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中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者·王蘇華: 擔(dān)當(dāng)作為 勇當(dāng)基層黨建工作開拓者

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 14:23:00  作者:代方

  王蘇華,1972年出生,江蘇徐州人,碩士研究生學(xué)歷,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)北京分公司黨委書記、總經(jīng)理。堅(jiān)守黨務(wù)工作一線近十年,她不忘初心、砥礪奮進(jìn),恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為,用實(shí)干和篤行詮釋著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的高貴品格。她是國家電網(wǎng)公司“專業(yè)領(lǐng)軍人才”,先后榮獲國家電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),2021年,她被授予“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)。

  以“守正創(chuàng)新”為立足點(diǎn),激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力

  “善于將頂層設(shè)計(jì)落地落實(shí),結(jié)合產(chǎn)業(yè)單位特點(diǎn)將黨建工作虛功實(shí)做”,是同事和同行對(duì)王蘇華的一致評(píng)價(jià)。擔(dān)任集團(tuán)黨委黨建部主任期間,她秉承“對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下服務(wù)”原則,推動(dòng)集團(tuán)黨務(wù)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙突破,支撐集團(tuán)黨建績效考評(píng)穩(wěn)居國家電網(wǎng)公司直屬單位前列。

  2018年6月以來,集團(tuán)發(fā)展步入“快車道”,基于各級(jí)基層黨組織現(xiàn)狀,集團(tuán)黨委明確“底層發(fā)力”的工作基調(diào)。為貫徹落實(shí)黨委決策部署,王蘇華深入開展提升基層黨組織組織力課題研究,激活基層黨建“源頭活水”。經(jīng)過調(diào)研走訪,深思熟慮,她決定發(fā)揮集團(tuán)信息化專業(yè)優(yōu)勢,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+思維”深耕“思極先鋒”黨建品牌,用技術(shù)化手段為黨建賦能,堅(jiān)持工程化實(shí)施、項(xiàng)目化運(yùn)作,構(gòu)建專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)工作矩陣,依托“國網(wǎng)黨建”APP建成“一評(píng)比一競賽一講堂”三大特色應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)典型示范作用發(fā)揮更充分,黨務(wù)工作者對(duì)規(guī)章制度等專業(yè)知識(shí)掌握更充分,傳播先進(jìn)思想、傳遞先進(jìn)技能更充分等基層黨組織力的提升,為集團(tuán)整體黨建質(zhì)效開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),她全面組織實(shí)施“黨建+”工程,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建賦能,推動(dòng)黨建與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展有效融合,充分發(fā)揮信息通信技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,聚焦融入融合創(chuàng)新黨建載體實(shí)踐,成功走出產(chǎn)業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的特色路。

  2019年,她牽頭組織推動(dòng)集團(tuán)兩批“不忘初心、牢記使命”主題教育上下貫通、有序銜接,推動(dòng)主題教育與集團(tuán)改革創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合。集團(tuán)主題教育典型經(jīng)驗(yàn)獲得國家電網(wǎng)有限公司主題教育第八巡回指導(dǎo)組高度認(rèn)可,多次被中央主題教育官方網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、《國家電網(wǎng)報(bào)》等權(quán)威平臺(tái)刊發(fā)。

  “黨建工作是紅色引擎,黨員是戰(zhàn)斗堡壘,高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展最有力的保障。”2021年3月,她調(diào)任集團(tuán)北京分公司黨委書記、總經(jīng)理,面對(duì)新崗位、新挑戰(zhàn),她堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、發(fā)揮“頭雁”作用,以深化黨委理論中心組等多種方式,帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù),不斷提高管理團(tuán)隊(duì)駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力。“在書記帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《辯證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀和方法論》等書籍和文章后,我才深有體會(huì),黨的科學(xué)理論是指導(dǎo)日常工作實(shí)踐的金鑰匙!”該公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周吉這樣說。

  以“服務(wù)大局”為落腳點(diǎn),營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

  不忘初心,方得始終。一直以來,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以“互聯(lián)•共享,讓能源更智慧,讓生活更美好 ”為發(fā)展使命,全面融入黨和國家工作大局,助力能源轉(zhuǎn)型發(fā)展,責(zé)任擔(dān)當(dāng)有力彰顯。為建設(shè)與集團(tuán)發(fā)展使命和戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的企業(yè)文化,集團(tuán)深入落實(shí)國家電網(wǎng)公司“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項(xiàng)行動(dòng),黨建部負(fù)責(zé)牽頭開展。時(shí)任黨建部主任的王蘇華,經(jīng)過多重考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和成果導(dǎo)向“三大導(dǎo)向”,全面調(diào)研分析集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀,以“理念為源、實(shí)踐為主”提出《集團(tuán)管理方針與員工工作信條(試行)》,組織集團(tuán)本部及12家二級(jí)單位率先開展價(jià)值理念實(shí)踐,在解決實(shí)際問題過程中切實(shí)將企業(yè)文化融入專業(yè)管理、融入基層工作、融入員工行為。經(jīng)過兩年多的努力,集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,開創(chuàng)了強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)路徑、顯成效、促提升的良好局面,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)先后榮獲“2020 年度全國電力行業(yè)企業(yè)文化品牌影響力企業(yè)”“首都文明單位”“第七屆國家電網(wǎng)有限公司文明單位”“國家電網(wǎng)有限公司2020年度思想文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)” 等多項(xiàng)榮譽(yù)和成果,并出版《耕心有道——國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)錄》,將企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例結(jié)集成冊,推動(dòng)企業(yè)文化在集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、專業(yè)條線全面落地深植。

