對于一個雷厲風行、認真執(zhí)著老黨員來說，沒有一座山峰難以逾越，沒有一項困難無法克服。
1996，鄭慶民加入山東一建。早在學生時代就成為中共黨員的他，26年來，一直初心灼灼，無畏山海，擔當勇為，全力奔跑在電建發(fā)展最前線。他用腳步丈量時光，預算員、經(jīng)營科負責人，項目經(jīng)營經(jīng)理、安全總監(jiān)、子分公司副總經(jīng)理、黨總支書記，一個崗位一場拼博，一路征程一路歌。
做最紅的旗幟，努力到滿分
“黨員就是關(guān)鍵時刻沖得出，緊要時期跑在前?！痹谄咭磺跋Γh的百年圣誕來臨之際，德益黨總支書記鄭慶民在給黨員干部上黨課時鄭重地說。
樸素的語言傳遞著鄭慶民一個有著28年黨齡老黨員的持守和擔當。一面黨員一面旗。在他的人生中，他總是要求自己要做最紅的那一面。
學生時代，為早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，他點燈熬油，用別人百倍的努力取得專業(yè)優(yōu)異成績。凡事沖在前，不甘在人后，服務集體，熱心公益，他的努力和奮斗感染了周圍的同學和級部領(lǐng)導，入大學兩年后，他就光榮的成為一名共產(chǎn)黨員。
來到山東一建，他被分配到威海項目。面對現(xiàn)場艱苦環(huán)境和冬季濕冷透骨的海風他沒有退縮，而是一頭扎進專業(yè)知識的海洋躬身實踐。崗位業(yè)務、項目概預算他很快就做的頭頭是道。鄭慶民工作后的出色表現(xiàn)，獲得了師傅和專業(yè)領(lǐng)導的認可。威海項目一結(jié)束，進廠兩年的他便被派到嶺澳項目擔任經(jīng)營科負責人。
從此以后，隨著項目經(jīng)營、總部經(jīng)營科，子分公司經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)營經(jīng)理等多個崗位，多個部門的轉(zhuǎn)換，成本、風險、分包、合同、結(jié)算、定價等企業(yè)商務管理各方面工作，他總是努力做到滿分。
26年過去了，電建生活的風霜雨雪，常年奔波企業(yè)發(fā)展一線積累的經(jīng)驗、增長的才智，讓鄭慶民處理起工作來如庖丁解牛，游刃有余。工作占據(jù)了他全部的時間。晚上回到家，他想的是今天又解決了什么難題。抓起電話，他撥打的對象是他的市場經(jīng)理，他的經(jīng)營科長。就連睡夢中，讓他笑醒的也是項目中標的消息。
桃李不言，下自成蹊。對于一個努力向前的人，專業(yè)的成就自不需多言。 撥開時間的霧靄，我們把目光聚焦在鄭慶民的“跨界演出”上。
2014年11月，項目工作需要，鄭慶民從神華神東電力河曲2×350MW低熱值煤發(fā)電工程管經(jīng)營的副經(jīng)理，成為項目安全總監(jiān)、副經(jīng)理，在管經(jīng)營的同時又抓起項目安全和生產(chǎn)大事。
身份的突換，并沒有使凡事上進求好、執(zhí)著認真，且有葛洲壩水電工程學院，土建專業(yè)知識傍身的鄭慶民感到吃力。
河曲項目是公司首個深度分包的工程項目，為建設(shè)品牌工程，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標，將公司“一次成優(yōu) 臻于至善”的質(zhì)量管理理念，落實落地。他同項目班子一同科學統(tǒng)籌，精心組織，強化質(zhì)量策劃、狠抓過程管控，開展百日勞動競賽，加大獎懲力度，大力推進項目各項工作安全優(yōu)質(zhì)高效進展。
勤奮是做好一切工作的通行證。別人一天一趟現(xiàn)場，他跑四趟。為彌補自身欠缺的安裝知識，他有時間就查規(guī)范，學理論， 一遍遍走系統(tǒng)。
為快速推進工程進展，實現(xiàn)既定發(fā)電目標，他多方協(xié)調(diào)，想盡辦法，積極有效為各專業(yè)解決場地、材料機械、設(shè)備人力等各項資源，一一掃平制約工程建設(shè)的各個困難。
試運期間，他帶班夜班，足足兩個月，他帶領(lǐng)各專業(yè)人員不講條件，不計得失，及時高效地完成了各個搶修消缺任務，向著最后的勝利目標奮勇前進！
2015年11月13日17時18分，神華河曲#2機組圓滿完成168小時試運，機組各項技術(shù)指標優(yōu)良，向公司成立60周年獻上了一份厚禮。
2017年12月，憑借優(yōu)良的建設(shè)質(zhì)量，神華河曲項目一舉獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎兩項榮譽。作為項目的建設(shè)者，領(lǐng)軍者之一，鄭慶民笑得比誰都開心。
逆戰(zhàn)“十三五”賦能新發(fā)展
2019年9月，鄭慶民到德益公司任黨總支書記、副總經(jīng)理。他的人生隨之翻開新的篇章。
