8月18日23時52分，山西漳電同華發(fā)電有限公司#1機組正式進入臨修。為實現(xiàn)各項檢修任務(wù)高效率、高質(zhì)量完成，該公司各生產(chǎn)部門協(xié)同配合，多舉措加強#1機組臨修管理。
狠抓現(xiàn)場安全管理。成立了檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督小組，由安全環(huán)保部牽頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場及集控室#2機組區(qū)域設(shè)置圍欄，實施有效隔離，避免檢修人員走錯間隔；在檢修工作中，生產(chǎn)人員嚴格落實“兩票”工作管理制度，加強現(xiàn)場工作票的動態(tài)檢查，定期詢問運行人員各項檢修工作的安全措施執(zhí)行情況，對各項安全管理實施“回頭看”，以實現(xiàn)對各項安全動態(tài)的閉環(huán)管理；
合理把控工作進度。為不影響機組正常啟動時間，該公司發(fā)電運行部在停機前對#1機組進行多方面隱患排查并進行缺陷統(tǒng)計，由設(shè)備維護部根據(jù)缺陷制定#1機組臨修計劃，各部門協(xié)同工作，加強現(xiàn)場工作進度管理。各檢修工作負責(zé)人在上票前通知運行當(dāng)班值長，同時由各部門管理人員每日召開臨修協(xié)調(diào)會，合理安排檢修工作，有效把控現(xiàn)場工作進度。
保證#2機組安全運行。下發(fā)了《#1機組臨修期間保證#2機組安全穩(wěn)定運行措施》，要求各值把握現(xiàn)場危險點，合理調(diào)整運行方式，做好各項事故預(yù)想，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對現(xiàn)場進行的檢修工作要進行工作票查詢，防止檢修人員走錯間隔，運行過程中及時調(diào)整上煤方式，防止環(huán)保環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)，確保#2機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
