國有企業(yè)黨建如何保持更強(qiáng)的活力？“必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建由黨建業(yè)務(wù)向黨建工作轉(zhuǎn)變，將黨建工作嵌入公司管理治理各環(huán)節(jié)，提高黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的能力，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的生命力。”這是電建核電公司黨委書記、董事長劉法書在公司2022年黨建工作會(huì)議上的發(fā)言。
近年來，電建核電公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙軌并行、相融共進(jìn)”。
黨建領(lǐng)航，當(dāng)好融合“主心骨”
電建核電公司始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，進(jìn)一步明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)好融合“主心骨”。
公司黨委堅(jiān)持“三重一大”決策制度和黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持將黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)和經(jīng)理層研究決策重大事項(xiàng)的前置程序，今年以來召開19次黨委會(huì)集體研究論證事項(xiàng)210余項(xiàng)。
“我們要第一時(shí)間在公司上下興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十大精神的熱潮，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，高質(zhì)高效貫徹落實(shí)全會(huì)精神，深入把握精髓要義，切實(shí)做到融會(huì)貫通，全力加速?zèng)_刺，矢志不渝、篤行不怠，不負(fù)時(shí)代重托，不負(fù)職工群眾對美好生活的期待！”在公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神動(dòng)員部署會(huì)上，公司黨委書記、董事長劉法書發(fā)出號召。
開局起步，理論先行。黨的二十大召開以來，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)一步深學(xué)一層，以黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)黨的二十大精神，并圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握未來一個(gè)時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略部署”進(jìn)行研討。在將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動(dòng)力的同時(shí)，中電建核電公司黨委帶領(lǐng)全體黨員干部職工“沖刺四季度、決勝全年度”，站在服務(wù)國家戰(zhàn)略全局的高度，系統(tǒng)謀劃2023年及今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作，確保明年工作開好局、起好步。
把“金鑰匙”牢牢掌握在自己的手中。今年以來，公司黨委開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量提升行動(dòng)，擴(kuò)大列席人員范圍，便于更清晰、更快速地領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容，在開展理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，由職能部門作相關(guān)專題匯報(bào)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作，把學(xué)習(xí)理論同研究解決本單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、同研究解決黨的建設(shè)中存在的突出問題結(jié)合起來，為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步深度融合提供了新思路、新方法、新實(shí)踐。
黨建賦能，把牢融合“主導(dǎo)權(quán)”
“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力”。電建核電公司堅(jiān)持把提高公司效益、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把牢融合“主導(dǎo)權(quán)”。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)，深入推進(jìn)能源革命。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，公司該往哪里走？怎么走？
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記經(jīng)濟(jì)思想專題輔導(dǎo)講座、大型城市開發(fā)投資項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)及案例解讀培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式現(xiàn)狀及演進(jìn)趨勢研判培訓(xùn)……通過分析建筑行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，研究經(jīng)濟(jì)周期和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢新格局，為公司黨員干部打開“把握時(shí)勢、改革創(chuàng)新”的新大門。
把握市場趨勢，積聚新發(fā)展勢能。公司黨委認(rèn)真研讀黨的二十大報(bào)告和“十四五”規(guī)劃綱要，深刻認(rèn)識和把握新階段新理念新格局，全面分析公司內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)和存在的突出問題，明確圍繞著“成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的綜合型國際工程公司”的企業(yè)愿景進(jìn)行戰(zhàn)略布局。搶抓國家實(shí)施“3060碳目標(biāo)”重要機(jī)遇，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，積極向海上風(fēng)電、大規(guī)模儲能等節(jié)能減排新領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，推動(dòng)新能源“投建營一體化”發(fā)展模式，補(bǔ)足項(xiàng)目前端研發(fā)的產(chǎn)業(yè)短板，實(shí)現(xiàn)新能源關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)獨(dú)立自主和升級換代，形成完整且具有國際競爭力的綠色能源電力產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了在風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)維市場的零突破。隨著核電市場的放開，公司積極展開高端營銷，核電業(yè)務(wù)板塊取得較好成績，并取得了核島業(yè)務(wù)新突破?；A(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)截至目前簽約合同額近10億元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)……
