鄭慶民，現(xiàn)任山東電建一公司電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理、黨總支副書記。他業(yè)務(wù)水平精湛，積極搶抓市場開發(fā)機(jī)遇，奮勇投身一線項(xiàng)目建設(shè)，闖市場、保履約、促發(fā)展、關(guān)民生，主動作為、加壓奮進(jìn)，一年出差200余天，率團(tuán)隊(duì)時刻飛奔在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，所領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)刷新生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)位居子分公司前列。2022年至今，鄭慶民先后任職德益公司、電網(wǎng)工程公司主要負(fù)責(zé)人，直接或間接管理公司項(xiàng)目50余個，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、塑造新優(yōu)勢，為國家電力事業(yè)建設(shè)展現(xiàn)新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)新作為。
把握市場命脈 亮出“風(fēng)光”成績單
“綠色轉(zhuǎn)型是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。‘雙碳’對我們來說是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，無論如何也要分上這塊蛋糕?！编崙c民與班子成員審時度勢，謀定綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
鄭慶民親自掛帥，一頭扎進(jìn)新能源項(xiàng)目市場開發(fā)的浪潮中，全年無休奔走在全國各地。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立營銷專班，聚焦重要客戶、重大項(xiàng)目，采取在“大海中學(xué)習(xí)游泳，在浪潮中搏擊”的工作策略，制定精準(zhǔn)營銷方案，從前期接洽、現(xiàn)場策劃到商務(wù)談判，力爭為客戶提供針對性一體化的營銷服務(wù)，深得合作客戶的信賴。
新能源市場猶如藍(lán)海，市場前景空前廣闊。鄭慶民主導(dǎo)搭建新能源專班，成立青海、東北兩大區(qū)域公司，構(gòu)建起“一體兩翼” 以新能源業(yè)務(wù)為先、新興業(yè)務(wù)為主、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基的新發(fā)展格局。他率營銷團(tuán)隊(duì)密集投標(biāo)，和競爭單位一次次對標(biāo)，一次次對表，從數(shù)據(jù)、質(zhì)量、管理各個方面找不足，補(bǔ)短強(qiáng)弱。每一個項(xiàng)目他都深度參與，信息獲取、項(xiàng)目考察、現(xiàn)場踏勘、接洽業(yè)主、組織投標(biāo)、定標(biāo)開標(biāo)、標(biāo)后反思會，他不漏過一個工作環(huán)節(jié)。
公司中標(biāo)塔中西部且末縣10萬千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目的第二天，剛剛從外地回家的鄭慶民接到了總包單位在西安進(jìn)行合同談判的邀請。當(dāng)時正值疫情時期，濟(jì)南到西安已不通航，他和他的營銷團(tuán)隊(duì)只能自駕前往。當(dāng)晚8點(diǎn)出發(fā)直到第二天9點(diǎn)才到達(dá)談判地點(diǎn)，顧不上吃飯便坐上了談判桌，本著寸土必爭的原則，經(jīng)過三天三夜的艱苦努力，逐條敲定項(xiàng)目的PC承包合同內(nèi)容，圓滿達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。
一分耕耘，一分收獲。也正是鄭慶民的堅(jiān)持不懈的努力和不辭勞苦的付出，德益公司與14家建設(shè)單位達(dá)成良好合作關(guān)系。先后中標(biāo)華電靈武200MW光伏項(xiàng)目、新疆且末140MW光伏、淄川大奎山多能互補(bǔ)綜合體項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，年度中標(biāo)額22.38億，新能源項(xiàng)目13.76億，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級，市場業(yè)績創(chuàng)30年發(fā)展新高，闖出一條綠色發(fā)展之路，再次擦亮了鐵軍金字招牌。
