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黃河畔新藍圖

電建市政公司發(fā)布時間:2022-12-13 14:18:29  作者:鄭蓄

2022年是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略深入實施三周年;是落實國家重大戰(zhàn)略重要載體的關(guān)鍵一年;是濟南新發(fā)展,構(gòu)建新格局的機遇之年。雖初冬已至,但碩果壓枝,讓人欣喜奮進,電建市政公司自始至終都勇踏潮流,敢于奮進,以優(yōu)異的成績,助力濟南起步區(qū)高質(zhì)量、高水平發(fā)展。

扎根地方 深化多方合作謀發(fā)展

市政公司山東分公司2019年6月總部遷入濟南,謀定以“立足當(dāng)?shù)?、融入?dāng)?shù)?、服?wù)當(dāng)?shù)亍钡墓δ芏ㄎ唬鎱⑴c濟南起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三年時間,由市政公司施工建設(shè)的濟南起步區(qū)崔寨北市政道路、國際標準地招商產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)片區(qū)、中科新經(jīng)濟科創(chuàng)園基礎(chǔ)設(shè)施等項目相繼落地并逐步開始投入使用,贏得了起步區(qū)政府一致好評,更為該公司的后續(xù)發(fā)展打下一針強心劑。

市政公司充分利用區(qū)域優(yōu)勢,積極探索發(fā)展新路子。以技術(shù)支撐、人才支撐為引領(lǐng),與山東大學(xué)、山東建筑大學(xué)、山東省水利勘測設(shè)計院等高校和設(shè)計院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為科研課題開發(fā)和相關(guān)獎項申報提供了有力支持;提升技術(shù)管理水平,加強企業(yè)創(chuàng)新活力,市政公司積極加入了山東土木建筑學(xué)會、山東省建筑業(yè)協(xié)會、山東省市政行業(yè)協(xié)會等學(xué)術(shù)團體,拓寬了各項科技獎和質(zhì)量獎申報渠道,在當(dāng)?shù)貥淞⒘己闷放菩蜗?,進一步為轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)打下夯實基礎(chǔ)。

該公司堅持把合作共贏理念作為高質(zhì)量市場經(jīng)營的發(fā)展方向,先后與東海集團、山東方原實業(yè)集團、山東省水利勘測設(shè)計院有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將業(yè)務(wù)合作轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,建立長期、穩(wěn)定、深入、全面的合作關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、信息協(xié)同、互利多贏。

市政公司還對標國企改革要求,適時修訂決策制度,通過體制機制改革創(chuàng)新,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),將頂層設(shè)計驅(qū)動賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)更新競爭力量之核,蓄滿不竭力量之源。

“雙科”戰(zhàn)略 推動智慧城市基礎(chǔ)建設(shè)

市政公司始終遵循集團“雙科”戰(zhàn)略,落實加強科技創(chuàng)新部署、科學(xué)項目管理要求。

科技先行,科技先導(dǎo),科技與建造融為一體。市政公司所承建的濟南起步區(qū)崔寨片區(qū)保障性租賃住房B-5地塊三標段率先引入“混凝土整平機器人”、“混凝土抹光機器人”。目前兩款機器人已經(jīng)協(xié)作完成千余平方作業(yè)面。在施工前期策劃過程中,考慮到在后期有大體積混凝土澆筑,其過程難以通過人力控制澆筑質(zhì)量,進而影響項目整體施工進程,“腳印”、平整度、裂紋等始終是項目管理人員難以解決的難題。通過引入兩款機器人可以完美勝任,加速推動了項目整體施工進程,助力構(gòu)建起步區(qū)智慧城市基礎(chǔ)建設(shè)。

近年來,市政公司不斷提升改革創(chuàng)新能力和精細化管理水平,將數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用到從施工工藝到工地管理等項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。除了配備智能化的施工機器人,前期,該公司還成立了項目管理中心,運用信息化技術(shù)手段實現(xiàn)機關(guān)部門與施工項目部的互聯(lián)互通,搭建了一個以項目為主體的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預(yù)控、整合高效的數(shù)字化管理平臺。

