為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，進(jìn)一步推動集團(tuán)公司“一強(qiáng)兩增”專項行動有效落實，11月16日，中國安能集團(tuán)組織所屬第一工程局召開“一強(qiáng)兩增”專項行動督導(dǎo)會。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李躍平出席會議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明主持會議。會議以視頻會形式召開，集團(tuán)總部設(shè)1個主會場，一局及所屬分公司設(shè)5個分會場，約90人參會。
會議首先聽取了第一工程局及所屬分公司關(guān)于“一強(qiáng)兩增”專項行動情況匯報。一局主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、后續(xù)任務(wù)指標(biāo)落實情況和下一步工作措施等進(jìn)行了全面匯報。唐山、合肥、南寧三個分公司就本單位情況依次作了報告。
會上，李躍平傳達(dá)了黨委書記、董事長周國平在集團(tuán)公司黨委專題學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神時的指示，要求以學(xué)習(xí)貫徹全會精神為動力，以只爭朝夕的姿態(tài)做好年底各項工作，全力鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長的良好勢頭，打好收官戰(zhàn)，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)。李躍平指出，一局和三個分公司的匯報全面詳細(xì)，客觀真實，所取得的成績出乎意料，專項行動達(dá)到了預(yù)期效果，這一成績的取得歸功于一局班子的整體合力、干部員工奮發(fā)有為的活力和改革激發(fā)的動力。當(dāng)前專項行動已進(jìn)入沖刺階段，各級要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，壓實責(zé)任，克服慣性思維、彈性經(jīng)營、超穩(wěn)態(tài)體制等問題和不足，落實措施，鞏固成果，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一局在開展好專項行動的基礎(chǔ)上，要在企業(yè)發(fā)展上用力，以經(jīng)理層契約化管理為契機(jī)，加大推進(jìn)企業(yè)改革力度，以企業(yè)經(jīng)營為核心，建立健全持續(xù)發(fā)展機(jī)制，以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營成果，為落實“十四五規(guī)劃奠定扎實基礎(chǔ)，向黨的二十大獻(xiàn)禮。
吳漢明代表集團(tuán)公司第三督導(dǎo)組，對中國安能一局前期“一強(qiáng)兩增”專項行動作了點評，并要求一局貫徹落實好此次督導(dǎo)會精神，堅持問題導(dǎo)向，克服困難，在完善體制機(jī)制上下功夫，在企業(yè)增強(qiáng)活力上創(chuàng)舉措，在年底沖刺的關(guān)鍵階段咬定目標(biāo)不放松，確保全面完成年度各項目標(biāo)，用實際行動貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長梁建忠，工程管理部有關(guān)同志參加了會議。
作者：王 騰
評論