本網(wǎng)訊 近期，上海疫情逐步得到控制，開始恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。中國電建穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，分類別、分步驟在確保各項防疫措施的情況下，逐步推動生產(chǎn)經(jīng)營有序展開。
面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙重考驗，中國電建黨委第一時間作出部署，在滬各子企業(yè)主動謀劃、積極作為，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有力保障重大項目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌做到防疫生產(chǎn)“兩不誤”。
疫情防控守土有責(zé)
“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)首先要守住疫情防控底線。
上海電建深入貫徹上海市委、市政府部署，在確保各項防疫措施的情況下，總部首批復(fù)工人員通過封閉管理的形式重返崗位，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序展開。閔行燃機(jī)項目、臨港重燃項目、海濱項目同樣實(shí)施封閉管理，堅決把“動態(tài)清零”總方針貫徹落實(shí)到全過程、各方面。
今天是復(fù)工第一天，上海電建多名員工已重返崗位正常開展工作，在落實(shí)“人、場、物”全方位防控措施，保障返崗人員健康安全的前期下，針對安全生產(chǎn)、場地消殺、外出管理等方面及時制定了相關(guān)規(guī)定，通過場所分區(qū)分類、網(wǎng)格化管理，確保復(fù)工人員防疫物資、餐飲、應(yīng)急處置和員工關(guān)愛等各方面的需求。
上海院提前謀劃，結(jié)合黃浦區(qū)打浦橋街道管理情況，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)返崗工作方案。自6月1日起，采取人員按比例返崗原則開展復(fù)工，視疫情防控情況及國家、地方政府政策，逐步分階段擴(kuò)大現(xiàn)場返崗人數(shù)比例，并結(jié)合實(shí)際，動態(tài)調(diào)整出行、工作、防疫等各方面復(fù)工安排。為了6月1日廣大員工能安心復(fù)工，后勤服務(wù)團(tuán)隊特地請來“白衣人”，身穿“盔甲”、手持“大炮”，對看不見的“敵人”進(jìn)行毫不留情的消毒。
同時，上海院積極配合上海市電力公司開展防疫項目和核酸檢測實(shí)驗室的用電設(shè)計?？朔脩羧萘啃枨蟠?、工期極度緊急、方案復(fù)雜等困難，先后完成25項防疫用電設(shè)計項目，為上海疫情防控作出貢獻(xiàn)。
“疫情防控一刻都不能放松”，上海裝備制定《封閉復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、臨時隔離點(diǎn)設(shè)置、突發(fā)事件處置、突發(fā)疫情應(yīng)急流程簡圖等做出具體安排。以切實(shí)可行的預(yù)案有效預(yù)防、及時控制和消除封閉生產(chǎn)期間可能發(fā)生的疫情，最大程度地預(yù)防和減少新冠疫情的發(fā)生。
管理工作有條不紊
“生產(chǎn)不能停、指標(biāo)不能降”，這是上海院對疫情下工作的總要求。疫情防控還在繼續(xù)，雖然部分員工還在居家辦公，但管理工作一刻都沒有停下。
上海院安排科技信息部門切實(shí)做好遠(yuǎn)程線上辦公技術(shù)支撐，管理部門及時調(diào)整工作模式和工作節(jié)奏，將制度建設(shè)、體系和平臺建設(shè)節(jié)點(diǎn)前移，以月度計劃+周計劃+周報+日報的方式統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)新采取視頻檢查的方式，完成對遼寧昌圖縣平安堡 201.6 兆瓦風(fēng)電場項目危大工程施工專項方案的再審查、再論證，并對現(xiàn)場方案落實(shí)情況進(jìn)行專項檢查，實(shí)現(xiàn)檢查方式的全新嘗試。
5月18日，上海裝備7名“復(fù)工先鋒隊員”，經(jīng)過兩次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)和疫情防控專題培訓(xùn)后進(jìn)入公司，開展安全檢查與防疫培訓(xùn)、應(yīng)急演練、落實(shí)生活物資和防疫物資等復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)檢查準(zhǔn)備工作，為順利開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
“齊心協(xié)力，我們一定能贏”，上海電建各部門采取各項舉措，推進(jìn)疫情防控和年度目標(biāo)任務(wù)落地。工程部及時對各在建項目技術(shù)、質(zhì)量等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，對上半年的工作進(jìn)行匯總，對下半年的工作做相應(yīng)計劃，特別是針對疫情管控情況下，本部加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控出臺了一系列新的措施。設(shè)備物資部迅速落實(shí)各EPC項目設(shè)備物資、補(bǔ)缺件以及備件的招標(biāo)、采購、催交、發(fā)運(yùn)工作，通過視頻會議等方式完成與供應(yīng)商的商談工作。財務(wù)資金部提早準(zhǔn)備，合理安排疫情期工作流程……
項目履約有序推進(jìn)
咬定目標(biāo)、攻堅克難，各子企業(yè)在織密疫情防控網(wǎng)的同時，有條不紊推進(jìn)項目建設(shè)和市場開發(fā)。
“一次成功!”上海電建承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的贛浙國華信豐電廠新建工程2×660兆瓦超超臨界發(fā)電項目2號機(jī)組蒸汽吹管一次成功;福建神華羅源灣項目2號機(jī)組于4月26日一次通過168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行;世界首臺非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能發(fā)電機(jī)組于5月15日連續(xù)滿負(fù)荷試運(yùn)成功。上海院承擔(dān)的廣西華誼氯堿項目220千伏總降壓站工程正式投運(yùn);廣西華誼新材料全廠總變項目正式投運(yùn);紫金港220千伏上改下工程頂管全線貫通。
上海裝備首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工于5月25日正式返崗駐廠，按要求完成靜默管理后，正式開始生產(chǎn)工作。為保障多個泵修業(yè)務(wù)項目執(zhí)行，水泵車間人員到崗后，加班加點(diǎn)精細(xì)策劃項目執(zhí)行方案，重新布局項目生產(chǎn)計劃，經(jīng)過芯包解體、技術(shù)研究、零件整修、項目復(fù)裝，保質(zhì)保量完成了最緊急的三個項目共計五臺電站鍋爐給水泵芯包的生產(chǎn)任務(wù)，給焦急等待的電廠用戶交上了一份滿意的答卷。
疫情期間，各子企業(yè)的市場開發(fā)工作也沒有停歇。上海電建成功中標(biāo)黃河流域定西生態(tài)科技創(chuàng)新城西河段生態(tài)修復(fù)項目一期;海南基地共和縣100萬千瓦光伏項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目330千伏匯集站土建及機(jī)電安裝工程。上海院駐滬市場營銷人員通過電話、視頻方式加強(qiáng)與客戶的溝通，積極爭取客戶的理解與支持，中標(biāo)合肥公交集團(tuán)第四批公交充電站工程勘察設(shè)計項目;首次中標(biāo)大型賽事保電類項目設(shè)計與電纜采購——杭州亞運(yùn)會開閉幕式保電項目;中標(biāo)河北電力工程監(jiān)理三維數(shù)字化協(xié)同計價及智能算量軟件開發(fā)專項研究。上海裝備中標(biāo)大唐保定熱電廠2×350兆瓦熱電機(jī)組項目工程;安徽國網(wǎng)歙縣供電公司變電站安防系統(tǒng)設(shè)備大修項目。
打好“組合拳”，下好 “精準(zhǔn)棋”。中國電建在上海“疫情大考”期間，不危不亂，積極支援。如今，“滬”上花已開。在接下來的日子里要把失去的時間補(bǔ)回來、把拉下的進(jìn)度趕上去，為上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。(倪元景)
評論