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山東三建創(chuàng)新思路舉措助力巡察監(jiān)督質(zhì)效再提升

山東三建發(fā)布時(shí)間:2023-03-01 14:33:16  作者:馮紹旗

山東電建三公司深入落實(shí)政治巡察要求,積極探索優(yōu)化監(jiān)督路徑和方法,不斷守正創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)巡察工作從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變,持續(xù)把全面從嚴(yán)治黨引向深入,巡察利劍作用充分彰顯。

制度規(guī)范突出“全”。公司在《項(xiàng)目巡察工作指導(dǎo)書(shū)》的基礎(chǔ)上細(xì)化分解出“1+4+N”指標(biāo)體系,編制了18份巡察工作模板,制定公司層面巡察體系文件22項(xiàng),有效提高巡察工作開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見(jiàn)》,制定印發(fā)了公司《加強(qiáng)巡視巡察整改和成果運(yùn)用的十三條措施》,對(duì)巡察整改和成果運(yùn)用中各方責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和明確,對(duì)整改評(píng)估過(guò)程和加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)等提出落細(xì)落實(shí)措施,推動(dòng)整改工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

巡前準(zhǔn)備突出“足”。為推動(dòng)巡察工作高效開(kāi)展,公司制定了巡察備查資料清單,涉及12個(gè)檢查方面73條檢查內(nèi)容,巡前要求被巡察單位提前打包準(zhǔn)備,確保巡察組進(jìn)駐后快速開(kāi)展工作;提前收集被巡察單位匯報(bào)材料,并與各巡察組共同進(jìn)行審核,要求不達(dá)標(biāo)的單位重新修改,滿足要求后方可召開(kāi)匯報(bào)會(huì)議。高站位部署巡察工作,紀(jì)委書(shū)記、各職能部門(mén)及參與巡視工作的人員為巡察工作人員專題授課,傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧、思路,確保巡察人員快速進(jìn)入角色開(kāi)展工作。

推動(dòng)整改突出“穩(wěn)”。公司切實(shí)推進(jìn)巡察信息化建設(shè),以信息化促進(jìn)規(guī)范化。建立網(wǎng)上巡察整改聯(lián)審流程,由巡察工作辦公室牽頭,相關(guān)職能部門(mén)配合對(duì)被巡察單位整改方案、整改報(bào)告進(jìn)行審核驗(yàn)收,督促基層單位扎實(shí)開(kāi)展整改工作。改進(jìn)巡察反饋環(huán)節(jié),要求巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、紀(jì)委辦公室成員參加巡察反饋會(huì)議,反饋意見(jiàn)以紅頭文件的形式一對(duì)一反饋給各被巡察單位,并向公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)題涉及職能部門(mén)進(jìn)行通報(bào),壓實(shí)巡察整改責(zé)任。

專項(xiàng)巡察突出“?!?。結(jié)合集團(tuán)公司“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng),2022年公司黨委組織開(kāi)展了對(duì)總部經(jīng)營(yíng)管理部黨支部的專項(xiàng)巡察工作,抽調(diào)各層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員,通過(guò)“以下看上”對(duì)7個(gè)基層黨組織的經(jīng)營(yíng)管理工作和總部部門(mén)黨支部的檢查,集中反映總部經(jīng)營(yíng)管理部在職能作用發(fā)揮中存在的問(wèn)題和不足,從人員、體系、部門(mén)服務(wù)、監(jiān)督等6個(gè)方面發(fā)現(xiàn)35條問(wèn)題,向公司黨委和經(jīng)營(yíng)管理部提出建議6條。

監(jiān)督力量突出“合”。公司建立健全巡察與各類監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)與專業(yè)監(jiān)督統(tǒng)籌銜接,充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)合力,做到同頻共振、同向發(fā)力,著力形成有序銜接、互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督閉環(huán)。巡前向相關(guān)部門(mén)征集被巡察單位的相關(guān)信息,及時(shí)掌握第一手資料,保證巡察組進(jìn)駐后能對(duì)準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力。公司巡察辦制定各責(zé)任部門(mén)《問(wèn)題清單》,反饋至總部相關(guān)職能部門(mén),要求各部門(mén)認(rèn)真分析研判,在業(yè)務(wù)檢查中予以重點(diǎn)關(guān)注,并對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),著力補(bǔ)漏洞、建機(jī)制,做好巡察工作的“后半篇文章”,各部門(mén)形成《部門(mén)督促工作報(bào)告》并提交巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。


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