國網(wǎng)昌吉供電公司：“三個抓實”有效管住“小微權力”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：武永剛) 為進一步落實全面從嚴治黨、依法從嚴治企新要求，縱深推進黨風廉政建設，國網(wǎng)昌吉供電公司堅持“抓早抓小、預防在前”的理念，針對基層各單位部分專業(yè)管理部門和班所崗位點多、人員復雜等特點，構建適用基層的監(jiān)督、教育模式，實施兩級領導干部包廉責任制工作，將監(jiān)督提醒延伸至基層末梢，不斷夯實公司黨風廉政根基，一體推進“三不三機制”建設。

　　明責任，抓實“兩級責任”促履責。制定下發(fā)實施兩級領導干部包廉責任制工作方案，明確四級正(副)職包廉的部門、班所、包廉責任任務和時間節(jié)點。建立領導班子成員黨風廉政建設工作履責任務清單，每月月初定期下發(fā)，明確三級正(副)職“一崗雙責”落實任務，督促領導班子成員將包廉工作作為履行“一崗雙責”的具體實踐，定期對基層黨建聯(lián)系點包廉工作開展情況進行檢查指導。

　　定任務，抓實“規(guī)定動作”夯基礎。明確開展震撼式警示教育、談心談話、廉潔風險排查等規(guī)定動作，要求各包廉責任人定期下沉包廉部門、基層班所幫扶和指導，開展廉潔宣教。同時，紀委辦公室結合基層班所實際和基層“微腐敗”問題易發(fā)多發(fā)領域，詳細列出10條監(jiān)督檢查清單，明確了每項任務的檢查對象、檢查方式、檢查內(nèi)容。各包廉責任人對照檢查清單，對包廉班所開展日常監(jiān)督和廉潔風險排查，形成對包廉班所全覆蓋、閉環(huán)式的監(jiān)督、教育網(wǎng)格。截至目前，各包廉責任人對所包廉班所開展廉潔教育910次8764人次，開展談心談話753人次。

　　嚴考評，抓實“積分管理”促實效。建立領導干部包廉考評標準和積分臺賬，實施包廉積分管理，紀委辦公室通過現(xiàn)場、電話等方式進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照考評標準對包廉領導干部進行記分，作為年度對各單位黨風廉政建設考核評價的依據(jù)。并每季度下發(fā)領導干部包廉工作開展情況通報，對低于積分限值的領導干部所在單位進行約談提醒，壓緊壓實責任。

　　下一步，該公司紀委將持續(xù)深化兩級領導干部包廉責任制工作，總結提煉固化成果、推廣運用典型經(jīng)驗，積極探索多維度全方位聯(lián)動機制，推動風險防控與規(guī)范管理雙提升，力促公司紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展。