在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，大唐三門峽發(fā)電公司黨委組織全體黨員干部對(duì)焦裕祿精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和討論。在觀看《焦裕祿》紀(jì)錄片時(shí)，在場(chǎng)的很多黨員流下了眼淚。作為一名老黨員，再次學(xué)習(xí)焦裕祿精神，尤其是他親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，讓筆者在靈魂深處再次感動(dòng)。
當(dāng)前，我們正在學(xué)習(xí)和踐行“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，筆者對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和思考。其實(shí)，大唐精神與焦裕祿精神在很多方面有著共同點(diǎn)。在群眾路線活動(dòng)中，基層企業(yè)黨組織應(yīng)該注重引導(dǎo)，使廣大黨員干部在學(xué)習(xí)受教育的同時(shí)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，讓“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”成為克服當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的艱難險(xiǎn)阻、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的精神財(cái)富和法寶。
弘揚(yáng)焦裕祿精神，必須求真務(wù)實(shí)。焦裕祿在蘭考的470天中靠著自行車和鐵腳板跋涉5000余里，對(duì)全縣149個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)中的120多個(gè)進(jìn)行走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研，把所有的風(fēng)口、沙丘、河渠逐個(gè)丈量、編號(hào)、繪圖，從而摸清了“三害”底細(xì)，探索出了淤泥蓋沙、排澇治堿、植樹擋風(fēng)等治理“三害”的有效措施，制定出切實(shí)可行的改造規(guī)劃。焦裕祿之所以在較短的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)蘭考人民治理“三害”取得了成效，根本原因是他有著堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，遵循規(guī)律的科學(xué)態(tài)度。
當(dāng)今已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)瞬息萬變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，相互影響日益加深。解決這些制約發(fā)電企業(yè)發(fā)展的困難，關(guān)鍵在務(wù)實(shí)，關(guān)鍵在干。一分部署、九分落實(shí)。干，才能出成績(jī)、生變化、見效益、快發(fā)展；不干，一事無成。
作為一名基層企業(yè)的黨員干部，我們要以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中，我們要多學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)能源、環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)鹊雀鞣矫?a href=http://www.charlesfam.com/fagui/works.asp?sortid=109102102105&sortname=政策動(dòng)態(tài) target=_blank>政策，把握和掌控電力市場(chǎng)、煤炭市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，提升科學(xué)決策能力。同時(shí)，要堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的方針，注重深入一線職工群眾中去傾聽意見和建議，匯集職工群眾的智慧；自覺維護(hù)職工群眾的合法利益、關(guān)心員工的合理訴求，把職工群眾的熱情納入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軌道上來，努力在破解發(fā)展難題上出實(shí)招真招高招，突破發(fā)展瓶頸，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鋪就平坦道路。
弘揚(yáng)焦裕祿精神，就要無私奉獻(xiàn)。為治理風(fēng)沙，焦裕祿在風(fēng)沙最大的時(shí)候帶頭查風(fēng)口、探流沙，大雨瓢潑的時(shí)候帶頭趟著齊腰深的洪水察看水流，綠化荒灘的時(shí)候與大家一道一棵樹一棵樹地栽，改造鹽堿地的時(shí)候一堆土一堆土地運(yùn)，用智慧和汗水繪制著蘭考新貌。他堅(jiān)持帶病工作，肝區(qū)痛得直不起腰、騎不了車、拿不住筆仍然堅(jiān)守崗位、沖在一線。他事事處處注重黨性修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己，這種純潔的黨性和高尚的行為至今還激勵(lì)著千千萬萬的黨員成為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要?jiǎng)恿Α?br>
在企業(yè)工作中，我們黨員干部要始終學(xué)習(xí)和堅(jiān)持踐行焦裕祿這種樂于吃苦、甘于“吃虧”的無私奉獻(xiàn)精神。當(dāng)前，集團(tuán)公司發(fā)展面臨著一些內(nèi)部、外部困難，正處于“爬坡期”和“攻堅(jiān)期”?！俺賰|、控八五、保A級(jí)”的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們十萬大唐職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。只有我們十萬職工心往一處想、勁往一處使，同舟共濟(jì)，定能夠眾志成城，實(shí)現(xiàn)2014年度目標(biāo)任務(wù)，破解面臨的困難，走出當(dāng)前發(fā)展的困境。
弘揚(yáng)焦裕祿精神，要敢于不斷創(chuàng)新。在治理蘭考風(fēng)沙時(shí)，焦裕祿看到一名孝子為防止母親的墳被風(fēng)沙掩蓋，從河道中挖出淤泥為母親墳上添土固沙。這個(gè)事件，激發(fā)出了焦裕祿治理風(fēng)沙的新思路。他帶領(lǐng)蘭考人民深翻土地，將深埋在風(fēng)沙下面的肥沃膠泥翻出，將鹽堿地治理為良田。焦裕祿戲稱這種創(chuàng)新方法叫“貼膏藥”。
創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力。尤其，我們發(fā)電企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型和知識(shí)密集型企業(yè)。企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造工作需要?jiǎng)?chuàng)新，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作需要?jiǎng)?chuàng)新，燃料信息化管理、電量營(yíng)銷工作需要?jiǎng)?chuàng)新，效益提升、管理提升更需要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)前隨著電力市場(chǎng)的發(fā)展變化，我們要不斷研究新情況，形成新認(rèn)識(shí)，解決新問題。要在企業(yè)上下營(yíng)造好鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才、勇于改革的氛圍，點(diǎn)燃創(chuàng)新激情，掌握創(chuàng)新方法，讓創(chuàng)新的步伐更加有力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
弘揚(yáng)焦裕祿精神，要迎難而上，勇于奮進(jìn)。焦裕祿在蘭考工作期間，他帶領(lǐng)蘭考人民種泡桐、翻土地、挖渠道、種花生。不僅治理了風(fēng)沙，而且放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓老百姓能夠解決溫飽，盡早富裕。焦裕祿這種不甘于現(xiàn)狀、迎難而上、勇于奮進(jìn)的精神更值得去學(xué)習(xí)。
雖然，今天企業(yè)發(fā)展了，各方面的條件改善了，但難題、問題仍然很多，需要靠實(shí)干去完成，靠不斷奮進(jìn)去發(fā)展、去實(shí)現(xiàn)。大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，可以使廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實(shí)意識(shí)，增強(qiáng)奮進(jìn)的動(dòng)力，更加重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、破解難題中出實(shí)招、在企業(yè)發(fā)展中出實(shí)績(jī)。
在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)還有不少可以預(yù)見和難以預(yù)見的新情況、新挑戰(zhàn)需要應(yīng)對(duì)，就需要我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、開拓進(jìn)取的豪情銳氣、永不服輸?shù)钠磩彭g勁，視困難為考驗(yàn)，增強(qiáng)敢于“亮劍”的勇氣，不斷激發(fā)敢闖敢干的力量，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，視危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，迎難而上，不斷奮進(jìn)。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿精神，大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)，把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（三門峽發(fā)電公司黨委書記 安偉）
