秋風瑟瑟，沙特阿拉伯西北部塔布克省，紅海沿岸廣袤沙漠連綿，卻絲毫感受不到蕭索。目光所及之處，旋挖鉆機高聳，人員車輛忙碌，電焊火光飛舞，一幅“火力全開”的秋季全員勞動競賽施工圖撲面而來。
這里是水電基礎局參建的沙特樁基項目，作為“中國基礎”參與“一帶一路”建設、精耕細作沙特市場的標志性成果，對后續(xù)深度開發(fā)中東市場具有重要意義。
開局即沖刺。水電基礎局高度重視、嚴密策劃，調(diào)集精兵強將，集中優(yōu)勢資源，從速從快籌備。短短50天順利突破灌注樁百根大關，開啟工程建設“加速度”。
超常規(guī)任務 超常規(guī)舉措
施工現(xiàn)場一派火熱，建設者忙碌的身影穿梭交織，蔚為壯觀，一改數(shù)月前“窮荒絕漠鳥不飛”的荒涼景象。
“加強組織協(xié)調(diào)，鼓足信心，克服該項目短、平、快的高強度施工壓力，優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設，為后續(xù)類似工程積累寶貴經(jīng)驗?！鼻捌诘捻椖繉徳u會上，水電基礎局總經(jīng)理、黨委副書記韓偉特別強調(diào)。
沙特樁基項目由于施工強度、組織難度以及項目重要意義，被電建集團中東北非區(qū)域總部納入重點管控項目，并提級管理。項目策劃期，集團區(qū)域總部和公司多次召開評審會，與會專家領導展開深度分析，系統(tǒng)科學進行項目策劃。
超常規(guī)任務，須用超常規(guī)的舉措來完成。想盡辦法與時間賽跑，成為工程決戰(zhàn)決勝的關鍵。
“雖然施工難度大，但總體進度仍在按計劃推進，時至今日，首單直徑1.5米灌注樁已順利施工完成，首根2.5米大口徑灌注樁也順利澆筑，項目施工進入了新階段。”項目經(jīng)理武奇維介紹道。
從7月初進場以來，項目團隊全面分析研究主要工程量、地層情況、施工工藝等重難點，編制了詳細的調(diào)查報告，對主要施工方案進行多次對比。“大家都在加班加點，為早日開工，項目團隊通宵鏖戰(zhàn)?！表椖扛笨偣こ處燅R玉恒回憶。經(jīng)過全員齊心努力，8月7日工程超預期順利開工。
130天工期，需要完成400多根灌注樁。項目團隊倒排工期，開啟“掛圖作戰(zhàn)”?，F(xiàn)場辦公室墻上貼滿了節(jié)點計劃、施工月重點、周重點、日計劃，層層分解，環(huán)環(huán)相扣?！皩φ請D紙，項目班子成員每天早6點50時召開碰頭會，安排當天施工任務，協(xié)調(diào)組織?！表椖堪踩偙O(jiān)連常成在會上提出。
內(nèi)、外業(yè)人員緊密配合、提升效率。班子成員和現(xiàn)場技術人員堅持輪流值班，晝夜恪守一線。通過優(yōu)化施工方案、精心布置節(jié)點任務，施工進度再次提速，人停機不停，“白+黑”“6+1”成為常態(tài)。
依托班組勞動競賽，凝聚“加速”士氣。項目團隊強化施工班組日常管理，發(fā)起主題勞動競賽，“比學趕超”迸發(fā)出強大戰(zhàn)斗力。項目團隊不等不靠的工作態(tài)度、迎難而上的優(yōu)良作風、精益求精的施工工藝，贏得了業(yè)主單位充分肯定。
高品質(zhì)工程 高品質(zhì)管理
“工程越是復雜，管理就越要‘簡而精’，項目班子成員要管到現(xiàn)場，避免壓力層層衰減、責任層層弱化?！闭劶艾F(xiàn)場管理模式，武奇維體會頗多。
面對點多面廣、工作面緊湊、投入設備人員多、安全環(huán)保要求高等管理難題，項目團隊以“高品質(zhì)管理、高標準履約”為目標，在管理上想辦法出硬招，持續(xù)強化資源配置。
“以點帶面抓履約，區(qū)域聯(lián)動強配置”，項目團隊系統(tǒng)策劃，以“精簡”為原則，把項目劃分為4個工區(qū)?！叭珕T一盤棋”，合理調(diào)配近40多臺機械設備和400多名機組人員，有效縮短管理層級。
每個工區(qū)下設管理人員和工長，配置技術人員管理現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)，分區(qū)帶領操作崗人員施工，在單點上集中精銳資源突破，不斷強化項目管理力度和執(zhí)行力，提升管理效能。
“鋼筋籠制作與混凝土澆筑是工程重要環(huán)節(jié)，也是我們需要持續(xù)優(yōu)化管理的重點?！蔽淦婢S在推進會上指出。
