從西部大開發(fā)到成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，從西部陸海新通道到長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展，重慶一直處在“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶的聯(lián)結點上，處在國家戰(zhàn)略疊加的重要支點上，在國家區(qū)域發(fā)展和對外開放格局中具有獨特的作用。
電建港航公司重慶（萬盛）內(nèi)陸無水港（低碳產(chǎn)業(yè)園）項目，是助力重慶構建區(qū)域物流樞紐網(wǎng)絡、暢通西部陸海新通道的重要一環(huán)。在此，港航人在文化認同中增進互信互助，在守正創(chuàng)新中攻堅克難，在交流互鑒中求真實干，展現(xiàn)了40+、30+、20+“三代”港航人的“深扎一線”的動人情懷。
文化認同：此心安處是吾鄉(xiāng)
見到張紹曾本人，靦腆里帶一點倔強，憨厚里透露著幾分堅韌。他因帶著新婚妻子在工地度過了“特殊的蜜月”而為人熟知。談及這場“出圈”經(jīng)歷，小伙羞赧里多了幾分甜蜜：“沒有想到！沒想到她愿意來，也沒有想到工地蜜月會這般溫暖?！睈矍?、友情，是張紹曾的“后盾和未來”。
“在蘭考，我們有焦裕祿。親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻，這些是印在蘭考人骨子里的，要努力成為傳承焦裕祿精神的‘明白人’?！边@個蘭考小伙眼里透露著堅定：“這一年，我為人夫，也即將為人父，個人更成熟了一些。身后無虞，我希望我沉淀下去，成為更好的人?！?/p>
我們無法用數(shù)字或度量衡去精準界定“好”的標準，但顯然，在萬盛，在親歷項目“芝麻開花節(jié)節(jié)高”后，他要奔赴的是“征程萬里風正勁”的“明天”。
“師父對你最大的影響是什么？”
眼前的大男孩叫謝浩男，談及項目、談及師父，他整個人像“發(fā)著光”，仿佛有講不完的話：“他像大哥一樣，沒什么架子，很平易近人。最大的影響莫過于教會我做事要負責到底?！毖援?，他又補充到，“我們項目部去慰問老紅軍時，老前輩口述歷史，說川軍最為勇猛。我想在重慶的熱土上干出一番業(yè)績，與革命先輩做‘劃時空的同桌’?！?/p>
“太細致了！”張紹曾回憶起自己的“成長曲線”，是“質(zhì)疑師父、理解師父、成為師父”的過程。
“我家里人對電建港航充滿了期待和認可，他們覺得心里很踏實、很安定。我期待有更好的表現(xiàn)，能接受更多的挑戰(zhàn)?！?024年剛入職的項目“新兵”景小各言語里有“但行好事，莫問前程”的通透，我想，這跟家里人的支持、師父的引導有很大的關系。
項目建設“遍地開花”，工程人四海為家?！耙活D餃子一杯酒，家的溫暖就有了。”在各項目，你能看到挑燈夜戰(zhàn)共奮進，也能看到競技場上同拼搏；能感受關鍵節(jié)點繃緊弦，亦能感受節(jié)日假期常歡愉。他們，是最親近的同事，是最親密的伙伴，是可以互相依靠的親人。一起奮斗、一起進而有為讓工程項目浸透了煙火氣，這，可稱之為工程人的“家文化”。
守正創(chuàng)新：看準了就堅定不移抓
“時間緊、任務重。我們要抓住機遇，開拓西南片區(qū)市場?！边@是項目經(jīng)理趙亮對項目團隊的要求。
“每個項目面臨的環(huán)境不一樣。我們不能總在自己的舒適區(qū)里待著，守著資質(zhì)、吃著老本、沒有進步?！敝x浩男說：“萬盛項目是分公司在西南片區(qū)的第一個項目。重慶獨特的喀斯特地貌帶來了新的挑戰(zhàn)——原有的打樁方式不利于打樁后的偏差控制?！?/p>
等？靠？要？
不！
項目工程技術人員“向最難之處攻堅”，查資料、“頭腦風暴”、向當?shù)毓こ碳夹g人員“取經(jīng)”、實地測試勘驗，因地制宜創(chuàng)造出化學泥漿回灌的方式，打樁后的垂直偏差和平面位置偏差均得到了有效控制。
“創(chuàng)新很難。”項目部常務副經(jīng)理閆高歡感嘆，“但我們要努力克服困難，嘗試不同的可能性。”