科學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度,確保起步區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)安全防范工作穩(wěn)步進行。由市政公司牽頭科學(xué)組織設(shè)計,起步區(qū)各項目實行安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度,落實科學(xué)網(wǎng)格化管理。B-5地塊一、三標段落實過程中,以項目領(lǐng)導(dǎo)班組作為作為安全責(zé)任第一負責(zé)主體,督導(dǎo)項目落實疫情防控、完全文明施工管理。各部門、工區(qū)包保分包單位全面掌握包保范圍內(nèi)的生產(chǎn)組織情況和安全風(fēng)險管控要求,明確對包保范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,以最高標準,最嚴的要求完成風(fēng)險源排查等相關(guān)工作?!柏?zé)任到人”是關(guān)鍵,大力糾察違章現(xiàn)象,網(wǎng)格化滾動排查事故安全隱患,及時徹底整改到位,以堅決的信心,恒毅的決心杜絕安全事故發(fā)生,續(xù)持保障起步區(qū)基礎(chǔ)安全建設(shè)。

黨建引領(lǐng) 構(gòu)建基層標桿黨支部

黨建始終是貫穿市政公司發(fā)展的第一要務(wù),市政公司各級黨支部、黨小組抓黨建、強引領(lǐng)、促生產(chǎn),逐步構(gòu)建起步區(qū)標桿基層黨支部。

黨建“注”力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,勇?lián)鐣?zé)任。鄉(xiāng)村振興是國家在十九大作出的重要決策部署,是新時代“三農(nóng)”問題的總抓手。各地鄉(xiāng)村群眾借此機遇集思廣益,已經(jīng)探出了適合本地域發(fā)展的新思路,新方法,而疫情反復(fù),影響了鄉(xiāng)村發(fā)展。先行區(qū)租賃住房B-5地塊一標段、三標段位于崔寨街道,在得知路寨村蔬菜大棚農(nóng)產(chǎn)品難以運銷的困難后,黨員同志們第一時間響應(yīng)了政府號召,主動聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品種植園區(qū)負責(zé)人實行對點采購,幫助萵苣種植戶解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題,本次助力農(nóng)產(chǎn)品銷售,為起步區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成果貢獻基層黨支部力量。

黨建促生產(chǎn),確保各項目完美履約。在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中,常會出現(xiàn)難以攻克的課題,阻礙了項目施工進程。租賃住房B-5地塊一標段、三標段黨員沖鋒在前,日夜研討課題,拿出能夠落地的解決方案,逐一解決施工過程中的重點難點。設(shè)立“黨員先鋒崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),豐富黨員活動載體,“沖在前,干在先”帶動項目全體職工在保質(zhì)保安全的前提下爭分奪秒搶進度,為項目安全生產(chǎn)保駕護航,添注不竭動力,做實黨建與生產(chǎn)工作相輔相成、相融促進。

黨建鑄實公司發(fā)展,加強黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實。各黨支部、黨小組持續(xù)強化黨員隊伍建設(shè),加強黨的理論知識學(xué)習(xí),積極開展專題學(xué)習(xí)研討。B-5地塊一、三標段黨小組根據(jù)項目實際進展每周固定一日作為黨員學(xué)習(xí)日,在每月中旬擇一日確定為黨員活動日或黨員民主生活會。通過主題黨日、政治理論的學(xué)習(xí),民主生活會中自我剖析,出出汗,紅紅臉,識清自身的缺點,為后續(xù)工作開展掃除思想上的障礙。各黨小組抓實黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點,嚴格落實“一崗雙責(zé)”、“崗位HSE履職清單”內(nèi)容,強化自我約束力,打造自身硬本領(lǐng),黨建先鋒示范者。

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土。電建市政公司將繼續(xù)秉持工匠精神,懷匠心精心營造每一座工程,以已取得的成績?yōu)槠鯔C,以“降本、提質(zhì)、增效”為主題,將中國電建市政品牌屹立在黃河之畔,為濟南起步區(qū)發(fā)展譜寫更加華美的樂章!

濟南起步區(qū)中科園區(qū)項目


山東公司項目管理中心

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