德益公司是山東一建經(jīng)營時日最長的子分公司，主要經(jīng)營業(yè)務為生物質(zhì)發(fā)電和垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保能源建設(shè)工程。“十三五”期間，該公司穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展前景向好，但距公司黨委六化管理、四自創(chuàng)業(yè)以及高質(zhì)量發(fā)展的要求比還存在一定差距。
為緊跟公司發(fā)展步伐，全面打響十三五收官戰(zhàn)，更好地謀劃企業(yè)十四五發(fā)展未來，來到德益后，他一手抓黨建促發(fā)展，一手發(fā)揮經(jīng)營專長，跑市場、搞經(jīng)營，一心帶領(lǐng)廣大干部員闖出一片新天地。
正當鄭慶民躊躇滿志，擼起袖子準備大干一場之時，2020年初，一場突出其來的新冠肺炎疫情如攔路之虎擋在了他的面前。
市場是企業(yè)發(fā)展的命脈，面對不利局面，分管經(jīng)營的鄭慶民天天食不甘味、夜無安眠。
更讓鄭慶民著急的是，年前組織的荷澤華星、魯華本溪兩個項目即將水落石出，花落誰家指日可待。
為不影響投標工作的正常進展，年后上班第一天，他就聯(lián)絡(luò)市場部、經(jīng)營部有關(guān)人員全面啟動相關(guān)工作。疫情不方便會晤，他就打電話確認相關(guān)工作、溝通相關(guān)進程，打通上下投標工作通道。他和他的德益市場團隊，勇疫前行、無懼風險，沒有因為疫情的原因影響工作的進展。
也許是上天總愛眷顧努力奔跑的人，兩個項目的投標出奇的順利。
2020年2月15日，正是新冠疫情最嚴重的時間，這一天，德益公司成功將魯華菏澤華星、遼寧本溪鑫暾兩個生物質(zhì)發(fā)電EPC項目改入囊中，中標額超5億，實力改寫了德益單日中標合同額最大紀錄的同時，也極大地鼓舞了疫情初期干部員工的士氣，為接下來該公司統(tǒng)籌推進防疫復工及經(jīng)營發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。
市場營銷的首戰(zhàn)首捷，讓鄭慶民高興，更讓他自豪。
但十六大在建工程急需復工，企業(yè)發(fā)展需要更廣闊空間，又讓他分外心焦。
是與新冠疫情來一場面對面的突擊還是停止前進步伐選擇安穩(wěn)健康？一向勇猛如虎的鄭慶民沒有猶豫。
他戴好口罩，挎起背包和他的營銷團隊走入茫茫人海中。他們南下北上，東去西進，視疫情如“無物”，“疫”往直前，逆戰(zhàn)到底，一年來，始終沒有停下對市場的追逐。
在疫情最嚴重的時期，鄭慶民率隊到過福建泉州考察市場，汽車整整在高速路上狂奔了三天，餓了大家就吃一口面包，累了就在車上打個盹兒。對于市場，鄭慶民的想法是，只要有三分可能，就要做到十分努力！
天道酬勤。在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在鄭慶民為主要負責人之一的德益經(jīng)營班子正確引領(lǐng)下，2020年，德益公司市場成績分外奪目。中標合同額超10億，勇拓湖南、江西、河南、東北、山東等片區(qū)市場，并以此為依托，布局全國，全面賦能環(huán)保工程事業(yè)發(fā)展。除之之外，13個在建工程全部于3月份實現(xiàn)復工復產(chǎn)，年底實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標。年投產(chǎn)機組13臺套，總裝機容量362MW。其中，晉能大土河項目還摘取了中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎和中國安裝工程之星兩項桂冠。德益公司“十三五”收官戰(zhàn)全面告捷。
一個智者的經(jīng)營之道
對于有著26年企業(yè)經(jīng)營管理一線經(jīng)驗和一身綜合商務素養(yǎng)的鄭慶民來說，企業(yè)要發(fā)展，特別是德益公司這種核心競爭力不足的企業(yè)要發(fā)展，除了做大做強“兩場兩部”（即市場、現(xiàn)場、總部和項目部）之外，最重要莫屬智慧經(jīng)營，用心經(jīng)營。
為此，鄭慶民在將大部分精力投入市場營銷工作外，還對企業(yè)成本管理、風險管控、合同管理、分包結(jié)算、兩金壓控等一應工作，尤其上心。
為使企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量永續(xù)發(fā)展，他對凡涉經(jīng)營的一切工作從不輕忽。他常常說，企業(yè)的錢，哪怕是一分，也得有制度規(guī)范有人負責管理。
在每年的年初，他與各項目經(jīng)理一一簽定經(jīng)營考核責任書，把項目經(jīng)營目標要求、權(quán)責義務、獎懲金額一一擺明，落在紙上。各項目部的績效獎、考核獎更是按責任書條款要求，考核兌現(xiàn)落到實處。
