山東電建三公司深入貫徹落實二十屆中央紀委二次全會精神，以突出創(chuàng)建“基層扎實、特色明顯、品牌響亮”的全面從嚴治黨品牌為主線，堅持政治引廉、制度筑廉、考核促廉、監(jiān)督護廉、教育助廉，扎實推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作走深走實。
堅持“政治引廉”把方向。公司黨委加強黨的全面領導，切實履行政治責任，全面推進黨的各方面建設，強化黨建與業(yè)務深度融合，設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)和黨員突擊隊，開展“經營管控亮作為”先鋒工程，將黨員隊伍力量“嵌入”“卡脖子”技術攻關、重大項目一線。公司紀委為聚焦價值創(chuàng)造，全力減虧增效，持續(xù)推進整治形式主義為基層減負實施方案，深度排查總部管理部門和業(yè)務支持單元存在的形式主義問題和表現，對照問題清單，逐條明確整改措施，嚴格制度機制執(zhí)行，打通執(zhí)行“最后一公里”，為推動公司黨風廉政建設提供堅強政治保障。
堅持“制度筑廉”促長效。公司黨委持續(xù)完善制度規(guī)范體系，牢牢把握規(guī)范發(fā)展生命線，切實增強風險防范意識能力。持續(xù)推動流程再造、制度體系完善工程，修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法(2023版)》，出臺《公司二次經營成果激勵管理辦法》《公司市場營銷激勵管理辦法》《公司董事長專項獎勵管理辦法》等，廢止制度298個，修訂制度348個，新建制度70個，保留制度131個，現行文件549個，公司治理體系現代化建設得到進一步夯實。
堅持“考核促廉”強責任。今年年初，公司紀委制定《2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制落實情況考核方案》，成立考核評價小組，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，優(yōu)化考核方式，細化評分指標，將各級領導干部落實全面從嚴治黨主體責任清單、各監(jiān)督職能部門履職盡責清單、廉政風險防控和違紀違法負面清單列入考核內容，把黨風廉政考核由“軟指標”變“硬杠杠”。結合日常監(jiān)督和年度集中考核，加強過程跟蹤督導，每季度開展一次督導通報，強化考核結果運用，充分調動黨組織工作積極性，督促黨組織書記充分落實管黨治黨第一責任人責任，同時加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督，以關鍵少數帶動絕大多數，確保黨風廉政建設方向不偏航。
堅持“監(jiān)督護廉”強震懾。突出抓好“一把手”和各級領導班子監(jiān)督，深入落實專項整治治理工作，創(chuàng)新制發(fā)具有公司鮮明特色的《關于紀檢日常監(jiān)督發(fā)現問題精準運用“兩函兩書”的實施細則》，靈活運用監(jiān)督建議書、日常工作提醒函，創(chuàng)新編制《出國人員行前廉潔教育清單》。2024年共簽訂六個層面黨風廉政建設和反腐敗工作責任書1301份。堅持抓早抓小，常態(tài)化開展廉政談話、廉政家訪、節(jié)日廉潔提醒等工作，持續(xù)深化風清氣正的良好政治生態(tài)建設。
堅持“教育助廉”揚正氣。公司每季度組織“清風講堂”，圍繞經營合規(guī)管理、經營風險管控、項目履約風險管控、項目法律風險防范，積極推動黨風廉政建設和生產經營深度融合。嚴格執(zhí)行“黨紀教育十分鐘”制度，教育黨員干部加強黨性鍛煉、提升紀法意識，切實推動以案釋紀、以案說法、以案示警。編制《紀檢工作常用知識速查手冊》白皮書，提高紀檢隊伍履職規(guī)范化、專業(yè)化水平。堅持分層分類精準施教，對中層干部開展廉潔從業(yè)培訓、對新員工進行入職廉潔專題授課，督促年輕干部、新員工扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩?rdquo;。發(fā)揮新媒體宣傳優(yōu)勢，充分利用協同平臺和“清廉鐵軍”微信公眾號傳播廉潔文化，著力做好廉潔從業(yè)的思想保障和文化支撐。（卞文沙）
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