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【一帶一路故事】郎遼東:匠心獨運,鋪就“立體脈絡(luò)”

水電五局發(fā)布時間:2023-06-20 14:51:59  作者:張毅

夢想不是像溫室花卉般嬌弱,而是如陡崖上的雪蓮般堅韌。17年的建設(shè)生涯,中東抽蓄電站的郎遼東走過山川異域的嚴(yán)寒,跨過熱帶地區(qū)的酷暑,工作地點在變換,不變的是他熠熠生輝的“干一行愛一行專一行”匠心之夢。

特別能堅持的“榔頭”

2020年初,地下廠房開挖到最底部的集水井層,郎遼東和同事一道埋下了第一根排水管,漫長的管路預(yù)埋工作就此拉開了序幕。

作為配管班的帶頭人,他真抓實干,總是想方設(shè)法解決現(xiàn)場的施工難題。他就像一只鐵“榔頭”,把困難當(dāng)成一顆顆“釘子”來狠狠敲打,直到達(dá)成目標(biāo)。

在1號機(jī)組基坑,進(jìn)行400毫米直徑的異形排水管預(yù)埋時,預(yù)制好的半成品不銹鋼管路由于長且重、多彎、懸空高度高,在橋機(jī)未形成的情況下,要在密布的鋼筋網(wǎng)里通過,施工難度可想而知。他和班里的同事一道,分解施工步驟,充分激發(fā)大家的積極性,“人心齊泰山移”,最終還是用人力搶出活來,為土建驗倉澆筑創(chuàng)造條件,贏得了寶貴的節(jié)點。

球閥層的各種管路縱橫交錯,空間狹小,位置不便,有的管路與設(shè)備的間距只有二指寬。大到外徑600毫米、小到內(nèi)徑10毫米的管路,由直管、彎頭、法蘭、閥門等組合成油、水、氣的通道。他每天都在現(xiàn)場的各個工作面上轉(zhuǎn),時刻關(guān)注各處需要解決的問題,做到心中有數(shù),腦中有策,總是出現(xiàn)在最需要他的地方。他對我說:“一片法蘭就重達(dá)4、5百斤,安裝位置位于樓板底部,無法使用起重設(shè)備,我們就利用提前預(yù)埋的‘天錨’,采用‘土辦法’使管路就位。”

在尾調(diào)室的施工中,他與土建、金結(jié)、電氣協(xié)調(diào)工序進(jìn)行施工,見縫插針,緊密銜接。從最早的地下廠房最低處的集水井投入使用,到今年廠房外的下庫、上庫蓄水,配管班的工作都緊隨著施工計劃的安排,與各方密切合作,推動著工程不斷向前。

就這樣,在他這個特別能堅持的“榔頭”的帶領(lǐng)下,一個個相互干擾、相互影響的難題,被他們用智慧和汗水完美地攻克了這些頑固的“山頭”。那些管路橫平豎直的線條在他們手中,被藝術(shù)地立體呈現(xiàn)出“工業(yè)美學(xué)”筆直和彎曲。

對于這份用專業(yè)的態(tài)度和頑強的作風(fēng),長期辛勤付出所獲得的成果,郎遼東“配”得上。

特別能戰(zhàn)斗的“狼頭”

干起工作來,郎遼東身上有一種拼勁,也可以說是“狼性”。

他的配管班,好比一個“狼群”。由于工程量浩大,點多面廣任務(wù)重,工程隊給他配置的人手十分可觀,高峰期達(dá)到70多人,分成12個小組作業(yè),簡直是一個項目部的“建制”了。

他這個“狼頭”不好當(dāng)。要管理好這么多人,合理分配好這么多人要完成的工作,千頭萬緒,真的不簡單。白班、夜班的事情,他都要操心安排到位,和各個組長進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。那段時間,集水井2個組、球閥層4到5個組,集中拼搶,不分晝夜。他常常上完白班,晚上有事又去工地。

配管工作是一個很考人的空間想象力的活,為了使施工人員也明晰自己所干的工作,他讓技術(shù)員把外方設(shè)計管路的三維彩圖分別打印成A3的圖紙,張貼在施工現(xiàn)場的墻上,方便大家系統(tǒng)地直觀了解,隨時有可視形象進(jìn)行對照檢查。