為提高鋼筋籠制作效率和質(zhì)量，項目部增設了手工綁焊區(qū)，制定了中外籍員工“導師帶徒”制度，由中方員工指導培訓外籍工人操作滾焊機。
“經(jīng)過一周的指導培訓，目前1名中方員工可帶領7名外籍員工操作2臺滾焊機?！表椖抗こ滩恐魅蝿W說。導師帶徒制度的實施，既保證了鋼筋籠加工質(zhì)量，又加快了出籠效率，實現(xiàn)質(zhì)效“雙提升”。
“每節(jié)鋼筋籠，必須嚴格按照程序驗收?！痹谥谱鲄^(qū)工長王剛一遍遍強調(diào)，“每個環(huán)節(jié)完成后，必須讓專職技術員驗收，沒問題才能進行下一環(huán)節(jié)?！?/p>
澆筑區(qū)在項目生產(chǎn)經(jīng)理郭延超帶領下，從剛開工的日澆筑只能完成2根1.5米灌注樁，到克服混凝土、鋼筋供應不及時，淡水資源緊缺等難題，目前已突破日澆筑13根1.5米灌注樁記錄，為順利實現(xiàn)節(jié)點目標奠定堅實基礎。
“以提質(zhì)增效為核心，我們成立了QC質(zhì)量控制小組，對質(zhì)量控制要點專項改進?！表椖扛苯?jīng)理韓用偉說道。為更好打造“樣板工程”，項目團隊開展質(zhì)量管控提升活動，組織全員學習質(zhì)量法規(guī)，全面提升質(zhì)量意識。
QC小組定時對polymer漿液黏度、含沙量、PH性能進行數(shù)據(jù)質(zhì)檢，多次開展試驗，確保漿液質(zhì)量滿足樁孔鉆進。改善滾焊機加工功效，調(diào)整盤條數(shù)量，節(jié)省了大量施工成本。
樣板引路，“質(zhì)”在必行?！皬姆劈c、下護筒、鉆孔、攪拌聚合物泥漿，到鋼筋籠制造下設、混凝土檢測澆筑、鑿樁頭，現(xiàn)場都有專人專項負責?！表椖抠|(zhì)量部主任劉富成說。
項目部嚴格按照“標準化管理、標準化操作、標準化現(xiàn)場”理念，堅持“高標準、高起點、高效率”原則，像“繡花”一樣多措并舉抓深抓細管理，在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面都取得良好成績。
全天候高溫 全天候應對
雖已深秋，但中東沙漠里依然驕陽似火，白天維持著45℃以上的高溫。
中午時分，項目總經(jīng)濟師趙炳青推門而出，和業(yè)主討論盤圓鋼材變更事宜。不到3分鐘，汗水已浸濕他的全身。
“我平均一天喝5升水，一天下來都不用去衛(wèi)生間，汗水都蒸發(fā)了?！遍L時間的炎熱和強烈紫外線，現(xiàn)場值班技術員陳玉鵬皮膚被曬得黝黑。
面對高溫酷暑，所有建設者雖然汗流浹背，仍然奮戰(zhàn)在施工一線。大家的堅持奮戰(zhàn)，來自同心協(xié)力趕進度的高昂士氣，更有著項目工會小組貼心周到的扎實保障。
現(xiàn)場值班室里，安裝有空調(diào)、冰箱，里面放置了足量的藿香正氣水、清涼油、鹽汽水等消暑物品。“這兩個大冰箱裝的都是冰塊，桶裝水太熱了，根本不解渴，加冰塊才能快速滿足降溫需要?！惫〗M組長韓用偉介紹到。
隨著氣溫升高，施工現(xiàn)場也搭起了10多個遮涼棚，每個棚子能同時容納20多人避暑。中午最熱的時候，老工長郭延鋒和工友們就到遮涼棚里休息，“午飯時間，棚子里還會供應西瓜、冰鎮(zhèn)綠豆湯?！毙⌒≌陉柵铮耸顨猓巳诵摹！斑@天兒又曬又熱，從工區(qū)出來，一碗綠豆湯，既消暑又解渴?！惫と岁悶閯P贊不絕口，“感謝咱們貼心的‘娘家人’?！?/p>
為進一步做細防暑降溫工作，項目部特意從國內(nèi)訂購了100多套“清涼防曬衣”，及時發(fā)放到項目職工手中?！按┥戏罆穹砩鲜菦龅?，心里是暖的?！毙侣毠⒘制录拥卣f。
同時，項目部還聯(lián)合業(yè)主、WSP安全主管在工區(qū)組織開展高溫中暑應急救援演練，以“沉浸式”親身體驗讓防暑降溫常識和中暑急救知識入腦入心，切實提升每位員工的自我保護意識和能力。
員工安危，首要大事。項目團隊依然不敢掉以輕心，在施工現(xiàn)場安排了2輛救護車和輪班護士，24小時隨時“待命”，為員工健康安全守好“第一關口”。
對數(shù)百名外籍員工項目部更是關懷備至，充分照顧到他們的防暑降溫和日常生活。“謝謝中國電建！”感受著項目團隊的關心，外籍員工Gani和他的工友們紛紛表示感謝。
夕陽時分，當最后一抹晚霞消失在天邊時，沙特樁基項目施工現(xiàn)場處處燈光綻放。伴著鉆機轟鳴、滾焊機隆隆、信號工哨響，朦朧月色下，履帶吊挺立脊梁，混凝土泵車張開臂膀，壯觀激烈的鏖戰(zhàn)讓這孤寂大漠生機勃勃、風光無限。
評論