在電建核電公司廣東太平嶺核電項目工地上，有位善于鏖戰(zhàn)的戰(zhàn)將，有人把他比作電視劇《亮劍》中的李云龍，所以叫他“董云龍”，有人把他比作《水滸》中的梁山好漢，給他起了一個“打虎將”的綽號。但中廣核工程公司的一些領(lǐng)導，卻叫他“董明珠”。而他的真實名字叫董振友。明明是位男士，咋冠名“明珠”呢？因為他做事的風格頗似格力集團的那位董事長，做事果敢又縝密，且敢為人先，善啃硬骨頭，故得此雅稱。
說起董振友的成長史，故事得有一籮筐，他從公司一名普普通通的工人做起，一步步成為太平嶺核電項目上的一位生產(chǎn)經(jīng)理，其間的奮斗故事不勝枚舉，但所有故事都有一個共同點，那就是他工作勤奮、敢為人先。
2003年開始，董振友已在火電項目上任班長，那時起，幾乎囊括了所有班長應(yīng)得的榮譽，紅旗班組、崗位能手這些榮譽，幾乎成了家常便飯，以至于有這么一說，只要是董振友所在的項目，評選各類先進，董振友的團隊往往是“衛(wèi)冕冠軍”。
近幾年，隨著公司核電戰(zhàn)略的深化，他又被派往核電戰(zhàn)場，中廣核廣東陽江項目是他的第一站。經(jīng)過五年的打拼，在中廣核在建項目這個人才濟濟的大舞臺上，董振友這個名字可是小有名氣，從業(yè)主中的專業(yè)領(lǐng)導，到現(xiàn)場的專工、技術(shù)員，幾乎沒有不認識他的。有些急難險重的項目，業(yè)主只要聽說董振友擔綱，人家一百個放心，不僅如此，在協(xié)調(diào)上，也是給他一路開綠燈。
來到中廣核廣東太平嶺核電項目上，這位“老核電”更是如魚得水。在這個項目上，電建核電公司承擔的BOP工程特點是點多面廣，施工交叉多，因此協(xié)調(diào)事務(wù)千頭萬緒，再加上他分管的廊道、管網(wǎng)、道路施工遍布廠區(qū)角角落落，所以每天的事務(wù)更是應(yīng)接不暇。但董振龍既不抱怨，也不懈怠，而是主動出擊，擔當作為。從場地策劃，到先決條件安排，再到人機料法環(huán)落實，他都梳理得井井有條。
干核電工程有個最大的特點，就是程序繁多，現(xiàn)場變化復(fù)雜，一旦盯不緊，一個環(huán)節(jié)出了問題，其它各環(huán)節(jié)會起連鎖負面反應(yīng)，所以“盯”是解決問題最直接、提高工效最實用的辦法。記得有一次，在廊道施工中，深度8米多，場地受限，放坡不夠，為了搶機遇，需要在最短時間完成護坡工作，于是他提前安排預(yù)制好鋼筋籠，這邊挖好了，立刻將籠子吊裝到位，砼澆筑也是及時跟進，連續(xù)施工，一氣呵成。結(jié)果用速度減小了安全風險，也用短平快提高了工作效率，而他呢，在工地上連續(xù)盯了兩天兩夜，幾乎末合過眼。第三天，護坡任務(wù)完成時，他嘴上起了水泡，說話的聲音都沙啞了。
經(jīng)過70多年的發(fā)展，電建核電公司在行業(yè)內(nèi)有著“電建鐵軍”的美譽。所以，無論走到天涯海角，永爭第一都是公司的傳統(tǒng)。在廣東太平嶺核電項目上，在董振友身上，這種爭先的意識表現(xiàn)得尤為突出。
在工程廠區(qū)有個區(qū)域是兩段平行廊道，分屬于中電建核電和中核華興，工程量相當，同時開工。同臺競技，兩強相爭勇者勝，正好電建核電公司的施工區(qū)域正是董振友總負責。他從現(xiàn)場開挖組織，到料場如何布置，再到如何跳倉施工，工序如何銜接，QC如何穿插驗收，最后一直落實到砼澆筑，步步為贏，層層推進，忙而不亂，自始至終貫徹了“四個凡事”，最終比對方提前15天完成任務(wù)。
當然，工程推進過程中董振友似一粒釘子，時常扎在施工一線，當時正值雨季，人家下雨往里跑，他卻反其道而行之，跑向現(xiàn)場，并且時常盯在現(xiàn)場，及時安排排水不說，還創(chuàng)造性地發(fā)明了廊道施工專用雨蓬，大雨將至時，馬上將雨蓬打開，下方人員如在室內(nèi)，人家吟嘯去避雨，我方淡定照常行，待兄弟單位如法炮制，已是三天以后的事了，他們呢？雨下了三天，幾乎未受影響，工期得到了保證。業(yè)主為此還專門嘉獎了董振友，評價他說“只為成功想辦法”。
在董振龍身上，類似的故事不勝枚舉。所以，2022年，董振友同志當之無愧地被評為公司先進工作者，成了太平嶺項目上真正的“明星”，而他對過去的成績和榮譽卻是波瀾不驚。對于嶄新的2023年，他平靜地說：勤奮是這個世界上最樸實的道理。不管你起點早或晚、秉賦高與低，只有勤奮才能改變你的人生，只有奮斗才能得到大家的認可。
董振友（左)在工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工
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