實運行績效與月度獎金,員工晉升掛鉤,積極開展運行優(yōu)化培訓(xùn),全面提高運行員工精細化調(diào)整降低機組煤耗積極性和實踐能力。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要強化節(jié)能管理。完善節(jié)能獎懲機制,實行精準獎勵與考核,壓嚴壓實節(jié)能管理責(zé)任。繼續(xù)堅持開展節(jié)能工作現(xiàn)場檢查以及月度節(jié)能稽查行動,重點檢查節(jié)能制度執(zhí)行情況,檢查節(jié)能檢修和技改項目開展情況及修后效果,節(jié)能責(zé)任落實情況,強化非生產(chǎn)用電督查,管好每一度電,節(jié)約一張紙、一滴水,提升全員節(jié)能意識。扎實推動“我為節(jié)能獻一策”等群眾性節(jié)能活動,集智聚力做好節(jié)能降耗工作。
石電公司連續(xù)兩年打響“節(jié)能降耗”人民戰(zhàn)爭,2018年該公司節(jié)能降耗取得顯著成效,供電煤耗同比降低1.01 克每千瓦時、綜合廠用電率同比降低0.37%,均為近年最好水平。2019年,節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”仍面臨嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)?!敖衲杲岛娜蝿?wù)艱巨,大家一定要克服等靠的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,完成這場攻堅戰(zhàn)!”總經(jīng)理周立峰在石電節(jié)能管理微信群中再次強調(diào)了節(jié)能降耗的艱巨性,持久性。石電公司全體上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,堅定能耗指標創(chuàng)一流信念,群策群力切實提升能耗管理水平,努力完成2019年度供電煤耗目標。
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做好“節(jié)能降耗”是落實國家三大攻堅戰(zhàn)之一污染防治的重要舉措,是打響藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的國企責(zé)任擔(dān)當,也是我們降低生產(chǎn)成本的必然途徑。
在日益嚴苛的國家政策,以及競爭激烈的電力市場環(huán)境中,能耗水平差的機組將承受巨大的生存壓力。節(jié)能降耗攸關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展,在2019年大唐石門發(fā)電公司工作思路中,該公司明確將節(jié)能降耗工作作為五項重點工作之一。
2019年,隨著國家供給側(cè)改革的進一步深化,電力市場競爭日益激烈。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,該公司全體上下必須堅定信心,積極落實各項節(jié)能降耗工作部署,創(chuàng)新管理機制,強化責(zé)任落實,嚴格兌現(xiàn)考核,打一場節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭,形成全員共同參與、共同促進節(jié)能降耗的良好氛圍,完成攻克節(jié)能降耗這一戰(zhàn)略任務(wù),為公司健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要提升全員意識。石電公司機組屬于老、小火電機組,能耗水平與行業(yè)、區(qū)域平均差距較大,節(jié)能降耗壓力巨大。國家對火電機組供電煤耗提出了明確要求,到2020年屆時煤耗高于限制值的機組將面臨不能發(fā)電或者關(guān)停的境地。同時,節(jié)能降耗是降低企業(yè)費用,提升企業(yè)競爭力的有力措施。大唐集團公司要求堅定能耗指標創(chuàng)一流信念,迅速消滅落后,實現(xiàn)節(jié)能降耗先進水平。湖南分公司提出要打贏節(jié)能降耗這場“生存之戰(zhàn)、價值之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)、精神之戰(zhàn)”。為此,石電公司全員要深刻認識當前緊迫的形勢,牢固樹立節(jié)能降耗、人人有責(zé)的擔(dān)當意識,拿出“擰干毛巾”“釘釘子”“時不我待”的精神,積極主動開展節(jié)能降耗工作,集智創(chuàng)新,攻堅克難,合力打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要加強設(shè)備治理。作為生產(chǎn)一線人員要堅持應(yīng)修必修,修必修好的原則,有針對性的開展節(jié)能項目策劃,通過檢修、技改實實在在提升設(shè)備性能,盡量消除設(shè)備性能偏差帶來的機組能耗差距。做好年度節(jié)能降耗技改項目及節(jié)能降耗行動計劃,逐項分解供電煤耗、汽機熱耗、鍋爐效率、廠用電率四個指標。同時,利用新技術(shù),深挖節(jié)能潛力,將1號爐省煤器更換為“H”型省煤器,確保煤耗降低。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要優(yōu)化運行調(diào)整。以109項指標對標為指南,重點抓好啟停機、汽機運行、鍋爐運行、電氣設(shè)備運行、熱工控制系統(tǒng)優(yōu)化、輔助系統(tǒng)方式優(yōu)化、運行參數(shù)優(yōu)化、負荷經(jīng)濟調(diào)度等八個方面優(yōu)化工作,確保能耗小指標全面提升。完善耗差和績效系統(tǒng),落實運行績效與月度獎金,員工晉升掛鉤,積極開展運行優(yōu)化培訓(xùn),全面提高運行員工精細化調(diào)整降低機組煤耗積極性和實踐能力。
打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”,要強化節(jié)能管理。完善節(jié)能獎懲機制,實行精準獎勵與考核,壓嚴壓實節(jié)能管理責(zé)任。繼續(xù)堅持開展節(jié)能工作現(xiàn)場檢查以及月度節(jié)能稽查行動,重點檢查節(jié)能制度執(zhí)行情況,檢查節(jié)能檢修和技改項目開展情況及修后效果,節(jié)能責(zé)任落實情況,強化非生產(chǎn)用電督查,管好每一度電,節(jié)約一張紙、一滴水,提升全員節(jié)能意識。扎實推動“我為節(jié)能獻一策”等群眾性節(jié)能活動,集智聚力做好節(jié)能降耗工作。
石電公司連續(xù)兩年打響“節(jié)能降耗”人民戰(zhàn)爭,2018年該公司節(jié)能降耗取得顯著成效,供電煤耗同比降低1.01 克每千瓦時、綜合廠用電率同比降低0.37%,均為近年最好水平。2019年,節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”仍面臨嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)。“今年降耗任務(wù)艱巨,大家一定要克服等靠的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,完成這場攻堅戰(zhàn)!”總經(jīng)理周立峰在石電節(jié)能管理微信群中再次強調(diào)了節(jié)能降耗的艱巨性,持久性。石電公司全體上下要按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,堅定能耗指標創(chuàng)一流信念,群策群力切實提升能耗管理水平,努力完成2019年度供電煤耗目標。