  “蓮發(fā)藕生,必定有根;企業(yè)興旺,必定有魂。”王蘇華始終堅(jiān)持把企業(yè)文化和品牌宣傳作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。她緊密圍繞中心、服務(wù)大局,完善宣傳工作整體布局,抓好“一陣地一中心一平臺(tái)”,建成“兩微一抖”新媒體傳播矩陣,推動(dòng)融媒體站上線運(yùn)行,組織開展“媒體開放日”,構(gòu)建良好輿論生態(tài)。針對(duì)基層通訊員隊(duì)伍薄弱、宣傳整體效能不足的難題,她創(chuàng)新建立“大會(huì)商、大宣傳”機(jī)制,全面打通新聞宣傳“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,以“中央廚房”式運(yùn)作確保高質(zhì)高量產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)在人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、新華社客戶端等中央媒體發(fā)稿零的突破,短短兩年集團(tuán)在各大媒體發(fā)稿同比增長2.03倍,企業(yè)形象和行業(yè)影響力迅速提升。

  作為一家平均年齡僅30余歲的年輕企業(yè),王蘇華明白青年員工的成長發(fā)展與集團(tuán)的發(fā)展前途息息相關(guān)。她高度關(guān)注青年員工思想動(dòng)態(tài)和職業(yè)發(fā)展,整體洞察,面向35歲以下全體青年員工開展深度調(diào)研,全面解析青年特質(zhì)和成長需求,提出青年工作優(yōu)化措施。她建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與青年員工對(duì)話機(jī)制,定期舉辦“悅分享•越成長”系列分享交流活動(dòng),形成領(lǐng)導(dǎo)班子、專家人才與青年員工“面對(duì)面、零距離”互動(dòng)交流、答疑解惑的良好局面。

  “職工反應(yīng)的事沒有小事,職工關(guān)心的事都是重要的事”,這是她經(jīng)常掛在嘴邊的話。擔(dān)任集團(tuán)工會(huì)副主席期間,她堅(jiān)持普惠性、精準(zhǔn)性服務(wù),深入開展“三必賀三必訪”職工慰問,大力解決新職工住房難等實(shí)際問題,開通心理咨詢服務(wù)熱線,開展“關(guān)愛員工·從‘心’開始”系列心理關(guān)愛活動(dòng),打造集醫(yī)護(hù)、理療于一體的健康小屋,組建近20個(gè)職工訴求服務(wù)中心和職工文體中心,持續(xù)探索和落實(shí)“為職工辦實(shí)事”,工會(huì)“娘家人”稱號(hào)獲得廣泛認(rèn)同。

  以“成長成才”為著眼點(diǎn),搭建完備人才梯隊(duì)

  “一個(gè)企業(yè)的寶貴財(cái)富是擁有一批人才,一任領(lǐng)導(dǎo)的突出貢獻(xiàn)是培養(yǎng)一批人才。”這是擁有十多年人力資源管理和黨建工作經(jīng)驗(yàn)的王蘇華一直以來的工作信條。有“愛才之心,識(shí)才之眼,用才之法,育才之能”,也是領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)她的一致看法。王蘇華深知黨建工作組織者、推動(dòng)者的能力和水平,直接決定著黨的建設(shè)質(zhì)量,她緊抓黨建隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,分專業(yè)分層級(jí)深化黨建各專業(yè)條線人才隊(duì)伍建設(shè),大力推動(dòng)各單位從項(xiàng)目一線、業(yè)務(wù)骨干中選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)、宣傳、工會(huì)、團(tuán)青人才隊(duì)伍,積極發(fā)掘培養(yǎng)黨建工作儲(chǔ)備力量。

  “在我參加工作的前三年里,有幸得到王主任手把手的指導(dǎo)。她以身作則教會(huì)我們對(duì)待工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,教導(dǎo)我們要有干成事的沖勁和韌勁,抓住問題本質(zhì),改進(jìn)工作方法,不斷提升專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。這對(duì)我一生的職業(yè)生涯都大有裨益!”談到曾經(jīng)跟隨王蘇華同志工作的經(jīng)歷,集團(tuán)黨委黨建部專責(zé)姜永昊動(dòng)情的說。擔(dān)任集團(tuán)黨建部主任期間,王蘇華也擔(dān)任著黨建部黨支部書記這一重要角色,她要求支部必須深學(xué)實(shí)做走在前,創(chuàng)新推行“支部成長日記”,引導(dǎo)黨員做好每年、每月、每周、每日工作規(guī)劃,積極打造“學(xué)習(xí)型”黨支部,成為集團(tuán)本部和各基層黨支部的“模范標(biāo)桿”。

  如今,作為集團(tuán)北京分公司黨委書記、總經(jīng)理,她依然秉承著“抓工作、帶隊(duì)伍,兩手抓、兩手硬”的一貫理念。繁忙工作的同時(shí),她帶領(lǐng)班子成員,分別結(jié)對(duì)中層干部,成立學(xué)習(xí)小組,研讀管理類書籍,交流工作實(shí)踐收獲。面對(duì)年輕人在人生道路上遇到的困惑和疑問,她也總是毫無保留的傳授過來人的經(jīng)驗(yàn),給出貼心的指導(dǎo)。

  在黨務(wù)工作者崗位的十余載春秋,王蘇華同志用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫著對(duì)黨和人民的忠誠,樹立了一名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、敢想敢干、善作善為的黨務(wù)工作者的良好形象,彰顯著新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的最美風(fēng)采!

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