大唐惠州博羅燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目是廣東省和惠州市的重點建設(shè)項目，是廣東省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃中的保供電重點項目?？偼顿Y約28.23億元，規(guī)劃建設(shè)兩套460MW級的F級改進型“一拖一”多軸燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組，并配套熱網(wǎng)工程。項目投產(chǎn)后年發(fā)電量可達約35億千瓦時，年可減少二氧化碳排放約173.51萬噸，環(huán)保效益顯著。山東電建一公司大唐惠州博羅項目黨支部自成立以來，深入貫徹落實“雙引雙建”工作部署，以“打造四優(yōu)工程、爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎”為目標，堅持“兩不超、三個零”，做到“五嚴禁、八嚴格”，打造形成“4233”黨建工作模式，為項目安全優(yōu)質(zhì)高效履約注入“紅色動能”。
強化“四個聚焦”，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是聚焦整體統(tǒng)籌。項目黨支部堅持高起點謀劃，高站位推動，從組織、管理、工作、保障“四個維度”構(gòu)建完善運營機制，確保各環(huán)節(jié)運行通暢、無縫銜接。項目部下設(shè)“五部一室”，成立建筑、安裝兩個專業(yè)公司和汽機本體、起重吊裝等14個班組，定期召開項目推進會，協(xié)調(diào)解決重大工程、重要節(jié)點中遇到的問題。制定全面管理制度，覆蓋項目全周期，明確質(zhì)量控制、風險應對、資源分配與預算管理策略。二是聚焦現(xiàn)場安全。樹牢“大安全”理念，設(shè)立專職安全管理人員6人、分包單位專職安全管理人員19人，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。嚴格分包隊伍培訓，嚴把人員入場關(guān)，監(jiān)督指導分包單位完善內(nèi)部安全管理體系，補齊安全生產(chǎn)短板。與園洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療救援綠色協(xié)議，組織開展防臺防汛、有限空間、人員中暑等應急演練、培訓活動。國慶期間，中國電建集團廣東督導組對項目安全工作給予充分肯定和高度評價。三是聚焦技術(shù)質(zhì)量。嚴格遵循公司及華南公司的年度質(zhì)量管理目標，編制項目年度質(zhì)量目標及分解指標。執(zhí)行施工質(zhì)量三級驗收制度，對已完成項目和隱蔽部位進行嚴格自檢，實現(xiàn)質(zhì)量驗收合格率100%。制定專項整治實施方案，按月梳理、解決技術(shù)質(zhì)量管理中的突出問題。制定BIM技術(shù)應用計劃，創(chuàng)建關(guān)鍵模型，推進項目管理實現(xiàn)可視化、信息化、精細化。四是聚焦里程碑計劃。創(chuàng)新實施“分區(qū)管理、分層施工，一次成優(yōu)、過程精品”工作法，召開4次大規(guī)模高標準工程推進會，成立施工進度專項攻關(guān)小組，優(yōu)化施工組織方案，確保節(jié)點進度按期完成。編制《達標創(chuàng)優(yōu)實施細則》《施工質(zhì)量工藝策劃方案》《成品保護策劃方案》等指導性文件，為完成里程碑計劃奠定了堅實基礎(chǔ)。1號機力通風塔提前到頂，1號機組燃機發(fā)電機定子吊裝順利完成、主廠房封閉順利完成。
推動“兩個在前”，發(fā)揮黨員干部示范作用。一是推動黨員干部想在前，爭做先鋒模范。制定項目黨支部施工現(xiàn)場“一區(qū)兩崗”實施方案，開展“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建活動，劃定主廠房、鍋爐房、化水車間、聯(lián)合車間等7個責任區(qū)，發(fā)揮黨員干部政治站位高、全局意識強的思維優(yōu)勢，現(xiàn)場預見性強、應急能力強的管理優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時優(yōu)化方案，把各項工作“想在前”，支部全體黨員、班子成員帶領(lǐng)各部門負責人共建責任區(qū)，發(fā)揮先鋒模范帶動作用。二是推動黨員干部干在前，強化實干擔當。黨員領(lǐng)導干部堅持守土有責、守土負責、守土盡責，以工作為中心，實時做到“有感”。堅持惡劣天氣下事故預防想在前，24小時值班帶頭走在前，突發(fā)狀況下臨陣指揮靠前，組織開展“安全生產(chǎn)月-安全治理我先行”“獻禮七一、我在現(xiàn)場”“黨員身邊無違章、立足崗位作貢獻”“奮勇爭先 獻禮國慶”等活動，激勵黨員干部當先鋒、作表率。