“唯改革創(chuàng)新者勝”。公司黨委牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的舉措抓工作、促落實(shí)，以思想認(rèn)識的新飛躍打開工作的新局面，在開拓創(chuàng)新中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為?！度嫔罨母锶晷袆?dòng)任務(wù)清單》將109項(xiàng)改革行動(dòng)以重點(diǎn)任務(wù)形式布置落實(shí)，并從任務(wù)立項(xiàng)到任務(wù)分解、過程實(shí)施、結(jié)項(xiàng)考核進(jìn)行閉環(huán)管理；通過推動(dòng)一系列深化改革措施，精簡了總部機(jī)關(guān)，優(yōu)化了部門職能，建立起與EPCO全產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的組織架構(gòu)；設(shè)置五大區(qū)域公司，深耕重點(diǎn)國別市場和國內(nèi)區(qū)域市場；推行薪酬改革，并在分（子）公司推行工資總額承包制、領(lǐng)導(dǎo)班子績效年薪和超額利潤分享機(jī)制，不斷提高骨干員工管理創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性……
日日行，不怕千萬里。今年以來，“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)對標(biāo)行動(dòng)在公司市政、核電、新能源和國際四個(gè)業(yè)務(wù)板塊如火如荼地展開，公司黨委主動(dòng)加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)對表，大膽吸收和借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn)做法，積極主動(dòng)作為，尋找影響制約發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和主要矛盾。筑底板強(qiáng)能力、持續(xù)管理提升的工作永遠(yuǎn)在路上。
黨建固本，堅(jiān)守融合“主陣地”
千層之臺，起于壘土。公司黨委把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，深化黨的“三基建設(shè)”，堅(jiān)守融合“主陣地”。公司各基層黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決策部署，在充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用的同時(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
公司黨委加強(qiáng)基層黨建工作統(tǒng)籌指導(dǎo)，每年都根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整黨委班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。通過黨建責(zé)任制檢查、黨支部書記述職評議等工作，壓實(shí)基層黨建責(zé)任，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持把培訓(xùn)作為提升黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)重要抓手，每年都組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)骨干培訓(xùn)班，著力解決了基層黨務(wù)干部工作不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、能力不強(qiáng)等突出問題。
“要站在公司發(fā)展全局的高度，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從黨建入手，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)、重要任務(wù)，深入開展黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來，把愛崗敬業(yè)的責(zé)任心強(qiáng)起來。”在公司2022年工作會(huì)議上，公司黨委書記、董事長劉法書提出明確要求。
多年來，公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，緊緊圍繞公司中心工作，扎實(shí)開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建價(jià)值創(chuàng)造力不斷凸顯，為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)。在越南金甌，一支“越南海上風(fēng)電先鋒隊(duì)”堅(jiān)持“強(qiáng)執(zhí)行，創(chuàng)品牌”，順利完成越南和東南亞地區(qū)最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目的首期風(fēng)機(jī)吊裝工作，為中國電建開拓海外海風(fēng)市場帶來良好品牌效應(yīng)。在國和一號示范工程項(xiàng)目部，黨支部將安全質(zhì)量考核與黨建工作考核有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新性地開辦了安全、質(zhì)量、黨建管理“積分超市”，設(shè)立黨員責(zé)任崗49個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)15個(gè)，切實(shí)將基層黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)為保障國家重大核電項(xiàng)目高質(zhì)量、安全履約的強(qiáng)大力量。在廣東太平嶺核電項(xiàng)目部“建功十四五、奮進(jìn)新征程，兩保一提升”勞動(dòng)競賽現(xiàn)場，測量放線、編寫施工方案、物資發(fā)放、后勤送加班餐、現(xiàn)場抑塵灑水，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都活躍著黨員的身影?！?/p>
啟航新征程，揚(yáng)帆再出發(fā)。電建核電公司已經(jīng)走過70年光輝歷程，公司黨委將繼續(xù)深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的優(yōu)異成績展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)，奏響黨建“主旋律”，為公司在新時(shí)代應(yīng)對變局、培育新機(jī)、開拓新局，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
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