近日，江西黃金埠發(fā)電公司1號機組圓滿完成C級檢修，為全力沖刺“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”目標創(chuàng)造了有利條件。

該公司1號機組C修自4月24日拉開帷幕，經(jīng)過該公司各級人員艱苦奮戰(zhàn)，以鍋爐“四管”防磨防爆專項處理、屏過區(qū)域防結(jié)焦吹灰器改造等六個重點項目為主線，包括鍋爐汽機等重要輔機檢修、500KV母線第一套保護改造、勵磁系統(tǒng)升級等重點工作在內(nèi)的307個檢修項目，均超前計劃工期一周順利完成。整個檢修過程中，C修指揮部精心組織策劃，各工作組努力克服施工項目多、交叉作業(yè)多、施工隊伍多等困難，積極協(xié)同、全面協(xié)調(diào)各參修單位攻堅克難、統(tǒng)一協(xié)作，成功消除1B小機#3上瓦烏金碎裂、凝泵開關(guān)輔助觸點接觸不良、同期裝置繼電器舌片橫檔微小變形、后屏過熱器三通管座焊縫滲漏等安全隱患。

C修項目點多面廣，為確保檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效，該公司全面推進標準化管理，嚴安全、保品質(zhì)、控工期。嚴格對接集團公司各項管理制度，從現(xiàn)場安全設(shè)施、系統(tǒng)隔離措施的布置及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，到對高空、受限空間、交叉及防腐作業(yè)等危險系數(shù)較大的工作加強安全監(jiān)護；從以“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”等規(guī)范檢修現(xiàn)場，到嚴控標準確保作業(yè)現(xiàn)場檢修人員和設(shè)備安全基礎(chǔ)的夯實；從嚴格把關(guān)驗收程序執(zhí)行和檢修作業(yè)責任制的層層落實，到以目標為導向的質(zhì)量工期控制和全過程的精細化管理，以及數(shù)據(jù)記錄分析和2號機組單機保穩(wěn)定等工作，處處體現(xiàn)著該公司各級人員為推進高標準檢修，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)，齊心協(xié)力、迎難而上的可貴精神。

為確保機組C修后順利啟動，該公司領(lǐng)導駐守現(xiàn)場靠前指揮，及時協(xié)調(diào)完成整機各性能試驗，解決機組整套啟動過程中出現(xiàn)的問題，全力確保開機過程管控到位。各生產(chǎn)部門人員施行24小時值班制，堅守生產(chǎn)一線，設(shè)管部、檢修單位技術(shù)人員蹲守現(xiàn)場隨時待命，及時處理相關(guān)設(shè)備缺陷，運行人員嚴格執(zhí)行啟機規(guī)范，嚴控過程節(jié)點，精心調(diào)整、精細操作，順利完成了修后調(diào)試、鍋爐點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)帶負荷等一系列操作。

目前，該公司1號機組保持安全環(huán)保穩(wěn)定運行，三大主機各參數(shù)指標運行正常，重要輔機、配套保護、化學脫硫除灰等系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，均優(yōu)于修前水平。下一步，該公司將持續(xù)加大電量營銷力度，咬定搶發(fā)電量等工作目標，盯緊工作難點、重點問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破題解困，提前備戰(zhàn)迎峰度夏，搶抓機遇、增強自信，全力確保上半年“百日會戰(zhàn)”目標任務(wù)圓滿完成。