2024年，公司任命鄭慶民擔(dān)任電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理，他又迎來一片嶄新天地。上任電網(wǎng)工程公司總經(jīng)理后，鄭慶民依舊心懷市場，不斷建強(qiáng)自營市場，持續(xù)擴(kuò)大合作共贏的“朋友圈”，持續(xù)培養(yǎng)提高電網(wǎng)工程公司核心競爭力。2024年市場開發(fā)捷報頻傳，相繼中標(biāo)電網(wǎng)工程公司首個大型新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目——內(nèi)蒙古烏拉特后旗分布式400MW光伏發(fā)電EPC總承包工程，合同額超過9億元；中標(biāo)烏蘭察布察右中旗東園110kV輸變電工程、內(nèi)蒙古高壓走廊線路遷改工程等項(xiàng)目，超額完成一季度市場開發(fā)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。
推動高速發(fā)展 吹響履約沖鋒號
市場重要，履約更重要。作為電建基層單位的負(fù)責(zé)人，鄭慶民深知兩者的利害關(guān)系。沒有市場，企業(yè)沒有未來，但拿了項(xiàng)目，簽了訂單，如果交不出讓顧客滿意的產(chǎn)品，也是一紙空談。
“干每個項(xiàng)目成精品，建每一項(xiàng)工程要精心。”精心建工程是鄭慶民參加工作以來始終貫徹的工作理念。
時間追溯到10年前，河曲電廠項(xiàng)目是公司首個深度分包的工程項(xiàng)目。當(dāng)時公司以建設(shè)品牌工程，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)開展項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。鄭慶民從分管經(jīng)營的副經(jīng)理成為項(xiàng)目安全總監(jiān)兼副經(jīng)理，在管經(jīng)營的同時又抓起項(xiàng)目安全和生產(chǎn)大事。
他同項(xiàng)目班子一同科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，強(qiáng)化質(zhì)量策劃、狠抓過程管控，開展百日勞動競賽，加大獎懲力度，大力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作安全優(yōu)質(zhì)高效開展。為彌補(bǔ)自身欠缺的安裝知識，他有時間就查規(guī)范，學(xué)理論，一遍遍走系統(tǒng)，別人一天一趟現(xiàn)場，他跑四趟。
為實(shí)現(xiàn)既定發(fā)電目標(biāo)，他多方協(xié)調(diào)，想盡辦法，積極有效為各專業(yè)解決場地、材料機(jī)械、設(shè)備人力等各項(xiàng)資源，一一掃平制約工程建設(shè)的各個困難。試運(yùn)期間，他帶夜班足足兩個月，不講條件、不計(jì)得失，及時高效地完成了各個搶修消缺任務(wù)，向著最后的勝利目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
2015年11月13日17時18分，項(xiàng)目2號機(jī)組圓滿完成168小時試運(yùn)，機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，獲得了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致肯定和高度贊賞。2017年12月，憑借優(yōu)良的建設(shè)質(zhì)量，神華河曲項(xiàng)目一舉獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎兩項(xiàng)榮譽(yù)。作為項(xiàng)目的建設(shè)者、領(lǐng)軍者之一，鄭慶民笑得比誰都開心。
入職27年來，鄭慶民始終秉承著公司“一次成優(yōu)，臻于至善”的質(zhì)量管理理念，面對號稱“死亡之海”的塔克拉瑪干沙漠，鄭慶民以一腔孤勇，投身沙漠內(nèi)且末光伏建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)不力等諸多難題。
“不能讓電建鐵軍的招牌砸在我們手里。”
鄭慶民統(tǒng)3路人馬10人分別從河南、濟(jì)南、遼寧三地出發(fā)，歷經(jīng)重重困難抵達(dá)項(xiàng)目后，他一住就是月余，率領(lǐng)項(xiàng)目員工與惡劣環(huán)境戰(zhàn)斗，與履約困難戰(zhàn)斗，抓安全、促履約、提速度，確保了項(xiàng)目于2023年5月31日順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)。該項(xiàng)目快速推進(jìn)的消息引起新疆當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注，且末縣《絲路視聽》，塔中鎮(zhèn)融媒體紛紛對電建鐵軍征戰(zhàn)“死亡”之海，快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行報道。并網(wǎng)發(fā)電后，引起國家級媒體的關(guān)注，且末光伏發(fā)電工程被6月3日的CCTV-1《新聞聯(lián)播》欄目宣傳報道，引發(fā)社會強(qiáng)烈反響，為中國電建贏得榮譽(yù)。
