“立即疏散，滅火搶險(xiǎn)組迅速撲救！”
全國消防日來臨之際，一場行動(dòng)迅速、處置得力的模擬電纜橋架電纜失火的消防應(yīng)急演練，在孟加拉艾薩拉姆項(xiàng)目部有序上演。
只聽一聲響亮的應(yīng)急哨響，疏散引導(dǎo)組火速利用擴(kuò)音喊話器和手勢，幫助受困人員使用毛巾捂住口鼻有序向外疏散。
滅火搶險(xiǎn)組同時(shí)行動(dòng)，抄起手提滅火器一手拿管對(duì)準(zhǔn)火苗，一手壓著滅火器壓把進(jìn)行滅火。
半小時(shí)間，現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)員、安全管理人員共計(jì)40余人成功完成救助和滅火。這場一氣呵成的演練，是艾薩拉姆項(xiàng)目安全管理的一張高分測試卷。
項(xiàng)目安全管理可圈可點(diǎn)，榮獲總承包部2020年度“先進(jìn)單位”稱號(hào)和通報(bào)表揚(yáng)，并獲3萬塔卡獎(jiǎng)金，今年又連續(xù)三次獲得業(yè)主“月度HSE管理先進(jìn)施工單位”榮譽(yù)，筑牢了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的“金鐘罩”。
“低頭彎腰”安全入微小分隊(duì)
自2018年9月開工以來，項(xiàng)目部以打造精品工程為目標(biāo)，以安全管理為抓手，用實(shí)際行動(dòng)牢固樹立了“安全生產(chǎn)重如泰山”的生產(chǎn)理念。
項(xiàng)目部成立了以安全總監(jiān)為負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理員為隊(duì)員的“安全小分隊(duì)”，他們定期組織安全隱患排查及治理，每位安全員每次排查“低頭彎腰”平均120次以上。
他們低下頭、俯下身，主要針對(duì)基坑、機(jī)械設(shè)備、施工用電、材料堆放、起重吊裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查治理，對(duì)不符合施工規(guī)范的下達(dá)整改通知單并進(jìn)行相應(yīng)考核；對(duì)特種作業(yè)、機(jī)械操作手進(jìn)行嚴(yán)查，禁止無證不規(guī)范操作。
小分隊(duì)隊(duì)長張洛宜是現(xiàn)場最受歡迎的“安全守護(hù)者”，這位從事安全工作多年的“行家”，始終將 “敬畏安全”四個(gè)字作為他的座右銘。
不管春夏秋冬，現(xiàn)場總能看到穿著半袖單衣的他，一會(huì)彎腰，一會(huì)登高，檢查電路、滅火器、設(shè)備、線路等等，看著寬厚的背影和執(zhí)著的眼神，任誰都會(huì)被這股熱情感染。
張洛宜說：“安全對(duì)我們來說意味著生命，生命只有一次，安全重于泰山，為了兄弟們能夠順利回家團(tuán)聚，我就必須‘挑刺’、‘找茬’，構(gòu)筑起安全防控的堅(jiān)實(shí)堡壘?！?/p>
又是一天的現(xiàn)場巡檢，張洛宜終于有時(shí)間坐下休息會(huì)兒，恨不得將自己塞滿整個(gè)座椅，揉了揉太陽穴，甩走些許疲憊，趕緊把發(fā)現(xiàn)的問題整理出來，不能有一刻對(duì)整改落實(shí)的放松。
“顏值擔(dān)當(dāng)”安全護(hù)衛(wèi)薩利姆
項(xiàng)目部為了強(qiáng)化屬地化管理，除了專項(xiàng)工程師及生產(chǎn)經(jīng)理外，全部采用當(dāng)?shù)貑T工參與施工，聘請(qǐng)了6位孟籍工程師、361位當(dāng)?shù)毓と恕?/p>
安全理念全覆蓋，語言是最大的障礙，“義務(wù)消防隊(duì)員”、項(xiàng)目經(jīng)理助理薩利姆就像“移動(dòng)安全帽”一般，挑起了給外籍員工灌輸安全理念“一帶多”的重?fù)?dān)。
薩利姆今年25歲，在中國三峽大學(xué)留過學(xué)，畢業(yè)于水工建筑專業(yè)，是項(xiàng)目上的“中國通”，對(duì)中國文化非常熱愛。薩利姆對(duì)外籍員工灌輸安全理念耐心細(xì)致、從不含糊。
大家都說他長得像英俊的“猛張飛”，可是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全工作真是“粗中有細(xì)”。他用漢語向中國同事學(xué)習(xí)安全管理常識(shí)，用英語和孟語灌輸給孟籍員工。
每次參加了例會(huì)，薩利姆對(duì)重點(diǎn)工作和安全規(guī)程熟記在心，馬上“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教”，還會(huì)幫助安全員隨機(jī)“考試”，大大提高了外籍員工安全學(xué)習(xí)的效率和成果。