為抓實抓細經(jīng)營基礎(chǔ)工作，市場部和經(jīng)營部的信息庫與經(jīng)營智庫他手里總有最新一版。他用這種手段督促德益公司各個經(jīng)營部門在大數(shù)據(jù)時代，全面做好數(shù)據(jù)分析，打好市場信息戰(zhàn)。
為確保企業(yè)在市場的大潮沖擊下立于不敗之地，對于緊要工作他總是親歷親為。
在深能大連項目的投標過程中，他連夜定價，一眼便發(fā)現(xiàn)了部門一輪報價數(shù)據(jù)的問題，并指出極有可能是由安裝主材套項出現(xiàn)了清單錯漏。
在其后的投標工作中，鄭慶民利用競價談判的機會，加強與業(yè)主的深度溝通與了解，合理分析競爭對手優(yōu)劣勢，經(jīng)與班子協(xié)商，他科學決策、大膽報價，一舉確保項目中標的同時，還為企業(yè)留足了大大的利潤空間。“料‘事’如神！”鄭慶民的精準判斷讓商務部經(jīng)理劉金磊十分欽佩。
今年以來，為進軍新能源市場，及早獲取國家新一輪風電發(fā)展紅利，德益經(jīng)營班子出制度、設(shè)機構(gòu)、添人馬，全力開發(fā)新能源市場。他更是以百米沖刺的速度領(lǐng)跑德益市場營銷團隊。
德益公司干部員工很少在辦公室見到鄭慶民的身影，他總是在考察項目、踏勘現(xiàn)場、對接業(yè)主，或者在考察項目、踏勘現(xiàn)場、對接業(yè)主的路上。5月10日至19日，僅僅9天的時間，他從南國的深圳至北國的哈爾濱硬是跑了10個地方，大半個中國。這一趟下來，他感覺累得骨頭哪哪都疼，但想到因了他們的努力，一大波好消息正向德益公司奔來，他感覺值。
“雙贊”書記，激發(fā)團隊無限活力
“非常好！”。鄭慶民彎起雙臂，豎起拇指，常常為工作努力的員工當面點起兩個贊。
收到書記雙贊的人，這一天都會美滋兒滋兒地。成年人的世界更需要認可和鼓勵。
黨建、宣傳、工團，更別說市場、經(jīng)營了，只要哪個干部、哪個員工做出工作成績，鄭慶民都會跑到他辦公室給予當面鼓勵。趕上項目中標、“三八”婦女節(jié)等特殊的日子，鄭慶民還會在相關(guān)群里攪動風云，下一波紅包雨。
為此，大家都親切的稱他為“雙贊”書記。
工作得到了認可，精神得到了滿足，德益公司干部員工的干勁十足。
在德益黨總支的正確領(lǐng)導下，在鄭慶民的關(guān)懷指導下，近年來，德益公司廠內(nèi)建起了黨建工作長廊、工程展示長廊，樹起了“筑夢十四五 建設(shè)全國一流環(huán)保能源工程公司” 的宣傳形象牌，規(guī)范了黨建活動室等外部設(shè)施。企業(yè)形象煥然一新。
作為黨總支書記，強黨建抓黨風，他的本行，鄭慶民更是高標準嚴要求?！叭龝徽n”、“主題黨日”、“三重一大”“糾治四風”“政治學習”等黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)及作風建設(shè)以及黨風廉政建設(shè)等一應工作，從制度到組織建設(shè)，從執(zhí)行到落實、從監(jiān)督到考核，他都做到了與企業(yè)發(fā)展重要工作同部署、同計劃、同落實、同考核。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，將黨建與企業(yè)發(fā)展相融合，并推進深入取得實效，是他天天在想，天天在做的事。
在他的引領(lǐng)下，德益公司黨建黨風各項活動頗具特色。
創(chuàng)建黨員先鋒工程開展的紅紅火火。十幾個鍋爐水壓試驗、汽機扣缸等黨員突擊隊活躍在項目施工一線，為取得“十四五”開局年新勝利卯足了勁。黨員亮明身份，黨員責任區(qū)公示上墻，一面黨員一面旗，引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新、經(jīng)營管控、工程建設(shè)各方面工作高質(zhì)量發(fā)展，映紅企業(yè)前進的道路。
黨史學習教育活動走實走新，扎實開展。學黨史、觀紅影、看《榜樣》，一個月一個形式多樣的主題黨日，使黨員干部，團員青年接受紅色教育，經(jīng)受紅色洗禮，充分激發(fā)各級員工愛國、愛黨、愛企業(yè)熱情。
新穎活潑的黨史知識我問你答視頻展播活動走向一線，走向普通群眾。無論是領(lǐng)導還是一線員工，紛紛走進鏡頭，接受采訪和提問，展示豐厚學識，抒發(fā)驕傲自豪。
在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在德益公司總經(jīng)理高洪增、黨總支書記鄭慶民引領(lǐng)下，德益公司干部員工隊伍活力無限、精神振奮，他們昂揚向上，同心同向，在黨的感召下，在“雙贊”書記鄭慶民，先鋒黨員干部的示范帶動下，正向著建設(shè)全國一流環(huán)保能源工程的美好目標鏗鏘向前！
鄭慶民（左二）在哈爾濱地區(qū)考察市場
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