2月3-4日，國電集團公司黨組書記、董事長喬保平赴國電內(nèi)蒙古區(qū)域企業(yè)調(diào)研慰問。期間，喬保平深入國電電力東勝熱電公司和內(nèi)蒙古公司所屬實業(yè)發(fā)展公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問困難職工和一線干部員工。
在東勝公司困難職工李冉家中，喬保平親切詢問了他的工作、生活情況，囑咐他照顧好久病在床的父親，踏實工作。在慰問蒙電實業(yè)發(fā)展公司困難職工張輝時，喬保平詳細了解了他家中的實際困難，鼓勵他樂觀生活，努力工作。
在分別聽取內(nèi)蒙古公司和國電電力工作匯報后，喬保平充分肯定了兩家單位取得的成績。他指出，內(nèi)蒙古公司全面深化“雙提升”工作，經(jīng)濟技術指標持續(xù)改善，企業(yè)盈利能力不斷提升，牢固樹立“大安全”理念，干部職工隊伍保持穩(wěn)定，黨建工作扎實有效開展，取得了顯著的工作成效。國電電力主要經(jīng)濟技術指標持續(xù)優(yōu)化，圓滿完成了年度目標任務，各項工作取得有效進展。所屬在內(nèi)蒙古企業(yè)領導班子團結有力，員工面貌積極向上，保持了主要指標持續(xù)改善、管理工作扎實有效、安全環(huán)保態(tài)勢良好、黨建工作穩(wěn)步推進的良好局面。
喬保平就下一步工作提出五點要求。一是全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議精神和國資委有關部署要求，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，堅定不移地踐行中央企業(yè)的重大政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。二是認真貫徹落實集團公司2016年工作會議精神，堅定不移地實施“一五五”戰(zhàn)略，堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，堅定不移地打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)管理水平、效益水平再上新臺階。找準市場定位，增強市場意識，創(chuàng)新營銷模式，培養(yǎng)專業(yè)化營銷隊伍，千方百計爭搶發(fā)電量。優(yōu)化管理流程，提高管理效能，加強成本管控，不斷提升企業(yè)核心競爭力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和布局，積極推進重點項目建設。深入開展“雙提升”工作，加快推進“四個集中管控”，確保完成全年各項目標任務。四是落實全面從嚴治黨要求，切實加強反腐倡廉建設。切實承擔起管黨治黨的重大政治責任，始終堅持黨的領導，從嚴從實抓好黨的建設。認真學習中紀委十八屆五次全會精神，全面落實“兩個責任”，開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面。認真學習黨章、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，開展好“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”專題教育和集團公司“一名黨員一滴清水”專題學習活動。五是持續(xù)推進企業(yè)文化建設，實施惠民工程，創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，傾聽職工訴求，改善職工工作生活條件，拓寬職工發(fā)展通道，關心青年職工成長，打造“幸福國電”。
集團公司相關部門負責人參加上述活動。
