中國電力網訊 烏海超高壓供電公司修試管理處變電檢修班共有員工17名,平均年齡26歲,中共黨員4名,碩士研究生1名,人員本科率100%。其中高級工1名、中級工6名、初級工2名。負責烏海超高壓供電公司9座500千伏變電站一次設備的檢修和維護。這支年輕的隊伍精益求精,堅持以黨建為引領、以安全生產為中心、以班組建設為基礎,以高標準、嚴要求,勇?lián)娋W檢修維護重任,為建設四星班組積蓄力量。
堅持中心工作,狠抓安全穩(wěn)定
扎實開展“本質安全鞏固年”活動,變電檢修班按照作業(yè)計劃、作業(yè)隊伍、作業(yè)人員、作業(yè)現場“四個管住”要求,嚴格落實生產施工、小型分散作業(yè)、事故搶修等作業(yè)安全組織和技術措施,剛性執(zhí)行“安規(guī)、兩票”、生產現場作業(yè)“十不干”。杜絕違章指揮和冒險作業(yè),強化高空作業(yè)、施工跨越、有限空間等高風險作業(yè)安全措施,不斷提高作業(yè)現場安全管控能力。牢固樹立“違章就是事故”的安全理念,通過“反違章”專項活動,開展自查18次、發(fā)現違章行為8項,現已全部整改完畢,并撰寫整改報告。
通過強化“人員學安全、機具須安全”的理念,變電檢修班切實提高班組安全意識。打造“三學安全”模式,一是安全知識現場學,二是安全知識班組學,三是安全知識線上學。打造“一機一證”模式,制作安全工器具“身份證”。將送檢信息、維護情況、責任人等信息在“身份證”上記錄,確定送檢工具,避免出現超期未檢和重復送檢現象,有利于優(yōu)化工器具管理流程。變電檢修班榮獲2020年“內蒙古電力集團青年安全生產示范崗”和“烏海市青年安全生產示范崗”榮譽稱號。
保障生產管理,細化業(yè)務內容
變電檢修班在開工前認真部署,統(tǒng)籌安排作業(yè)人員、安全工器具、材料設備等物資和檢修車輛,細化檢修任務清單。對高空作業(yè)制定專項防護措施,強調安全帽、安全帶、驗電器、接地線、個人保安線的正確使用方法,把安全保障措施細化到每道流程、每個環(huán)節(jié)、每項工序。按照“三講、兩看、一落實”流程召開班前會,對工作所涉及的電網風險點、預控措施、操作任務及注意事項進行詳細部署,將工作安排細化到人,責任意識走實走心,確?,F場停送電和檢修任務安全有序進行。
在工作中深化生產精益化管理,以“消缺治隱、強基固本”為手段,變電檢修班先后完成定遠營、祥泰、巴中、金湖及國內首臺500千伏母線可調高壓電抗器的投運,成功消除國家能源局督辦的阿拉善地區(qū)電網一級風險點,為500千伏主網“強筋健骨”奠定堅實基礎。班組獲得2021年“內蒙古電力集團一強四化優(yōu)勝班組”榮譽稱號。
夯實基礎建設,提升管理質效
按照“以干代培”工作要求,落實“日??紗?、隨機抽查”培訓制度,結合檢修工作現場、標準化等工作,變電檢修班拍攝模塊化視頻13部,在培訓過程中進行使用。班組建立“三考”模式,針對全部班組成員開展每月一考,強化人員理論水平;針對新員工進行每周一考,提高安全知識掌握程度;針對普考人員開展每日一考,實現普考通過率100%的目標。
推進標準化管理工作,掌握標準化作業(yè)流程
針對現場工作變電檢修班制定標準化作業(yè)指導書、工序工藝標準冊和安全、技術、組織措施,保證現場工作有章可循、有規(guī)可依、有據可查。
積極開展創(chuàng)新工作,激發(fā)全員創(chuàng)新活力
2019-2022年在技術能手的帶領下,變電檢修班研制出SF6快速充氣裝置、電流互感器免維護膨脹器、標準化管理資料夾等11項創(chuàng)新成果,其中,電容器組放電工具在現場工作使用中可以縮短放電時間,提高檢修效率。
發(fā)揮黨組織作用,筑牢思想根基
變電檢修班不斷強化責任擔當,生產現場劃分黨員責任區(qū),黨員先鋒帶頭干。黨小組積極開展黨內活動,高度融合中心工作與黨建工作,做到“勤巡查、勤調試、勤檢修”,切實提高設備供電可靠性。班組把“向嚴看齊、向細看齊、向實看齊、向勤看齊”的“齊兵”文化深入到每個領域。不斷嚴格管理,提高班組工作要求,在思想上講規(guī)守紀;細致工作,保持班組工作態(tài)度,在檢修任務上落實落細;腳踏實地,認真執(zhí)行工作標準,在行動上踐行承諾;勤奮學習,努力獲取業(yè)務知識,在學習中厚積薄發(fā),變電檢修班發(fā)揚嚴、細、實、勤的“齊兵”精神,始終沖鋒在生產一線。
積跬步以行千里,致廣大而盡精微。變電檢修班將以三星班組為起點,不斷夯實安全基礎、加強班組建設,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,積極投身到內蒙古電力500千伏設備運行維護中去,在集團公司三星班組的基礎上全力爭創(chuàng)四星班組,向建設公司一流班組行列不斷前行。(王睿涵)
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