班組是安全生產(chǎn)的主體；班組是效益產(chǎn)生的源泉；班組是質(zhì)量管理的保證；班組是戰(zhàn)略落實(shí)的基點(diǎn)，一切戰(zhàn)略目標(biāo)必然落地與班組。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是一項(xiàng)重要工作。而要搞好班組建設(shè)，班組長的作用異常重要，班組長是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的組織者。
通過公司近期對(duì)班組長進(jìn)行班組建設(shè)的培訓(xùn)，作為供電供熱公司變電運(yùn)行部的一名班長，我深知了自己的角色，也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于建設(shè)班組的工作方法，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。我的理解是在工作的過程中班組長不能做情緒的污染者，要營造良好的工作氛圍，需要調(diào)動(dòng)大家的活躍氣氛。長時(shí)間的重復(fù)性工作大家都很疲憊和松懈大意，班長需要幫助組員緩解壓力，使他們能更長時(shí)間的保持良好的情緒和狀態(tài)。有一個(gè)清醒的頭腦和愉悅的心情才是安全生產(chǎn)的保證。在平時(shí)工作中，工作任務(wù)應(yīng)先同班組成員進(jìn)行商量，將大家的意見集中起來，看有哪些矛盾。工作中無論遇到什么困難，都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，討論后做出決定。只有讓人人參與其中才能調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，確保班組全員參與人人有責(zé)。
優(yōu)秀班組的建設(shè)在崗位工作的同時(shí)還需要班組文化的建設(shè)。打造屬于自己班組的特色文化。有一個(gè)屬于自己班組的文化氛圍更容易提高班組的凝聚力。班長需要發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘大家的興趣愛好，組建有特點(diǎn)的興趣小組。比如學(xué)習(xí)閱讀小組，體育運(yùn)動(dòng)小組，娛樂休閑小組。通過不同的文化娛樂活動(dòng)把大家的愛好交織在一起增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
優(yōu)秀班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，落于實(shí)處，常抓不懈。在今后的工作中，我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。努力把自己的班組建設(shè)成為大家團(tuán)結(jié)一致，人人積極奮進(jìn)，氛圍輕松愉悅的基層優(yōu)秀組織！
