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“小積分”兌換“大安全”

水電八局發(fā)布時間:2023-11-22 14:28:59  作者:鄢婧

“老張,你不是缺個勞保鞋嗎,走,咱們上‘安全積分超市’逛逛去!”近日,水電八局大興寨水庫工地上傳來一片歡聲笑語,工友們正在用自己積攢下來的安全積分兌換著日常生活用品,安全積分超市“生意”也是相當(dāng)紅火。

“確實(shí)不錯呀!兌換這么多東西沒花一分錢,東西質(zhì)量可靠,用起來安全放心。我以后還會持續(xù)關(guān)注安全積分超市,爭取多攢點(diǎn)積分,兌換更多實(shí)用的物品?!爆F(xiàn)場一名工友高興地說道。

大興寨項(xiàng)目推出的“安全積分超市”是以積分管理為基礎(chǔ),以安全管理為核心,通過超市物品兌換為實(shí)現(xiàn)方式,融入及時性激勵措施的一種新型安全管理手段。通過積分管理對員工進(jìn)行動態(tài)、量化考核,一方面可以及時糾正員工的行為規(guī)范、促進(jìn)員工積極參加安全培訓(xùn)等方面的安全教育;另一方面員工可隨時查看安全積分,自覺提升安全意識,切實(shí)做到把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

工人通過在施工現(xiàn)場排查安全隱患、參與安全管理活動、提出“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”、舉報他人不安全行為、建議等,均可獲得1—20分不等的積分,累積的積分可在“安全積分兌換超市”兌換抽紙、香皂、洗衣液、四件套等生活物品。大家在現(xiàn)場上紛紛拿起“放大鏡”來了一場“安全找茬”較量,迅速掀起了項(xiàng)目部全員安全生產(chǎn)管理行動熱潮。

“要讓每一位工友都樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,讓安全管理‘入一線、進(jìn)班組、到崗位’,把它作為一項(xiàng)常態(tài)化、制度化工作繼續(xù)開展下去,規(guī)范班組標(biāo)準(zhǔn)和員工操作行為,把好班組安全生產(chǎn)關(guān)口,確保實(shí)現(xiàn)‘三零’目標(biāo)?!贝笈d寨項(xiàng)目安全總監(jiān)王鐵標(biāo)說道。

班組員工楊紅艷分享說:“每次進(jìn)出工地現(xiàn)場,我們都會對照施工作業(yè)人員安全著裝示意圖檢查著裝,每日“班前五分鐘”也會根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)交代安全注意事項(xiàng)?!?/p>

“安全積分超市”設(shè)置在靠近工地大門處,將“工人休息處、安全講評臺、安全宣傳欄、安全積分超市”有機(jī)整合,以便工人進(jìn)入工地時更好地進(jìn)行安全教育、休息以及物品兌換,從而營造出良好的安全管理環(huán)境。同時,項(xiàng)目部還設(shè)置了一些特別的獎勵,如“安全之星”“先進(jìn)班組”“優(yōu)秀安全員”等稱號,為班組管理樹立典型,使得大家學(xué)有方向,做有標(biāo)桿,激發(fā)班組隊(duì)伍在更有擔(dān)當(dāng)、更加專業(yè)、更有能力的方向上奮發(fā)作為,無形中形成了勞動競賽和技能比武的“比學(xué)趕超”效果。

“我現(xiàn)在都不需要再單獨(dú)花錢去買生活用品了,積分卡里還剩36分,等會兒再去兌提紙巾?!?/p>

“既節(jié)省了生活費(fèi)用的開銷,安全生產(chǎn)工作還得到大幅提升,給你們點(diǎn)贊!”

“今天剛評上“季度安全之星”,我請大家喝飲料,大家別客氣?!?/p>

……

大興寨項(xiàng)目用“小積分”兌換“大安全”,用工匠精神建設(shè)安心工程。



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