實施“三個聯(lián)動”，激活項目履約一池春水。一是支部帶項目，同頻共振提升質(zhì)效。以黨支部帶動團隊推進項目落實落地，在自我完善中提升戰(zhàn)斗力，在團隊交流中提升凝聚力。堅持把黨建工作與項目推進有機結(jié)合，實現(xiàn)目標同向、學習同抓、工作同步、責任同擔，先后組織開展“獻禮國慶 百日攻堅 年內(nèi)投產(chǎn)”誓師大會、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，克服了時間緊迫、協(xié)調(diào)多方等多重困難與挑戰(zhàn)，做到關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把著，關(guān)鍵時刻有黨員撐著，確保了項目穩(wěn)步推進。二是黨建帶團建，激發(fā)青春活力。組建鍋爐水壓、燃機點火、汽機盤車、廠用受電及化學制水等青年突擊隊，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用。組織開展2024屆新員工入職培訓，對項目工作重點、施工環(huán)境以及工作中安全注意事項等內(nèi)容進行講解。舉辦2024屆新員工歡迎會暨師徒協(xié)議簽訂儀式，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進廣大新員工快速融入企業(yè)實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。三是黨建帶群建，凝聚奮進合力。組織參建單位共同開展“植樹添綠、黨旗添彩”主題黨日植樹活動，營造積極向上、和諧共進的濃厚氛圍。在生活區(qū)增設(shè)洗衣房、電瓶車充電樁等設(shè)施，為職工活動室添置羽毛球、圍棋、象棋等文體用品，組織拔河比賽、猜謎、下棋等文體活動，豐富職工文化生活。開展常態(tài)化營地安全檢查，開展交通安全法規(guī)教育，提倡綠色出行、低碳生活，最大程度保證職工安全吃住行。
堅守“三個底線”，創(chuàng)建安全環(huán)保廉潔工程。一是堅守不發(fā)生安全事故底線。積極開展“大反思、大討論”、“10·2”事故回頭看等活動，對一線工作人員進行安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)意識入腦入心。定期召開安全員每日碰頭會、周安全例會、月度安全分析會及安委會、年度安全工作會議，及時對安全工作進行階段性總結(jié)，對安全工作開展進行考核獎懲。編制下發(fā)項目總體預案1項、專項預案19項、處置方案27項，在2023年順利承辦博羅縣住建局2023年建筑工地消防安全應急演練活動，取得了博羅縣政府應急局等多個部門的肯定和贊譽。二是堅守不發(fā)生環(huán)保事件底線。以積極創(chuàng)新綠色施工技術(shù)，推進工程建設(shè)精益化，全力打造節(jié)約型、環(huán)保型工地為目標，按照公司相關(guān)《環(huán)境管理程序》《廢棄物管理制度》等標準要求，項目部逐項抓實環(huán)境影響因素識別、控制措施制定、分類專業(yè)處置各個環(huán)節(jié)，通過揚塵、噪聲、光污染、水污染及固體廢棄物控制等措施，從源頭識別上不漏項，從措施制定上不缺項，從處置方式上專業(yè)化、規(guī)范化，實現(xiàn)了項目部環(huán)?！傲闾幜P”“零事件”工作目標。三是堅守不違反廉潔紀律底線。扎實開展黨紀學習教育，組織領(lǐng)導班子和全體黨員干部認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨紀學習教育的重要講話和重要指示批示精神，傳達上級黨組織部署要求，引導廣大黨員干部自覺學紀、知紀、明紀、守紀。支部書記帶頭講廉政黨課，組織觀看《持續(xù)發(fā)力縱深推進》廉政影片、打造廉政文化墻，營造濃厚的廉潔文化氛圍，讓廉潔文化深入人心。通過工作例會強調(diào)談話、支部談心談話、日常廉政談話及組織生活會批評與自我批評“三談一批評”方式，提醒干部職工嚴守“底線”、不越“紅線”、筑牢“防線”。
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