3月3日，中國華能集團(tuán)公司召開2016年煤炭產(chǎn)業(yè)工作電視電話會(huì)議，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議和安委會(huì)第一次擴(kuò)大會(huì)議精神，總結(jié)2015年煤炭產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署2016年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉向東出席會(huì)議并講話。
會(huì)議充分肯定了2015年煤炭產(chǎn)業(yè)工作取得的成績，分析了工作中存在的問題和不足，提出了2016年煤炭產(chǎn)業(yè)工作總體要求：認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以安全管理、減虧控虧、深化改革為主線，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為目標(biāo)，突出抓好化解過剩產(chǎn)能、清理“僵尸企業(yè)”處置低效無效資產(chǎn)等工作，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成年度工作任務(wù)。
會(huì)議明確了集團(tuán)公司2016年煤炭產(chǎn)業(yè)主要績效目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)各單位要堅(jiān)持“零”死亡奮斗目標(biāo)，提升安全管理水平；堅(jiān)持效益為中心，科學(xué)組織生產(chǎn)；堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著眼長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持減虧控虧，提升企業(yè)創(chuàng)效能力；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，充分激發(fā)企業(yè)活力；堅(jiān)持一流目標(biāo)，不斷提升管理水平；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年煤炭產(chǎn)業(yè)要突出抓好安全生產(chǎn)等工作。在安全生產(chǎn)方面，要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)控各類事故。在減虧控虧和優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面，要把減虧控虧和低效無效資產(chǎn)處置納入年度重點(diǎn)工作，制定專項(xiàng)措施，確保完成減虧控虧目標(biāo)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面要做到“兩個(gè)服從”，即堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的政策導(dǎo)向，積極主動(dòng)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的預(yù)算管理，嚴(yán)格按照年度資本預(yù)算控制基建投資和項(xiàng)目進(jìn)度。在黨建和依法治企方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持依法治企，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
會(huì)上，伊敏煤電公司、華亭煤業(yè)公司、北能公司、呼倫貝爾煤炭銷售分公司作了交流發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開。公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在31個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
