西部建投公司黨委深刻把握“雙引雙建”的內(nèi)涵外延，堅(jiān)持把“雙引雙建”作為一個(gè)緊密聯(lián)系的有機(jī)整體，注重在“引”的縱向延伸和“建”的橫向聯(lián)動(dòng)上發(fā)力，切實(shí)以全面系統(tǒng)的推進(jìn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)整體提升。
一是抓住政治引領(lǐng)這一“牛鼻子”。聚焦忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以強(qiáng)化政治建設(shè)為首要，以深化理論武裝為重點(diǎn)，以全面做好迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，健全完善“第一議題”制度，制定落實(shí)提升理論學(xué)習(xí)質(zhì)量、加強(qiáng)思想宣傳工作、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作等意見措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，帶頭開展理論研究和成果運(yùn)用，帶頭對照黨建工作責(zé)任制進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保公司上下始終用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)全部工作。
二是樹正示范引導(dǎo)這一“風(fēng)向標(biāo)”。著眼公司職能任務(wù)和發(fā)展現(xiàn)狀，區(qū)分黨委班子、基層黨組織、黨員隊(duì)伍三個(gè)層面，逐一明確示范引導(dǎo)的重點(diǎn)。其中，黨委班子重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)作用、推動(dòng)發(fā)展、建優(yōu)隊(duì)伍、搶抓市場、自我革新、凝心聚力上作示范；基層黨組織重點(diǎn)在強(qiáng)化政治功能、嚴(yán)格組織生活、抓好結(jié)合融合、提升管理質(zhì)效、融入智慧黨建上作示范；黨員隊(duì)伍重點(diǎn)在政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價(jià)上作示范，不斷濃厚一級帶一級、全員共發(fā)力的氛圍。
三是打好建優(yōu)體系這一“組合拳”。牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，圍繞建優(yōu)黨的領(lǐng)導(dǎo)體系、建優(yōu)黨建工作體系、建優(yōu)黨建責(zé)任體系、建優(yōu)黨內(nèi)監(jiān)督體系，制定出臺(tái)公司“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則等128項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化分解年度黨建工作要點(diǎn)，扎實(shí)開展支部書記述職評議考核，從嚴(yán)落實(shí)廉潔教育、廉潔談話等制度規(guī)定，持續(xù)推進(jìn)明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)為主要內(nèi)容的“五責(zé)”體系建設(shè)，堅(jiān)決把“兩個(gè)一以貫之”要求落到實(shí)處。
四是聚焦建強(qiáng)基層這一“落腳點(diǎn)”。深入貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，大力強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨支部和分公司黨組織建設(shè)，持續(xù)開展黨務(wù)干部和黨支部書記培訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范黨員發(fā)展、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳使用管理、民主評議黨員等工作，積極開展重溫入黨誓詞、共過政治生日等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和黨員干部的政治意識(shí)。同時(shí)，以投資建設(shè)集團(tuán)公司西部科創(chuàng)中心項(xiàng)目為牽引，及時(shí)把黨建工作融入項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督和項(xiàng)目管控全過程，確保了黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。
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