3月4日，中國能建黨委副書記、總經理孫洪水赴北京電建調研，強調要深入貫徹落實公司《若干意見》和2022年工作會精神，堅定發(fā)展信心，腳踏實地向前看、往前走，把資源和力量集中到發(fā)展上來，確保圓滿完成經營任務和攻堅任務，推動企業(yè)步入健康發(fā)展軌道。
會上，孫洪水聽取了葛洲壩集團、北京電建主要負責人關于企業(yè)經營發(fā)展情況、發(fā)展目標、業(yè)務定位、存在問題和下一步發(fā)展思路的匯報，對北京電建發(fā)展變化和干部職工良好精神面貌表示肯定。他指出，要認真分析當前經營狀況，精準施策，形成合力，系統(tǒng)謀劃發(fā)展思路和生產經營工作，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加切實有效的行動舉措，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。
孫洪水強調，要深刻認識當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入開展適應性組織建設，系統(tǒng)謀劃業(yè)務轉型和布局優(yōu)化，借助兩級集團的平臺優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和產業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)揮北京電建的區(qū)位優(yōu)勢、資質優(yōu)勢，加快形成發(fā)展新動能。要加強市場攻堅，堅持“訂單為王”理念，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強內部協(xié)同，以更大視野、更高站位拓展市場、搶占市場。要加快轉型發(fā)展，在提升新能源業(yè)務競爭力的基礎上，進一步解放思想，拓展新的發(fā)展優(yōu)勢。要深化企業(yè)改革，深度轉換市場化經營機制，用好用足人才激勵政策，保護職工合法權益，釋放發(fā)展的動力和活力。要抓好項目管理，堅持“現場就是市場”理念，轉變生產方式，加強應收賬款回收，防控經營風險和安全風險，全面提升項目履約水平和盈利能力。要完成好經營任務，自我加壓，把工作往前做，把進度往前趕，確保務期必成。要加強黨的建設和黨風廉政建設，把黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，匯聚乘勢而上、奮勇向前的強大力量。
中國能建總部相關部門、葛洲壩集團負責人，北京電建領導班子、高管及部門負責人參加座談。
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