十年堅守，是責任，更是信念。
2021年第二批國家優(yōu)質(zhì)工程評選出爐，猴子巖水電站從百余參評工程脫穎而出，榮膺國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。
作為電站主體工程的主力軍，在川大型骨干央企——水電七局，從一開始就牢固樹立“追求卓越、鑄就經(jīng)典”的理念，以奉獻綠色能源報國的使命感和責任感，踐行鑄造大國重器、水電強國的夢想。
榮譽背后，是水電七局長期以來勇于開拓、厚積薄發(fā)的必然結(jié)果，更是“水電鐵軍”對工程品質(zhì)的不懈追求。
黨建引領
在大山逶迤的四川西部，大渡河劈開崇山峻嶺，氣勢磅礴，一路奔騰向前，卻在甘孜州康定縣孔玉鄉(xiāng)駐足停留，迫使它“高峽出平湖”的。人類征服大自然的偉力，使得猴子巖水電站坐落于此。
2011年3月，水電七局二分局從千里迢迢之外的京滬高鐵項目抽調(diào)黨員骨干，組建猴子巖項目部，打響首次獨立承建引水發(fā)電以及大型地下廠房系統(tǒng)工程的攻堅戰(zhàn)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
十年，風卷紅旗如畫。七局人以頑強的斗志和堅定的信念，挑戰(zhàn)極限，攻堅克難，搶工期，抓進度，在崇山峻嶺間，展開了一場登頂之戰(zhàn)。
進場之初，除了一條泥石流頻發(fā)、坑坑洼洼的碎石路通向50公里外的姑咱鎮(zhèn)外，這里被大山和寂寞包圍。從最初的睡活動板房、喝大渡河水，戰(zhàn)泥石流、防滑坡，到如今的一湖靜水，周圍風景如畫，鏖戰(zhàn)深山十年，他們憑的是什么？
一顆在黨旗下宣誓時的初心。
組織開展理論學習、不折不扣開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育，主題黨日等活動，項目黨支部在完成規(guī)定動作的同時，豐富黨建內(nèi)涵，把支部標準化建設不斷推向深入。
筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領職工奮勇爭先，凝聚項目發(fā)展合力，提升項目戰(zhàn)斗力，成為猴子巖項目黨支部不斷克敵制勝的法寶。
“要讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力?；鶎狱h建工作做好了，既是項目軟實力，更是一線生產(chǎn)力?！表椖奎h支部書記張學彬說。
在高質(zhì)量黨建引領下，項目所向披靡，把不可能變?yōu)榭赡?，讓“登頂”巔峰變得觸手可及。
創(chuàng)新為要
沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，這是所有參建員工的共識。
首次挑戰(zhàn)錯綜復雜的大型地下隧洞群，除了在堅硬的巖石里鑿出數(shù)條大小不等的隧洞，還要在巍然聳立的山體內(nèi)，用威力十足的炸藥，鑿出一座長219.5米、高25層樓的地下宮殿來，談何容易？
開工便遇“攔路虎”：廠房第一層開挖難。但他們迎難而上，在不斷探索中前行，挑戰(zhàn)國內(nèi)工程施工技術(shù)的難度與高度。
不管是測量隊、工程技術(shù)部還是質(zhì)量部，大家齊心合力，密切配合?？朔敫咴瓪夂虻膹娏覝夭睿瑧{著七局人敢打敢拼的精神，高質(zhì)量安全順利完成各項重要節(jié)點目標，不僅贏得了業(yè)主的多次贊譽，還贏得了國家質(zhì)量巡檢組肯定。
2013年1月26日，地下廠房巖錨梁混凝土順利澆筑完成，提前5天完成業(yè)主指定節(jié)點工期目標。
2013年1月31日，進水口邊坡錨索及系統(tǒng)支護比節(jié)點工期提前28天完成。
2013年3月30日，主副廠房第三層施工比節(jié)點工期提前31天完成。
……
2016年10月，電站如期下閘蓄水；12月，電站首臺機組順利進入72小時連續(xù)試運行。
“快又好”的背后，是項目對技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求，是多項專利、工法和先進實用技術(shù)方案的滾燙出爐。
在廠房開挖的關(guān)鍵時刻，攻關(guān)小組的黨員們成天鉆洞子，踩泥濘，高地應力地下廠房“深層預裂、薄層開挖、隨層支護”施工工法成功應用。
面對超高難度斜井的開挖與澆筑，支部組織黨員集中突擊。為編制好每一份方案，策劃好每一個細節(jié)，敲定每一步驟，團隊奮戰(zhàn)數(shù)個夜晚，終攻克關(guān)鍵技術(shù)難題：“長距離緩坡（40°～60°）斜井開挖施工技術(shù)和45°緩傾斜井反導井開挖及復雜結(jié)構(gòu)滑模襯砌技術(shù)”應運而生。
在整個施工過程中，項目補取得專利7項，省部級工法8項，各類技術(shù)成果8項。顯著的科技創(chuàng)新成果，有力推進電站建設。
質(zhì)量為本
百年大計，質(zhì)量第一。
“全體參建人員要加強對工程質(zhì)量重要性的認識，牢固樹立質(zhì)量意識和責任意識，嚴格管理，科學施工，精細工藝，我們必須拿出讓組織放心，讓業(yè)主滿意的產(chǎn)品。”張學彬說道。
傳承精品精神，打造精品工程。
