中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 肖兵) 1月8日,2023年度12月份國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線(xiàn)損“百?gòu)?qiáng)”結(jié)果出爐,國(guó)網(wǎng)建湖縣供電公司近湖供電所再次獲評(píng)同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”,這也標(biāo)志著該所2023年度連續(xù)12個(gè)月創(chuàng)成“百?gòu)?qiáng)供電所”。
國(guó)家電網(wǎng)“百?gòu)?qiáng)”是綜合性指標(biāo),包括分區(qū)、分達(dá)標(biāo)率、理論線(xiàn)損可算率、兩率偏差、高負(fù)損占比、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率等多項(xiàng)線(xiàn)損指標(biāo),能夠全方位體現(xiàn)各單位線(xiàn)損治理綜合水平。該公司近湖供電所堅(jiān)持“節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起,提質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手”的工作思路,全面推行線(xiàn)損精細(xì)化管控理念,狠抓數(shù)據(jù)采集成功率,嚴(yán)格核查戶(hù)變關(guān)系,做好臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析管控,為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效提供了新的支點(diǎn)。
在同期線(xiàn)損管理上,該公司近湖供電所發(fā)揮“全體之力、全體之智”,從技術(shù)原因產(chǎn)生的線(xiàn)損及管理原因產(chǎn)生的線(xiàn)損入手,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手,組建線(xiàn)損柔性工作團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)解決高損臺(tái)區(qū)、三相不平衡、小電量臺(tái)區(qū)、小負(fù)損臺(tái)區(qū)、低壓無(wú)功補(bǔ)償、變壓器不在負(fù)荷中心等疑難問(wèn)題,確保線(xiàn)損治理“一插到底、直達(dá)基層”。此外,近湖供電所還按照臺(tái)區(qū)線(xiàn)損排查“六要素”法,加強(qiáng)分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損指標(biāo)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損不合格的或波動(dòng)性大的臺(tái)區(qū),從查戶(hù)、變關(guān)系、查表計(jì)時(shí)差、查是否錯(cuò)接線(xiàn),查負(fù)荷配置、查違約用電及竊電等方面,進(jìn)行反復(fù)計(jì)算、驗(yàn)證,真正做到度度計(jì)較。同時(shí),還通過(guò)對(duì)配電箱、分線(xiàn)箱、計(jì)量箱等設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查、紅外測(cè)溫、漏電電流測(cè)量、配變線(xiàn)路切割、整合等技術(shù)手段,強(qiáng)化線(xiàn)損管理,確保臺(tái)區(qū)線(xiàn)損合格,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),做到日清日結(jié),堅(jiān)持將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),推進(jìn)線(xiàn)損排查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保線(xiàn)損處在合理范圍。
此外,該公司還通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)損勞動(dòng)競(jìng)賽,將線(xiàn)損指標(biāo)與月度績(jī)效掛鉤,有效激發(fā)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性。通過(guò)實(shí)地勘察走訪(fǎng)選取典型臺(tái)區(qū),制定針對(duì)性提升措施,同時(shí)形成典型案例進(jìn)行推廣應(yīng)用,助力提升臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率指標(biāo)。采取“日監(jiān)測(cè)、日通報(bào)、日處理”監(jiān)督措施,以指標(biāo)為導(dǎo)向,落實(shí)同期線(xiàn)損治理管理措施,建立高負(fù)損臺(tái)區(qū)逐臺(tái)分析,確立一臺(tái)一策治理方案,
下一步,該公司將在總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上,組織柔性團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深入分析短板指標(biāo),以精準(zhǔn)降損為目標(biāo),深挖降損潛力,總結(jié)提煉治理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)線(xiàn)損工作行穩(wěn)致遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論