集水井和球閥層位置在地下廠房的下部,空間有限,通風(fēng)不良,悶熱難當(dāng)。為解決這個難題,工程隊給大家配備了大的冷風(fēng)機(jī)、小的電風(fēng)扇,根據(jù)施工場地情況使用,加快空氣的流通,盡量降低作業(yè)面的溫度。即便如此,為了完成工作進(jìn)度,每個人都在忘我地?fù)]汗大干,顧不上歇息。他把這一切都看在眼里,為“群狼”的默默付出深深感動。

在隊員們的緊密配合下,各個工作面的質(zhì)量和進(jìn)度都有了可靠的保障。1000米長的交通洞,2根外徑500毫米、壁厚40毫米的PE管,分上下兩層安裝在洞壁一側(cè)的托架上。由于要封路,環(huán)境干擾大,施工時間受限,為減少對白天各面工作的影響,只能夜班進(jìn)行安裝。郎遼東帶頭開著叉車,開始了第一根PE管的安裝。由于管線長,不好控制,還要保證人員、設(shè)備的安全,所以他小心翼翼地慢慢摸索,總結(jié)出最佳的路徑和技巧,熟練后逐漸加快了進(jìn)度。后來,他還指導(dǎo)其他司機(jī),把自己的心得告訴他們,使大家都能協(xié)調(diào)一致,完美配合,快速完成PE管整體上架。

有好幾次,他從早上7點去工地,一直干到凌晨1-2點,把工作面上的活搶出來了才回去休息。

這是一個團(tuán)結(jié)拼搏、吃苦耐勞的集體,“群狼”在“狼頭”的帶領(lǐng)下,共同“啃”下了工程中最硬的“骨頭”。

特別能抗壓的“郎頭”

在集水井,質(zhì)量工程師正用內(nèi)窺鏡對管道的內(nèi)焊縫進(jìn)行檢查。長長的導(dǎo)線把攝像頭送到檢查的位置,工程師手上的小顯示屏上出現(xiàn)了焊縫的形狀,他旋轉(zhuǎn)攝像頭做360度的檢查。一旁,中方焊工在協(xié)助工程師進(jìn)行檢查。

當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量工程師檢查十分嚴(yán)格,很多時候達(dá)到了苛刻的程度。對一條對接好、點焊上的管子與彎頭的焊縫,可以用卡尺反反復(fù)復(fù)檢查上半個多小時,驗收合格后才能焊接,焊完后再進(jìn)行焊縫成型、外觀、高度、寬度等多項檢驗。

出現(xiàn)這樣的情況,讓大家產(chǎn)生了急躁情緒。作為帶頭人,郎遼東心里也急,但他總是安撫大家,盡力配合質(zhì)量工程師檢查。對于工期時間的影響,他承擔(dān)著比別人更大的壓力。

通過這4年的磨煉,他付出了很多,也學(xué)到了很多。熟悉了國際工程中外方人員的工作機(jī)制,注重作業(yè)全過程控制,強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。從最初的不適應(yīng)到現(xiàn)在的自覺對標(biāo),他也經(jīng)歷了這樣一個蛻變的過程,在技術(shù)水平取得進(jìn)步的同時,管理能力也大大地提升了。

說到工作,他一連聲地“竹筒倒豆子”般“噼里啪啦”說得明明白白。說到自己,他就靦腆得說不出話來,“吭吭哧哧”半天還是那句“不知道說啥”。其實,他所做的一切,大家都已經(jīng)看在了眼里,都凝結(jié)在那些四通八達(dá)的管道上,那一條條美觀的焊縫,都在講述著他和他的配管班的故事,生動而形象。

作為機(jī)械隊副隊長兼配管班班長,大家都習(xí)慣叫他“郎頭”,顯得親熱不生分。

山河萬里,不忘初心。“拼命三郎”郎遼東的身上閃耀著電建人的堅韌與擔(dān)當(dāng),在“一帶一路”建設(shè)征程中,他不畏艱難,在逐夢的路上,他與中國電建一起,一往無前。



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