“大清河流域防汛工作點多面廣、任務(wù)繁重，去年發(fā)生了特大洪水，今年汛期形勢依然嚴(yán)峻，容不得絲毫麻痹和懈怠。我們要深刻認(rèn)識防汛工作極端重要性，各部門提前做好相關(guān)防范準(zhǔn)備工作，確保項目平穩(wěn)度汛……”日前，在項目生產(chǎn)例會上，水電八局白溝引河項目就抓好汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致部署。
汛期來臨，雄安新區(qū)持續(xù)降雨，白溝引河項目積極籌劃，主動作為，通過壓實責(zé)任主體，強(qiáng)化安全教育、開展應(yīng)急演練、加強(qiáng)隱患排查，用“四字訣”打好防汛生產(chǎn)組合拳，切實筑牢汛期安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
“穩(wěn)”字為先，壓實主體責(zé)任
結(jié)合去年防洪度汛的經(jīng)驗，項目緊繃防洪度汛“弦”，雨季汛期之前，項目就在安全月例會上重點強(qiáng)調(diào)汛期安全管理重要性，擰緊“一把手”防汛責(zé)任鏈條。
項目部及時針對性編制項目防洪度汛應(yīng)急演練方案，成立項目防洪度汛應(yīng)急工作組、防洪度汛青年突擊隊，形成縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化防汛責(zé)任體系。
“項目情報收集組在汛期內(nèi)，必須保證在每天上午8點和晚上點接收水情預(yù)報中心發(fā)布的水情、雨情資料，隨時掌握天氣變化及現(xiàn)場緊急情況……”
為避免因思想懈怠、組織渙散、紀(jì)律松弛等原因?qū)е聭?yīng)急工作組無法發(fā)揮應(yīng)有作用。各小組細(xì)化分工、明確職責(zé)，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按要求落實各項工作任務(wù)。同時，堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，壓實主體責(zé)任，提升項目整體防洪度汛工作能力。
“強(qiáng)”字為輔，筑牢“思想關(guān)”
“如果出現(xiàn)大暴雨，大家一定要關(guān)注下工作群內(nèi)的有關(guān)信息，有異常、有行動我們都會第一時間通知大家，巡堤人員如有發(fā)現(xiàn)異常情況也要及時上報，人員不得在高聳建筑物、樹木下避雨，車輛減速、遠(yuǎn)離河道……”這是現(xiàn)場班前安全教育會上，項目安全總監(jiān)杜勇對到場工人進(jìn)行防汛安全應(yīng)急教育的一幕。施工班組、一線工人是防汛度汛的第一道“大堤”，為讓所有工人牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想，項目部不僅在每天的班前五分鐘講話里針對性增加汛期安全教育，還會不定期對工人進(jìn)行現(xiàn)場抽查，增強(qiáng)其對防洪度汛工作的認(rèn)識。
“工人安全，班組就安全；班組安全，工地就安全。班組當(dāng)中更要加強(qiáng)對班組長的安全教育，提高防洪度汛安全意識，讓班組長在班組安全施工中起到帶頭作用，以點帶面，將安全生產(chǎn)全面鋪開?！痹陧椖堪踩偙O(jiān)杜勇眼里，年度防汛任務(wù)重大，搞好關(guān)鍵這一任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點在于做好班組長的思想教育，讓班組長思想上重視，工人們就重視，行動上就有保障。
通過把防汛工作與班前警示教育、班組長管理相結(jié)合，項目部形成了狠抓防汛工作的思想慣性和行為自覺。來自山西的安裝工老郭說：“去年項目發(fā)洪水的時候我還沒有到項目來，覺得防洪度汛是一個很遙遠(yuǎn)的事情，現(xiàn)在項目部天天這么講才知道有多重要，我們一定要繃緊這根弦?！?/p>
“防”字為基，開展應(yīng)急演練
“各班組請注意，各班組請注意。受強(qiáng)降雨影響，提防出現(xiàn)異常，請立即離開施工現(xiàn)場，立即離開施工現(xiàn)場，馬上向安全地帶撤離?！?/p>
“報告總指揮，堤防DF8+000處背水面出現(xiàn)滲水情況，請指示?！?/p>
“收到，立即通知各小組就位，開展險情處置工作?！?/p>
……
項目按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針開展防汛應(yīng)急演練。此次演練堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，以錘煉隊伍遂行任務(wù)核心能力為著眼點，模擬白溝引河大堤發(fā)生管涌現(xiàn)象，著重對救援人員快速反應(yīng)能力、人員分工、指令程序、裝備物資情況等進(jìn)行全面檢驗。
演練過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組收到安全巡查組反饋的水情預(yù)警信息后，立刻啟動防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，搶險救援組，醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、安全巡查組第一時間到達(dá)現(xiàn)場險情附近，各小組分工有序，一邊組織人員搶險，一邊在最短時間完成作業(yè)人員和作業(yè)設(shè)備從容有序撤離。整個拉動演練緊張有序，檢驗了項目防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，增強(qiáng)各小組之間溝通配合、應(yīng)急處置和相互協(xié)調(diào)能力，提高了員工的防洪度汛的安全意識。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深入排查消除隱患
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，項目部全面落實防汛安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)分解到部門、落實到崗位、量化到人，全面開展安全隱患排查工作，重點針對施工現(xiàn)場及防汛物資進(jìn)行了檢查。
“鐵鍬、水泵、水管、挖掘機(jī)、搶險醫(yī)療器械、對講機(jī)、救生圈等防汛物資我們都已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，可以充分保障防汛需要?！痹O(shè)備物資部主任胡杰介紹，除了物資準(zhǔn)備齊全，設(shè)備物資部建立了工作臺賬，確保所有防汛應(yīng)急物資專人管理、專區(qū)存放，為防汛工作提供了堅強(qiáng)后盾。
針對汛期風(fēng)險高特點，結(jié)合項目情況，安全環(huán)保部、工程管理部聯(lián)合對易受洪水侵襲的堤防工程、邊坡周邊土質(zhì)的變化進(jìn)行安全巡查，切實做到全方位、無遺漏，確保項目安全度汛。
截至目前，各項防汛準(zhǔn)備措施就緒，施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。項目將持續(xù)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)防汛抗旱工作重要指示精神，提升項目防洪度汛能力，真正把“時時放心不下”的責(zé)任感使命感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，確保平穩(wěn)安全度汛，為達(dá)成全年各項工作指標(biāo)打下堅強(qiáng)保障。
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