為加快推進基礎(chǔ)“334”工程,持續(xù)深化中國能建抓實抓細項目“十化”管理要求,5月份,中國能建投資公司工程建設(shè)集中視頻監(jiān)控平臺正式上線運行。
今年是投資公司的項目建設(shè)年,年內(nèi)首批工程項目已于3月集中開工。集中視頻監(jiān)控平臺將原有續(xù)建項目獨立視頻系統(tǒng)與新開工項目的智控視頻系統(tǒng)全面整合、集中管控,極大地提升了工作效率,增強了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性。
建成的集中視頻監(jiān)控平臺在項目現(xiàn)場安裝了能覆蓋全場的球形攝像機和定焦攝像機,保證了全角度和夜間模式的多工況應(yīng)用,實現(xiàn)了對投資公司工程建設(shè)項目現(xiàn)場全覆蓋。管理人員可通過電腦或手機隨時隨地進行監(jiān)控,為工程建設(shè)管理裝上了“千里眼”,也更好地適用疫情常態(tài)化下工程項目建設(shè)管理工作的新需求,確保了疫情防控和工程建設(shè)工作“兩不誤”。
利用集中視頻監(jiān)控平臺,通過及時監(jiān)控現(xiàn)場的工程建設(shè)動態(tài)進展,有效提高了采取對策的時效性;通過定期不定期遠程視頻檢查,規(guī)范了現(xiàn)場安質(zhì)環(huán)管理行為;通過實時了解現(xiàn)場動態(tài)信息,促進了發(fā)現(xiàn)問題的整改落實;通過采取遠程視頻監(jiān)控手段,降低了管理成本,提高了管理效率。
工程建設(shè)集中視頻監(jiān)控平臺上線運行,是投資公司貫徹落實宋海良董事長關(guān)于必須繼續(xù)堅持統(tǒng)籌好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全風控三大主線總方針的具體體現(xiàn),是創(chuàng)新工作方式的有力措施,是推進信息化建設(shè)、提升投資公司工程建設(shè)管理水平的新起點。
下一步,投資公司將持續(xù)深入貫徹國家能源戰(zhàn)略及中國能建能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,依托物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),努力將項目管理技術(shù)信息化、智能化、智慧化水平持續(xù)提升,推進管理鏈條數(shù)字化發(fā)展,打造能建投資數(shù)字生產(chǎn)管理一體化平臺。
評論