2月26日，大唐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記王野平到大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司廣東分公司調(diào)研。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王森陪同調(diào)研。
在調(diào)研情況匯報(bào)會(huì)上，陳進(jìn)行、王野平詳細(xì)聽(tīng)取了廣東分公司及所屬企業(yè)近年來(lái)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)劃發(fā)展、基本建設(shè)和黨建工作以及廣東省電力市場(chǎng)基本情況分析匯報(bào)，對(duì)廣東分公司取得的成績(jī)和下一步工作思路給予了充分肯定。
陳進(jìn)行在講話中指出，廣東是改革開(kāi)放的前沿陣地，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，廣東分公司在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也創(chuàng)造了多項(xiàng)第一。
陳進(jìn)行對(duì)廣東分公司今后工作提出三點(diǎn)要求：一是把發(fā)展放在首位，要嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，注重質(zhì)量、效益型發(fā)展，堅(jiān)決摒棄規(guī)模、速度型發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家和廣東電力市場(chǎng)改革形勢(shì)，把握轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這一原則，做好火電項(xiàng)目的儲(chǔ)備，重點(diǎn)發(fā)展有前途的燃?xì)忭?xiàng)目，做好風(fēng)電、分布式能源項(xiàng)目的推進(jìn)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和廣東省政府簽訂的“十三五”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。二是抓好管理，針對(duì)前期工作、基建工作要執(zhí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求，按照工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好這一要求建設(shè)精品工程。針對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目要確保實(shí)現(xiàn)安全、降本、增效這一目標(biāo)。三是要按照集團(tuán)公司和大唐國(guó)際要求，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話，做表率、當(dāng)排頭、創(chuàng)一流。
王野平在講話中指出，廣東分公司2016年工作思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體，貫徹了集團(tuán)公司和大唐國(guó)際年度工作會(huì)議精神。對(duì)做好這一年工作，他提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)政策研究，要認(rèn)真分析當(dāng)前煤電產(chǎn)能問(wèn)題，充分把握電改9號(hào)文帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，做足調(diào)研文章，提高區(qū)域公司管理能力和水平。二是積極謀劃發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的“五大發(fā)展理念”， 按照國(guó)家能源發(fā)展政策，探索能源發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)風(fēng)電、燃?xì)獾惹鍧嵞茉错?xiàng)目。三是突出內(nèi)部管理，在制度的建立、完善和執(zhí)行上形成閉環(huán)，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)務(wù)期必成，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)保A級(jí)目標(biāo)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼廣西桂冠電力股份有限公司、廣西分公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記戴波，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公廳主任王欣，大唐國(guó)際黨組書(shū)記、副總經(jīng)理王國(guó)平，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人出席匯報(bào)會(huì)。廣東分公司及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、本部中層以上干部參加匯報(bào)會(huì)。
