本網(wǎng)訊 6月2日上午,中國安能召開提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神,貫徹落實(shí)全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤會(huì)議精神和國資委部署要求,對(duì)抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作進(jìn)行再部署再推進(jìn),進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)盯住目標(biāo)、迎難而上,推動(dòng)中心工作重回預(yù)期軌道,為完成全年目標(biāo)提供有力支撐,為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委書記、董事長、改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周國平,總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐出席會(huì)議并講話,黨委副書記曹厚琪主持會(huì)議,其他班子成員和公司外部董事在線上參加會(huì)議。各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作了提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作情況的匯報(bào)。
會(huì)議指出,今年以來中國安能各級(jí)在抗擊疫情、主責(zé)主業(yè)、改革發(fā)展等方面付出了遠(yuǎn)比平時(shí)更多的努力,與去年同期相比新簽合同額、施工產(chǎn)值、營業(yè)收入、凈利潤等均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,應(yīng)急任務(wù)圓滿完成,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,疫情防控持續(xù)“零感染”,企業(yè)改革有力推進(jìn),總體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)開局和發(fā)展,但相比年度目標(biāo)任務(wù),也還存在市場開發(fā)不夠均衡、合同儲(chǔ)備不夠充足、結(jié)算回款不夠及時(shí)等困難,需要進(jìn)一步務(wù)實(shí)舉措、克難奮進(jìn),有力有效推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要深化認(rèn)識(shí)提高站位,切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示和黨中央、國務(wù)院一系列決策部署上來。必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、系統(tǒng)全面把握、堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重要決策指示,確立為各項(xiàng)工作的根本遵循,貫徹到企業(yè)高質(zhì)量改革和發(fā)展的全方位全過程,增強(qiáng)政治意識(shí),堅(jiān)定信心決心,昂揚(yáng)干勁斗志,以自身的穩(wěn)增長為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤作貢獻(xiàn)。二是要鼓足干勁真抓實(shí)干,采取有力措施確保順利實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。務(wù)必適應(yīng)形勢變化,加強(qiáng)工作研究籌劃;把握政策機(jī)遇,推動(dòng)經(jīng)營提速增質(zhì);抓住有利契機(jī),加快項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn);深化內(nèi)部挖潛,拓展增收增效空間;突出改革激勵(lì),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力;統(tǒng)籌發(fā)展安全,堅(jiān)守穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。三是要強(qiáng)責(zé)擔(dān)當(dāng)守土盡責(zé),以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大研究謀劃、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)落實(shí)力度;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭攻堅(jiān)克難,指導(dǎo)到一線、盯抓到一線,與基層同志共同研究解決問題,當(dāng)好穩(wěn)增長的示范表率;全體干部職工要齊心協(xié)力作貢獻(xiàn),形成提質(zhì)增效穩(wěn)增長的強(qiáng)大合力。
會(huì)議要求,各級(jí)要鼓足干勁、狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)中心工作“雙過半”,確保年度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。一要合力跑市場找任務(wù),用好政策機(jī)遇窗口,梳理市場項(xiàng)目信息,發(fā)揮企業(yè)資源稟賦,緊盯重點(diǎn)投標(biāo)項(xiàng)目,圍繞目標(biāo)和核心客戶群推動(dòng)高端走訪和戰(zhàn)略合作,逐步形成安能穩(wěn)定市場源。二要全力抓項(xiàng)目強(qiáng)管理,進(jìn)一步落實(shí)“六安會(huì)議”精神,正規(guī)項(xiàng)目管理秩序,持續(xù)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化統(tǒng)籌管理,盡快全方位掀起生產(chǎn)高峰,扎實(shí)抓好項(xiàng)目結(jié)算和變更索賠工作,籌備開好項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推廣會(huì)議,著力提升項(xiàng)目經(jīng)營效益。三要著力促清收提營收,建立清收清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體項(xiàng)目工作組,制定季清收清欠計(jì)劃,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);把握中辦、國辦5號(hào)文件和國家“雙清”等相關(guān)政策文件,拿出針對(duì)性措施,提高資金回籠效率。四要借力謀應(yīng)急拓產(chǎn)業(yè),籌備抓好央企應(yīng)急搶險(xiǎn)會(huì)商暨應(yīng)急指揮骨干集訓(xùn),扎實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,積極參與搶險(xiǎn)行動(dòng),主動(dòng)打頭陣、當(dāng)主力;聚焦國家應(yīng)急服務(wù)需求,立足應(yīng)急產(chǎn)業(yè)“五類業(yè)態(tài)”,牽頭建立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)基地公司化運(yùn)營。五要致力推改革促創(chuàng)新,聚焦國企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān),全面完成工作臺(tái)帳任務(wù),深化企業(yè)改革發(fā)展相關(guān)問題研究,抓好相關(guān)配套制度建設(shè)和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);籌備開好科技會(huì)議、人才工作會(huì)議,加快立項(xiàng)科技項(xiàng)目落地,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。六要竭力防風(fēng)險(xiǎn)守底線,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作,加強(qiáng)安全隱患排查整治,持續(xù)深化“七個(gè)專項(xiàng)治理”,扎實(shí)做好問題整改,確保重大風(fēng)險(xiǎn)見底清零。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),搞好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí),定實(shí)下步工作舉措,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo),切實(shí)把提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作抓緊抓實(shí)、抓出成效,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司總助級(jí)管理人員,財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)、市場經(jīng)營、工程管理部門全體人員,其他部門處長(負(fù)責(zé)人)以上人員;二級(jí)企業(yè)黨委班子成員、總助級(jí)管理人員和各部門負(fù)責(zé)人通過網(wǎng)絡(luò)視頻或線上系統(tǒng)參加會(huì)議。(梁旭)
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