每次點擊谷歌搜索，都在使用清潔能源
Kevin Haley
2016年12月6日，谷歌宣布將于2017年底實現100%使用可再生能源。作為世界上最大的可再生能源購買企業(yè)，谷歌從2007年起就承諾逐步開展可持續(xù)發(fā)展業(yè)務模式。
早在近10年前，谷歌就承諾在2007年底達到碳中和。這標志著這家全球最大的企業(yè)之一正式開始致力于開展更廣泛的工作，實現可持續(xù)發(fā)展。谷歌購買的可再生能源裝機量達到了2.5GW，并在全球各地投資近25億美元用于清潔能源項目。
谷歌技術基礎設施部門高級副總裁烏斯·霍爾澤(Urs H？lzle)表示：“應對氣候變化是一項緊迫的全球任務。因此，私營部門必須與政策制定者協(xié)作展開切實行動，而我們相信這也將會為我們帶來成長與機遇。”
新的白皮書詳細介紹了谷歌實現100%使用可再生能源目標的方法、經驗以及下一步計劃。這表示谷歌在完成其自身目標的同時，也為開展下一步可持續(xù)發(fā)展業(yè)務做好了準備。令人欣喜的是，在可再生能源領域，并非僅谷歌一家企業(yè)：在其慶祝直接簽約項目策略大獲成功之時，由落基山研究所(Rock Mountain Institute，RMI)企業(yè)可再生能源中心(BusinessRenewables Center)展開的企業(yè)可再生能源直購行動也正日益發(fā)展壯大。
100%采用可再生能源發(fā)展之路
得益于這一承諾，從2018年起，用戶每點擊一次谷歌產品，都是在利用清潔的可再生能源。對于很多人而言，可再生能源習慣上更多被視為科學項目而非商業(yè)策略。作為財富100強企業(yè)中首個完全使用可再生能源的企業(yè)，谷歌的發(fā)展路徑充分展現了其采用創(chuàng)新思路的意愿。如企業(yè)可再生能源中心的會員及其它類似企業(yè)一樣，如今，超過83家企業(yè)都采用了這一發(fā)展策略。以下則為谷歌在實現100%采用可再生能源的目標過程中幾個關鍵舉措。
1)從本地著手
谷歌在可再生能源領域的投資最早可追溯到2005年左右。當時，谷歌并未采用當今企業(yè)常見的簽訂場外長期購電協(xié)議(PPAs)的形式。2006年，谷歌在其位于加利福尼亞州山景城的園區(qū)內規(guī)劃了裝機量1.6兆瓦的現場太陽能發(fā)電項目。該項目是當時全美裝機最大的企業(yè)園區(qū)太陽能發(fā)電項目，供應山景城主要建筑約30%的峰值用電?，F場可再生能源解決方案，至今仍在許多商業(yè)模式中頗受歡迎。例如，零售業(yè)企業(yè)就能夠充分利用大量的屋頂空間安裝太陽能光伏設備。但正如谷歌后來所做，場外項目采購逐漸成為了企業(yè)大規(guī)模購買可再生能源的優(yōu)選模式。
2)投資購電協(xié)議
為了購買足夠的可再生能源來滿足企業(yè)需求，多數企業(yè)需要考慮現場發(fā)電外的其他選擇。2010年，谷歌簽訂了其首個購電協(xié)議，購買愛荷華州斯托里縣NextEra能源風電二期項目，裝機量114兆瓦的風電資源。從此，場外項目購電協(xié)議成為了企業(yè)購買可再生能源的首選形式。自企業(yè)可再生能源中心創(chuàng)立以來，中心會員企業(yè)所簽訂的購電協(xié)議裝機量占所有企業(yè)購電協(xié)議總量的93%以上。企業(yè)簽訂場外項目購電協(xié)議有諸多優(yōu)勢，包括交易可作為資產負債表外資產，可選擇具備更高環(huán)保效益的項目，以及對沖價格波動風險等。正如谷歌指出：“大多數可再生能源項目無需投入燃料，消除了因燃料價格波動帶來的風險，令我們能夠長期保持平穩(wěn)的財務規(guī)劃?！?/p>
3)規(guī)?；茝V
自2010年簽署首個購電協(xié)議以來，谷歌又進行了一系列采購行動。2010年至2015年末，谷歌共簽約可再生能源項目裝機約1200兆瓦。許多企業(yè)都認識到了可再生能源的經濟優(yōu)勢。飛利浦、歐文斯科寧、陶氏化工、蘋果、亞馬遜等企業(yè)2015年共簽約3.24GW購電協(xié)議。而該年也被稱為“企業(yè)購電協(xié)議之年”。如今，企業(yè)可再生能源中心已發(fā)展近170個會員，并仍在繼續(xù)招募有興趣發(fā)展清潔能源戰(zhàn)略、制定可持續(xù)發(fā)展行動目標或僅僅想節(jié)省開支的企業(yè)會員。此外，“虛擬購電協(xié)議”的出現更是令企業(yè)能夠更便利地規(guī)模化擴大可再生能源投資。
誰將是下一個?
隨著谷歌已毫無爭議地贏得了“企業(yè)可再生能源采購界教父”稱號，臉書、微軟和蘋果等其他高科技領域領導企業(yè)，正一同激勵著零售、汽車、重工業(yè)等其它產業(yè)加入清潔能源大市場。
落基山研究所和企業(yè)可再生能源中心董事Lily Donge表示：“企業(yè)可再生能源中心于11月在底特律召開大會，就在這之后不久，谷歌就做出了這樣的承諾，表明企業(yè)在實現各自可持續(xù)發(fā)展和能源目標上所做出的積極努力。這令我們十分欣喜?，F在，我們正迫切期待下一家財富500強企業(yè)完成與谷歌相當的成就。亞馬遜、沃爾瑪、微軟等企業(yè)都是強有力的競爭者。2017年將注定成為企業(yè)買家在能源領域樹立領導者形象的關鍵一年?！?/p>
許多企業(yè)已經在積極競爭這一位置。其中亞馬遜就是一個強有力的競爭者：與谷歌類似，由于數據中心業(yè)務的天然屬性，亞馬遜的經營需要維持巨額的負荷系數。而僅在2015和2016年，亞馬遜就分別簽訂了538兆瓦和597兆瓦的可再生能源購電協(xié)議，為實現其2017年末采用50%可再生能源的目標做出了積極貢獻。
2016年末一系列協(xié)議的簽訂給企業(yè)可再生能源市場帶來了又一波驚喜。在短短幾個月內，包括亞馬遜、通用汽車、艾利丹尼森及微軟等在內的多個企業(yè)可再生能源中心成員均宣布了各自新簽訂的風電和太陽能項目。
創(chuàng)新時代已來臨
谷歌和其它高科技企業(yè)正在定義能源革命，而美國所有其他產業(yè)的企業(yè)都有機會加入其中。歷史最低的成本、創(chuàng)新的合同方式和豐富的市場知識都令企業(yè)能夠比以往更方便地采購可再生能源。相信在不久的將來，除了科技企業(yè)外，零售業(yè)、制造業(yè)等其他產業(yè)的企業(yè)也將積極投身于可再生能源采購市場。
