2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年目標的關鍵之年,也是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要歷史交匯期。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會最大的硬任務,是重中之重、急中之急,因此今年中央一號文件將其作為第一項硬任務,擺在了突出的位置。
在過去的一年,各地基層電力企業(yè)作為國家扶貧開發(fā)的排頭兵,堅持以“打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)”作為重點工作,聚焦深度貧困地區(qū)脫貧攻堅,全力以赴推進電力扶貧走深走實。梳理陸續(xù)公布的精準扶貧成績單,不難看出,2018年,各地電力企業(yè)在電力扶貧上給予更加集中的支持,采取更加有效的舉措,開展更加有力的工作,走出了一條措施有力成效好的電力精準扶貧精準脫貧之路。
扶貧開發(fā)工作越往后脫貧成本越高、難度越大,戰(zhàn)勝深度貧困已成為脫貧攻堅“硬仗中的硬仗”。對此,各地電力企業(yè)高度重視,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,從資金投入、組織領導等方面給予更加集中的支持,加大深度貧困地區(qū)電網升級力度,著力推動農村基礎設施建設,破除發(fā)展瓶頸制約。其中,國網冀北電力重點安排貧困地區(qū)電氣化提升項目1403項、資金10.2億元,顯著提升了貧困區(qū)的電氣化水平;國網蒙東電力累計完成3.5萬眼機井通電、1455個小城鎮(zhèn)(中心村)電網改造升級、397個自然村通動力電任務,為扶貧點7000余畝農田送去了縷縷清泉。
在精準施策上下更大功夫,要進一步提高政策“知曉度”,加大政策解讀宣傳力度,讓好政策家喻戶曉。各地電力企業(yè)積極履行幫扶責任,掛鉤各單位和駐村干部在產業(yè)、就業(yè)、教育、黨建等方面精準施策。其中,國網吉林電力選派政治覺悟高、思想品德好、工作能力強、農村工作經驗豐富的17名優(yōu)秀干部擔任駐村第一書記,選派45名“懂農業(yè)、愛農村、愛農民”的業(yè)務骨干擔任包保干部,選派175名一線專業(yè)技術人員擔任駐村扶貧工作隊員,實施一對一幫扶;云南電網大力開展產業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧,持續(xù)深入開展扶貧先扶智,加強駐村扶貧干部管理,加強營造扶貧工作氛圍;貴州電網深入實施“電力行業(yè)扶貧、定點扶貧、公益幫扶”三項行動,深化應用“扶貧地圖”,推進扶貧管理立體化、信息數據化、效果精準化。
攻堅還在繼續(xù),奮斗未有窮期。電力企業(yè)將一如既往,不斷強化政治擔當和責任意識,堅持統(tǒng)籌謀劃、精準發(fā)力,確保2020年全面完成幫扶脫貧任務。
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2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年目標的關鍵之年,也是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要歷史交匯期。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會最大的硬任務,是重中之重、急中之急,因此今年中央一號文件將其作為第一項硬任務,擺在了突出的位置。
在過去的一年,各地基層電力企業(yè)作為國家扶貧開發(fā)的排頭兵,堅持以“打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)”作為重點工作,聚焦深度貧困地區(qū)脫貧攻堅,全力以赴推進電力扶貧走深走實。梳理陸續(xù)公布的精準扶貧成績單,不難看出,2018年,各地電力企業(yè)在電力扶貧上給予更加集中的支持,采取更加有效的舉措,開展更加有力的工作,走出了一條措施有力成效好的電力精準扶貧精準脫貧之路。
扶貧開發(fā)工作越往后脫貧成本越高、難度越大,戰(zhàn)勝深度貧困已成為脫貧攻堅“硬仗中的硬仗”。對此,各地電力企業(yè)高度重視,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,從資金投入、組織領導等方面給予更加集中的支持,加大深度貧困地區(qū)電網升級力度,著力推動農村基礎設施建設,破除發(fā)展瓶頸制約。其中,國網冀北電力重點安排貧困地區(qū)電氣化提升項目1403項、資金10.2億元,顯著提升了貧困區(qū)的電氣化水平;國網蒙東電力累計完成3.5萬眼機井通電、1455個小城鎮(zhèn)(中心村)電網改造升級、397個自然村通動力電任務,為扶貧點7000余畝農田送去了縷縷清泉。
在精準施策上下更大功夫,要進一步提高政策“知曉度”,加大政策解讀宣傳力度,讓好政策家喻戶曉。各地電力企業(yè)積極履行幫扶責任,掛鉤各單位和駐村干部在產業(yè)、就業(yè)、教育、黨建等方面精準施策。其中,國網吉林電力選派政治覺悟高、思想品德好、工作能力強、農村工作經驗豐富的17名優(yōu)秀干部擔任駐村第一書記,選派45名“懂農業(yè)、愛農村、愛農民”的業(yè)務骨干擔任包保干部,選派175名一線專業(yè)技術人員擔任駐村扶貧工作隊員,實施一對一幫扶;云南電網大力開展產業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧,持續(xù)深入開展扶貧先扶智,加強駐村扶貧干部管理,加強營造扶貧工作氛圍;貴州電網深入實施“電力行業(yè)扶貧、定點扶貧、公益幫扶”三項行動,深化應用“扶貧地圖”,推進扶貧管理立體化、信息數據化、效果精準化。
攻堅還在繼續(xù),奮斗未有窮期。電力企業(yè)將一如既往,不斷強化政治擔當和責任意識,堅持統(tǒng)籌謀劃、精準發(fā)力,確保2020年全面完成幫扶脫貧任務。