萬盛項目發(fā)揮青年團隊優(yōu)勢，厚植創(chuàng)新動能?！耙f創(chuàng)新創(chuàng)效，盤扣式腳手架絕對稱得上是我們的亮點?！敝x浩男邊比劃邊介紹，語氣里是滿滿的自豪：“盤扣式腳手架省人工、省材料，拆卸非常便捷，還可以重復使用。”
“從工作效率上來說，傳統(tǒng)扣件式腳手架每人每天只能完成不到30米的鋪設，盤扣式腳手架可實現(xiàn)每人每天50米鋪設任務?！敝x浩男發(fā)來幾組對比照片，用紅色標注出一塊被他稱為“單體”的區(qū)域，綠色延伸線清楚直觀地表達出創(chuàng)新帶來的效率提升。
“守正，就是要守住方向、守住原則、守住立場、守住根脈。”趙亮補充道：“萬盛項目不乏有能力、有經(jīng)驗、有情懷的老港航人。但我們也必須認識到，項目建設要回應現(xiàn)實需要。我們鼓勵年輕人大膽闖、大膽試，沖破思想觀念束縛，打開事業(yè)新天地。”
“施工現(xiàn)場使用的疊合板，我們經(jīng)過試驗、協(xié)商，采用成型板，節(jié)省了不少澆筑時間。”謝浩男繼續(xù)說：“這些小改小革值得推廣?！?/p>
放眼項目部，可視化智慧工地像一張安全網(wǎng)，實時監(jiān)測著人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在“嘀嘀”的報警聲中，在高速運轉的器械中，萬盛項目正憑借著創(chuàng)新的韌性克服各種艱難險阻，從“有沒有”轉向“好不好”，從“舊動能”轉向“新動能”，從“積累量”轉向“提升質(zhì)”，把新發(fā)展理念融入到施工各環(huán)節(jié)，一步步完成高質(zhì)量發(fā)展的蝶變。
交流互鑒：既要講好港航故事，更要挺起央企擔當
謝浩男形容項目總工張優(yōu)優(yōu)是“定海神針”，他說：“作為我們部門的直接領導，張總對我們很寬容。他總是鼓勵我們大膽去想、放手去干。‘吃不準’的時候，只要他拍板心里就有底?！?/p>
萬盛項目是聯(lián)合體中標項目?！拔覀円院幽稀⑸綎|人居多，項目前期人生地不熟，區(qū)域劃分、征地等出現(xiàn)了不少困難?！比绻@時候有人告訴你，張優(yōu)優(yōu)帶著項目部的年輕人去打籃球了，你會作何感想？
是的，張優(yōu)優(yōu)帶隊去打籃球了，去跟聯(lián)建單位打籃球了！
一場球賽，酣暢的交鋒。
“設計單位、聯(lián)建的兄弟單位都去了?！?/p>
“友誼第一，比賽第二嘛！”
“區(qū)域劃分分歧就這么解決了。我就說沒有他談不下來的事情?！?/p>
大家你一言我一語，張優(yōu)優(yōu)的形象變得具象?！八軐I(yè)，總是有理有禮有力，讓人信服?！敝x浩男說：“他為我們樹立了很好的榜樣，包括溝通能力、裁決能力都是我們要學習的?！?/p>
“產(chǎn)業(yè)園對帶動周邊經(jīng)濟發(fā)展有積極作用。我們進場解決了周邊一部分居民的就業(yè)問題。所以，我們不僅僅是要完成一項工程，更要承擔起央企責任。”趙亮介紹，施工活動可能對村道造成一定影響，為在保障居民安全、便捷出行的同時滿足項目生產(chǎn)需要，項目部義務對施工周邊道路進行了設計優(yōu)化和維護。
“我們和聯(lián)建單位的關系也是很好的?！壁w亮補充：“都是系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，共同為擦亮電建品牌努力?！睋?jù)介紹，項目部與聯(lián)建單位“常來常往”，技術攻關、黨建聯(lián)建，不同的企業(yè)文化、共同的建設目標，在互信中增進聯(lián)結、在交流中深化合作。
“央企的責任擔當是什么？是干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一方市場、出一批人才！”趙亮直言：“我們要做大蛋糕，要必須認識到‘百花齊放才是春’。要樹立講好港航故事故事、分享電建經(jīng)驗的理念，不斷提升品牌形象和企業(yè)影響力?！?/p>
沖破高山險隘，勢頭更足。在山城重慶，一條陸海貿(mào)易新通道正加速打通……
夜晚的施工現(xiàn)場燈火通明
項目建設正酣
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