以尺寸之功，積千秋之利。2023年以來，面對公司快速轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，鄭慶民緊跟公司發(fā)展步伐，一步一個腳印，爭當(dāng)打好公司“保增長、提質(zhì)量”的排頭兵，為公司貢獻(xiàn)了更多增量。他所管理的公司，年度完工項(xiàng)目30個，并網(wǎng)發(fā)電容量超過500MW，完成電力線路建設(shè)600公里，建設(shè)變電站10余座。
辛苦耕耘的背后，換來的是滿載的榮譽(yù)。2023年9月，哈爾濱玉泉垃圾發(fā)電項(xiàng)目榮獲中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎——魯班獎，實(shí)現(xiàn)了德益公司魯班獎的“零突破”；同年11月，赴任電網(wǎng)工程公司的鄭慶民帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，依托青海同仁330kV輸電線路項(xiàng)目，拿下公司首個國家電網(wǎng)“輸變電優(yōu)質(zhì)工程銀獎”，又一次為公司爭得了榮光。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力 當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭雁
“非常好！”。鄭慶民彎起雙臂，豎起拇指，常常為工作努力的員工當(dāng)面點(diǎn)贊。
收到鄭慶民點(diǎn)贊的人，這一天都會美滋兒滋兒地。成年人的世界更需要認(rèn)可和鼓勵。
黨建、宣傳、工團(tuán)，更別說市場、經(jīng)營了，只要哪個干部、哪個員工做出工作成績，鄭慶民都會跑到他辦公室給予當(dāng)面鼓勵。
冬送“溫暖”，夏送“清涼”，他時常下到項(xiàng)目慰問辛苦工作的一線職工，走進(jìn)職工生活，與他們零距離溝通。趕上市場中標(biāo)、項(xiàng)目投產(chǎn)、重大項(xiàng)目開工、“三八”婦女節(jié)等特殊的日子，鄭慶民還會在企業(yè)群里攪動風(fēng)云，下一波紅包雨，成為團(tuán)隊(duì)中的“貼心人”。
工作得到了認(rèn)可，精神得到了滿足，鄭慶民所管理的團(tuán)隊(duì)全員干勁十足，每人猶如利刃，精準(zhǔn)扎在工作任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)工作效率更高了，公司效益才會越來越好，公司高質(zhì)量發(fā)展的車輪才會不停向前滾動。
清清白白做人，干干凈凈做事。鄭慶民始終嚴(yán)格要求自己，時刻心存敬畏，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，及時校準(zhǔn)行為偏差，自覺養(yǎng)成在群眾監(jiān)督下工作、在紀(jì)律約束下履職，堅(jiān)決做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
一級帶著一級干、一級做給一級看。作為核心關(guān)鍵，電網(wǎng)工程公司團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁，鄭慶民敢于像戰(zhàn)爭年代的指揮員一樣喊出“跟我上”，讓更多的人“向他看齊”，有時出差回來還沒等吃上口熱乎飯，就再次前往下一個工作地點(diǎn)，他不停奔波在公司發(fā)展大道上。鄭慶民深知只有自身硬起來，牢牢把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，勇于承擔(dān)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，才能得到職工的真心支持和認(rèn)可。
鄭慶民積極推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)、安全文明崗、青年突擊隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作，率領(lǐng)50余名黨員沖鋒在管理及施工的最前沿，紅色的先鋒隊(duì)旗在本部、項(xiàng)目部，在深山、在平原、在海邊，迎著夏日的驕陽高高飄揚(yáng)。
在鄭慶民的帶領(lǐng)下黨建團(tuán)青工作結(jié)下累累碩果?！捌鞄妙I(lǐng)航”黨建品牌獲評中國電建集團(tuán)“雙引雙建”重點(diǎn)項(xiàng)目黨建品牌，獲評山東省電力行業(yè)青年文明號、五四紅旗團(tuán)支部、山東省最美團(tuán)總支等多項(xiàng)榮譽(yù)。榮譽(yù)是奮斗者心血的結(jié)晶。他們頭戴桂冠，迎著新時代的風(fēng)跑得更起勁了！
知者行之始，行者知之成。鄭慶民帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在攻堅(jiān)克難中穩(wěn)中求進(jìn)，在爬坡過坎中積勢賦能，他時常灌輸給同事們一句話：“不進(jìn)是退，進(jìn)慢也是退”。二季度伊始，鄭慶民再次起飛，踏上飛往海南的航班，懷揣赤誠之心，迎著新時代的驕陽，投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奔騰洪流中。
評論