工程伊始，七局人就以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎為目標，組建攻堅團隊，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，建立全面質(zhì)量管理體系，嚴格落實崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，全面展現(xiàn)水電七局管理的“兩高一嚴”：高標準、高質(zhì)量、嚴要求。
圍繞“如何干好工程，確保質(zhì)量？”這一主題，項目領導班子多次與各部室負責人和作業(yè)人員進行了深入交流、探討，工程邊施工，邊總結(jié)提煉，并進行及時改進。項目人人講質(zhì)量蔚然成風。從那時起，項目每天開現(xiàn)場調(diào)度會，每周開一次周例會成了研究解決問題的主戰(zhàn)場。
匠心鑄就經(jīng)典工程，細節(jié)彰顯國優(yōu)品質(zhì)。小到一顆螺絲，大到整機設備，項目全部嚴格把關(guān)。從把好原材料開始，嚴格落實標準；施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”、技術(shù)交底等制度，狠抓重要部位、主要流程、關(guān)鍵工序等，確保了每放一炮、每澆一倉一次“成優(yōu)”，從而實現(xiàn)了廠房、非常泄洪洞等多個工程亮點，成功鑄就了精品工程。
翻開水電七局建設者在猴子巖的10年奮戰(zhàn)史，一項項驕人的業(yè)績令人驚嘆。他們用汗水和智慧為水電人留下一張張亮麗的名片：省部級QC成果獎6項；憑著嚴格細致的過程管控、精湛的施工工藝、完整的過程資料等，工程獲得2019年、2021年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
安全為基
“沒有安全，何談質(zhì)量？守住了員工生命、集體財產(chǎn)安全，就守住了全局。”把安全放在第一位，充分認識做好安全工作的極端重要性，張學彬帶領團隊筑牢安全。
工期再緊，項目堅決落實“不安全、不生產(chǎn)”和“管生產(chǎn)必管安全”的要求，進行全面、全過程、全方位安全生產(chǎn)管控；并層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，把安全責任壓實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，力爭萬無一失。
督促和管控現(xiàn)場安全、跟蹤整改落實，黨員們帶頭積極開展安全隱患排查和治理工作，確保現(xiàn)場安全可控、受控，為3650天施工生產(chǎn)保駕護航。
“我莊嚴宣誓：堅決杜絕‘三違’，一定時刻牢記‘安全第一’，自覺遵守安全規(guī)章規(guī)程，認真履行安全生產(chǎn)責任，嚴格落實安全措施……”每年安全月主題黨日活動，這樣的宣誓擲地有聲。
2014年6月22日，在特大暴雨、泥石流等災害面前，為職工生命、集體財產(chǎn)安全，黨員們奮不顧身，沖在搶險救災的第一線。
2014年11月22日，康定6.3級地震發(fā)生后，項目迅速行動，組織黨員連夜排查所屬區(qū)域，在險情面前扛起責任擔當。
2016年6月20日，黨員們挺身而出，帶領職工奮戰(zhàn)13個小時，持續(xù)搶險尾水滲水，堅決保住了廠房！
邊坡滾石預警、工地安全巡查、歷次搶險行動、急難險重面前，總有黨員為安全沖鋒在前。他們把安全責任扛在肩上，記在心間；把黨員的先鋒優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為施工安全生產(chǎn)的保障優(yōu)勢，為優(yōu)質(zhì)工程順利完成施工筑牢了安全防線。
點亮高原
“剛進山那會，我還是23歲的小伙子。呆了十年，在30歲結(jié)的婚，娃都兩歲多了！”如今3歲的劉培偉，還在猴子巖準備著竣工資料，為收尾工程忙碌著。
盡管渾身酸痛，手臂僵直，但他還在為收尾工程做著最后的沖刺：項目結(jié)算、變更索賠等。十年，他從始至終干勁十足。
趙凱志堅持用雙腳丈量每一條隧洞，曾經(jīng)在猴子巖的五年光陰，他成長為測量大師。項目為楊房溝水電站、昌都項目、滇中引水工程等數(shù)個項目培養(yǎng)了一批急需的工程技術(shù)人才。
每一次創(chuàng)新、每一次突破，都詮釋著這個團隊的初心和執(zhí)著。在猴子巖的十年，很多人沒有時間陪伴父母妻兒，而是舍小家、顧大家，為水電強國夢想奮斗前行。
精心雕刻地下宮殿的每一個細節(jié)，匠心打磨每一道工序，不斷突破每一個瓶頸……10年，一切還歷歷在目。他們把滿腔熱血沸騰的誓言化為亮眼的成績：項目發(fā)表各類技術(shù)論文24篇，獲得四川省工人先鋒號、四川省五一勞動獎章等。
鑄造經(jīng)典，夢圓高原。自投產(chǎn)發(fā)電以來，猴子巖水電站如今已經(jīng)累計發(fā)電近200億千瓦時。
七局人用央企的擔當回應著“碳達峰、碳中和”承諾。面對“十四五”新征程，他們還將邁得更高，走得更遠。
遠眺猴子巖水電站大壩
猴子巖水電站地下廠房
猴子巖開關(guān)站
出入線上平段
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