為推動數(shù)字化供電所建設(shè)工作進程,助力數(shù)字化柔性團隊供電所人才培育,5月23日,項目組人員采用“送培上門”方式對國網(wǎng)白河縣供電公司開展數(shù)字化工作臺2.0深化應(yīng)用培訓(xùn)。
此次培訓(xùn),項目組人員對新版本界面、成圖概覽以及事件預(yù)警分別做了介紹,著重對供電所精益管理中的“一中心、六看板、四畫像”進行了深度講解和功能演示,白河公司依托“工單中心”的多系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通與業(yè)務(wù)融合能力,以現(xiàn)場服務(wù)一次解決為業(yè)務(wù)主線,打破各系統(tǒng)間信息壁壘,完成一鍵式換表、采集異常、計量異常、營配數(shù)據(jù)采集等多個業(yè)務(wù)微應(yīng)用的整合,實現(xiàn)客戶信息“一張表”,臺區(qū)指標“一看板”,知識分享“一個庫”,量測數(shù)據(jù)“一鍵查”,現(xiàn)場作業(yè)“一機辦”,有效推動供電所現(xiàn)場作業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過此次培訓(xùn),參培人員對工作臺2.0有了全面清晰的認識理解,同時也為推進數(shù)字化工作臺2.0深化應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn),進一步提高了供電所人員的數(shù)字化工作技能操作水平,鞏固和拓展了數(shù)字化技能知識,受到參培人員的一致好評。下一步,國網(wǎng)白河縣供電公司將依托數(shù)字化工作臺,持續(xù)開展“手機+背夾”數(shù)智作業(yè)新模式,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)“一個終端、一次解決”,提高基層工作效率,為班組人員減負。(西北信息報 通訊員 王珂)
評論