國電電力：打造本質(zhì)安全型企業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2017-06-30 來源：電力網(wǎng)

　　6月，全國第16個(gè)安全月啟動。

　　正處在電源項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)高峰期的國電電力，各項(xiàng)目安全形勢持續(xù)向好：截至6月1日，邯鄲東郊實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)743天，朝陽熱電實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)759天，寧東發(fā)電實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)655天，南潯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)400天。至此，四個(gè)在建項(xiàng)目共計(jì)360萬千萬火電工程基礎(chǔ)建設(shè)已進(jìn)入后期，相繼進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。

　　去年以來，全國基建行業(yè)安全形勢十分嚴(yán)峻，國家安全管控逐步形成高壓態(tài)勢，發(fā)電行業(yè)基建外包已成新常態(tài)。中國國電集團(tuán)公司對基建安全管理提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，在建規(guī)?？涨暗膰婋娏ò踩ㄔO(shè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　重壓之下，國電電力如何確保基建安全？

　　國電電力領(lǐng)導(dǎo)曾多次強(qiáng)調(diào)，面對挑戰(zhàn)，國電電力必須保持清醒的認(rèn)識，主動適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)，夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升基建安全管理水平，打造平安工程、精品工程。

　　工程建設(shè)過程中，國電電力以建設(shè)綠色電廠、效益電廠、精品電廠為目標(biāo)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、狠抓安全責(zé)任落實(shí)、精細(xì)安全過程管控，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”抓安全，持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平。

　　夯實(shí)基礎(chǔ) 構(gòu)建管控格局

　　“工程建設(shè)就像是攻山頭，每天都在攻堅(jiān)?！眹婋娏こ探ㄔO(shè)部主任曹震岐坦言，基建人員流動快，施工作業(yè)面廣，交叉作業(yè)多，安全不可控因素多、變數(shù)大，處處充滿了挑戰(zhàn)。

　　這里的挑戰(zhàn)，來自現(xiàn)場安全管理措施的執(zhí)行落實(shí)程度，來自人員安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范知識、經(jīng)驗(yàn)的掌握程度，來自安全管理體制機(jī)制的健全程度，來自設(shè)備、材料的質(zhì)量可靠程度……

　　筑牢管理基礎(chǔ)是安全管理的第一道防線。守住這道防線，基建管理既要繼承過往經(jīng)驗(yàn)筑牢根基，更要大膽創(chuàng)新突破重圍。

　　國電電力結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展安全檢查、隱患排查、“雙百”安全專項(xiàng)活動，加強(qiáng)人員培訓(xùn)演練，做深安全管理策劃，建立健全隱患排查常態(tài)化、工程建設(shè)專項(xiàng)考評等機(jī)制，完善安全管理“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系；項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過引入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式、制定工程項(xiàng)目分包管理辦法，層層相接，環(huán)環(huán)相扣，織牢安全第一張網(wǎng)。

　　“安全培訓(xùn)不到位就是隱患”，遵循這一原則，國電電力提前組織各項(xiàng)目參建人員，學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，要求全員培訓(xùn)并考試過關(guān)，將法規(guī)各項(xiàng)要求認(rèn)真貫徹到工程建設(shè)管理中。項(xiàng)目建設(shè)中，國電電力針對不同節(jié)點(diǎn)安全特點(diǎn)，定期組織項(xiàng)目公司、施工單位人員開展安全知識培訓(xùn)和演練，提升人員安全素質(zhì)。

　　針對現(xiàn)場人員普遍安全管控經(jīng)驗(yàn)不足的問題，國電電力編制下發(fā)了“基建工程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”及“基建項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，為項(xiàng)目建設(shè)提供安全管理制度保障。小到安全標(biāo)識尺寸大小、位置擺放，大到設(shè)備管理、工藝規(guī)范，實(shí)施方案點(diǎn)面結(jié)合，圖文并茂，界定基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)。“它的作用就在于，無論項(xiàng)目管理人員是否有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，就能抓住重點(diǎn)，提高效率，少走彎路！”談到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，曹震岐信心滿滿。

　　對每一個(gè)即將開工的項(xiàng)目，國電電力都準(zhǔn)備了一套內(nèi)容詳盡的“工程管理安全策劃方案”，每個(gè)項(xiàng)目的策劃方案從開始到落地，都要經(jīng)歷十多次修訂完善。該套方案將“安全”細(xì)化為“安全”和“文明施工”兩個(gè)方面，從開工準(zhǔn)備階段開始，根據(jù)工程建設(shè)不同階段、不同時(shí)段的管理內(nèi)容、關(guān)注重點(diǎn)等的不同要求，制定出工程各階段的安全實(shí)施目標(biāo)和具體措施。工程開工前，項(xiàng)目方、監(jiān)理方、施工方多次碰頭商討、開會審議，出流程，列重點(diǎn)并不斷完善。深挖細(xì)節(jié)，精益求精，目的只有一個(gè)，就是確保安全！