癸卯兔年開(kāi)春，萬(wàn)物破土而出。
水電七局2023年兩會(huì)勝利召開(kāi)，擂響奮進(jìn)催征的戰(zhàn)鼓，宣示再建新功的決心。
會(huì)議規(guī)劃“國(guó)際一流具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量效益型現(xiàn)代綜合企業(yè)”遠(yuǎn)景目標(biāo)，明確“集團(tuán)內(nèi)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、具備全產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力和掌握關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié)的綜合型龍頭企業(yè)”企業(yè)定位，吹響“建成多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化、組織與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的質(zhì)量效益型現(xiàn)代綜合企業(yè)”奮斗號(hào)角。
新春氣象喜人，未來(lái)愿景可期。這是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足實(shí)際的重大戰(zhàn)略部署，是貫徹新發(fā)展理念、積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局的生動(dòng)詮釋，更是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
過(guò)去一年，七局人接續(xù)奮斗，篤行不怠，改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得了新的重要進(jìn)展和成效。全面完成集團(tuán)公司責(zé)任制考核指標(biāo)，組建國(guó)內(nèi)五大區(qū)域公司，重組投資分公司，廣西茶花嶺砂石礦山項(xiàng)目落地，九龍縣、鹽源縣光伏項(xiàng)目投資建設(shè)，中標(biāo)旭龍水電站大壩工程、深汕高鐵工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，白鶴灘水電站、印尼雅萬(wàn)高鐵、深圳地鐵12號(hào)線捷報(bào)頻傳，獲評(píng)中國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)工程建設(shè)信用企業(yè)、全國(guó)工人先鋒號(hào)、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，位列百?gòu)?qiáng)企業(yè)第23位，高質(zhì)量發(fā)展書寫新篇章。
走過(guò)千山萬(wàn)水，仍需跋山涉水。半個(gè)世紀(jì)的奮斗歷程啟示我們，發(fā)展是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，能做但沒(méi)做好是態(tài)度問(wèn)題，決定前途命運(yùn)的是對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度，應(yīng)對(duì)的辦法，解決的決心。立足“125103”目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以質(zhì)取勝，用發(fā)展的辦法，解決發(fā)展中的問(wèn)題，力所能及做到最好，從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力以赴構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)、區(qū)域優(yōu)化協(xié)同、市場(chǎng)訂單充裕、管理技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?jī)?yōu)異、履約品質(zhì)過(guò)硬”高質(zhì)量發(fā)展新格局。
要增長(zhǎng)才干扛“重?fù)?dān)子”。為者常成，行者常至。時(shí)代是個(gè)人成就的放大器，高質(zhì)量發(fā)展是每個(gè)人的必答題，如同一場(chǎng)馬拉松。一頭連著你我的“大夢(mèng)想”，一頭連著七局人的“小日子”。需要全體員工腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印走下去。肩負(fù)歷史重任，勇于改革創(chuàng)新，依托“大基建”，聚焦“水能砂城數(shù)”，集成“投建營(yíng)”，堅(jiān)定不移推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，五大區(qū)域協(xié)同發(fā)展。以市場(chǎng)為龍頭，管理為抓手，項(xiàng)目為基礎(chǔ)，不斷尋找突破口，搶占發(fā)展先機(jī)。構(gòu)建執(zhí)行力文化，只為干成想辦法、不為不干找理由，做到應(yīng)該做的事情，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)浪也要擔(dān)。
要全力以赴打“突破戰(zhàn)”。垂大名于萬(wàn)世者，必先行之于纖微之事。改革發(fā)展的機(jī)遇稍縱即逝，科技日新月異，形勢(shì)一日千里，慢人一步就步步難追、差人一招就招招難敵。要深刻認(rèn)識(shí)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的瓶頸問(wèn)題，把脈開(kāi)方對(duì)癥下藥，膽子大一點(diǎn)、行動(dòng)快一拍、想法多一些，著重做好“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)”四方面工作。要獲取高質(zhì)量訂單，在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，逐一分解目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)到人，大力培育產(chǎn)業(yè)投資、擇優(yōu)開(kāi)展股權(quán)投資、穩(wěn)妥實(shí)施項(xiàng)目投資。要提升項(xiàng)目盈利能力，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)榮辱觀、價(jià)值觀，時(shí)刻牢記“少虧是賺，少賺是虧”，避免“少賺多虧”。要嚴(yán)守生產(chǎn)安全、資金安全和合規(guī)安全三條底線，想辦法去化解可能存在風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定做該做的事，做當(dāng)下能做的事，做具體實(shí)在的事。
要勇于敢為啃“硬骨頭”。面對(duì)前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，躺平?jīng)]有出路，等待沒(méi)有前途。犯其至難而圖其至遠(yuǎn)，要向最難之處攻堅(jiān)，追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)。希望與挑戰(zhàn)并存，唯有腳踏實(shí)地，知行合一，培育任務(wù)“拿得下”，底線“守得住”，管理“跟得上”，能力“配得上”，威望“立得起”，效益“上得去”的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。從此刻干起，從自身做起，攻堅(jiān)克難，攻城拔寨。以高質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新、高效、綠色、安全為核心，聚焦高質(zhì)量訂單、聚力高質(zhì)量履約、聚合高質(zhì)量管理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、區(qū)域發(fā)展協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高位內(nèi)涵式發(fā)展。
春山可望，未來(lái)可期。莫負(fù)春光，大步向前！
評(píng)論