薩利姆成長飛快，2019年4月入職時(shí)，只能夠看懂簡單的圖紙，得益于項(xiàng)目的導(dǎo)師帶徒制，現(xiàn)在安全和技術(shù)管理有了豐富經(jīng)驗(yàn)。
在技術(shù)主管聶林鑫的指導(dǎo)下，現(xiàn)在薩利姆能熟練操作RTK、水準(zhǔn)儀、全站儀，CAD畫圖，并提拔為工程師，獨(dú)立負(fù)責(zé)施工樁基工程，每天晚上跟中方員工加班到11點(diǎn)以后。
而他帶的孟籍安全員瑞茲，從剛?cè)肼殨r(shí)一名安全員，到目前負(fù)責(zé)全線的安全管理工作，先后被評(píng)為2020年一季度、2020年度優(yōu)秀員工。
“員工至上”安全導(dǎo)航楊衛(wèi)杰
今年項(xiàng)目部利用施工“黃金季節(jié)”搶工，七個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工，年初輸煤GIS鋼結(jié)構(gòu)吊裝已全部吊裝完畢，業(yè)主驗(yàn)收合格率100%，現(xiàn)在晝夜不停進(jìn)行室外構(gòu)架鋼結(jié)構(gòu)施工工作，以實(shí)干的作風(fēng)全力保障項(xiàng)目施工進(jìn)度。
“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”。安全壓力驟然增加，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)杰利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)照安全管理要求，時(shí)刻緊繃“安全”這根弦，用他的“火眼金睛”排查著項(xiàng)目部的各個(gè)工作面。
特別是孟加拉雨季期間，雨水時(shí)長影響道路、樁基、基礎(chǔ)承臺(tái)等工作面質(zhì)量，他扎在現(xiàn)場都要去線上瞧一瞧。他說，在施工工藝多樣化的今天，唯有安全是進(jìn)度的基石，唯有創(chuàng)新才能突破思想的藩籬。
去年臺(tái)風(fēng)“安攀”來襲，他帶領(lǐng)全員上陣應(yīng)對(duì)。對(duì)現(xiàn)場房屋進(jìn)行加固、24小時(shí)值班、落實(shí)搶險(xiǎn)救援物資，和安全總監(jiān)及總工最后一批撤離，特強(qiáng)氣旋風(fēng)暴未造成任何損失，且在第一時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，安全保障凝聚了中外員工堅(jiān)定的信心。
他巧妙使用無人機(jī)喊話功能對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡視，大大降低了現(xiàn)場違章率、提高了管理效率；他要求安全管理部門嚴(yán)格開展周安全文明施工考評(píng)工作，每月評(píng)選出安全文明施工優(yōu)秀班組，定期表彰優(yōu)秀外籍工程師，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，激勵(lì)各隊(duì)伍比學(xué)趕超。
關(guān)愛外籍員工的同時(shí)，楊衛(wèi)杰請(qǐng)來總包衛(wèi)生室中籍醫(yī)生郭建志、孟籍醫(yī)生舒勒（shourer）對(duì)現(xiàn)場外籍員工進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇術(shù)和氣道異物梗阻急救方法，并和員工一起進(jìn)行實(shí)操演練，為項(xiàng)目工程建設(shè)保駕護(hù)航。
在業(yè)主發(fā)來的表揚(yáng)信中指出，項(xiàng)目部秉承著“責(zé)任、創(chuàng)新、誠信、共贏”的價(jià)值觀，迎臺(tái)風(fēng)、戰(zhàn)酷暑、斗連雨、抗疫情、保安全，可謂是一支能打硬仗的鐵軍隊(duì)伍。
項(xiàng)目部更是憑借著安全優(yōu)質(zhì)的履約，順利與業(yè)主簽訂了臨建工程、1號(hào)臨時(shí)碼頭工程、廠區(qū)正式道路工程、PHC管樁工程、輸煤E標(biāo)、樁基B標(biāo)段工程等7個(gè)施工標(biāo)段。
積力之舉無不勝,眾智之為無不成。艾薩拉姆項(xiàng)目部安全衛(wèi)士亮出了經(jīng)驗(yàn)和特色，不僅順利完成了工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，還實(shí)現(xiàn)了管理的提升，為公司樹立了良好的口碑，為持續(xù)開拓孟加拉市場打下了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目2021年連續(xù)三次獲得HSE流動(dòng)紅旗
薩利姆（右1）獲得項(xiàng)目部表彰
獲得業(yè)主通報(bào)表揚(yáng)（中為楊衛(wèi)杰）
評(píng)論