2020年，國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏Τ~完成集團(tuán)公司下達(dá)的“投產(chǎn)228萬(wàn)千瓦、開工309萬(wàn)千瓦”的“新能源500萬(wàn)+行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)。
2020年以來(lái)，龍?jiān)措娏Ψe極推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，出臺(tái)《風(fēng)電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，推進(jìn)公司工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。全面梳理工程建設(shè)管理制度，修訂完善管理制度16項(xiàng)；持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)ISO19001質(zhì)量管理體系、ISO24001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證和推廣工作；建立無(wú)人值守升壓站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)電場(chǎng)新型運(yùn)檢模式提供了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。
在施工建設(shè)方面，公司黨委專題研究工程建設(shè)工作安排，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。工程部定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)辦公情況檢查并納入考核，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在當(dāng)?shù)匾咔檫^(guò)后，所屬遼寧公司雞冠山項(xiàng)目?jī)H用19天時(shí)間完成并網(wǎng)、監(jiān)檢、大客戶運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收，成為年內(nèi)首個(gè)投產(chǎn)發(fā)電項(xiàng)目；貴州幺站項(xiàng)目創(chuàng)造了6月份入場(chǎng)施工、年底投產(chǎn)的工程建設(shè)新速度；河北尚義陳所梁項(xiàng)目在134天內(nèi)完成了全部100臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工；陜西吳起通過(guò)提前吊裝一、二段塔筒，道路鋪設(shè)鋼板，夜間轉(zhuǎn)場(chǎng)等手段，縮短吊裝時(shí)間，順利完成保電價(jià)保投產(chǎn)任務(wù)。
在工程安全管理方面，公司積極開展安全宣講和培訓(xùn)，在工程視頻會(huì)中對(duì)全體工程人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與宣講，建立安全管理群，定期推送風(fēng)機(jī)吊裝警示案例，探討事故成因與預(yù)控措施，切實(shí)將安全意識(shí)滲透到每名員工及參建者的思想、意識(shí)、操控、行為，真正做到“我要安全”；同時(shí)，梳理排查施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛、設(shè)備運(yùn)輸及消防管理、施工管理等方面漏洞，加強(qiáng)施工作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查力度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全施工。各項(xiàng)目公司采用遠(yuǎn)程檢查的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)環(huán)節(jié)檢查，工程部每天通過(guò)手機(jī)APP視頻接入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展遠(yuǎn)程檢查，全年對(duì)37個(gè)項(xiàng)目開展了166期工程實(shí)體及資料檢查，有效遏制在工程建設(shè)期間不安全因素發(fā)生。
此外，龍?jiān)措娏?yán)格落實(shí)全面國(guó)家生態(tài)環(huán)保要求，組織工程水保環(huán)保培訓(xùn)，促進(jìn)各在建項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)管理方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和環(huán)保優(yōu)秀做法的互相借鑒，確保在建項(xiàng)目水土保持工作能夠與工程主體施工同步開展，組織了在建項(xiàng)目生態(tài)問(wèn)題的自查自糾，并開展了專項(xiàng)檢查工作。在工程建設(shè)期間，所屬各單位無(wú)環(huán)境影響事件發(fā)生，并完成對(duì)分布在18個(gè)省份的160個(gè)已投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目的生態(tài)優(yōu)化工作，已種植喬木53萬(wàn)株、灌木449萬(wàn)穴，生態(tài)修復(fù)面積超841公頃，新能源綠色可持續(xù)建設(shè)有序推進(jìn)。
評(píng)論