烏海電業(yè)局審計(jì)處“新成員”正式上崗

發(fā)布時(shí)間： 2021-01-29 09:20:08   來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)  作者：南懿純

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  經(jīng)過(guò)10個(gè)月的研發(fā)準(zhǔn)備、精心打造、反復(fù)測(cè)試，烏海電業(yè)局審計(jì)處自主科技項(xiàng)目工程審計(jì)RPA流程自動(dòng)化機(jī)器人通過(guò)驗(yàn)收，作為審計(jì)處的“新成員”正式上崗。RPA即流程自動(dòng)化機(jī)器人(Robot Process Automation)，機(jī)器人是一個(gè)虛擬概念，并不是一個(gè)實(shí)體的機(jī)器人。它通過(guò)設(shè)計(jì)好的流程，模擬電腦鼠標(biāo)鍵盤操作，代替人進(jìn)行重復(fù)性、規(guī)則化電腦端操作。

　　目前“新成員”主要開展兩項(xiàng)工作：一是“一鍵報(bào)審”，將我局工程項(xiàng)目報(bào)審資料及審計(jì)結(jié)論自動(dòng)逐項(xiàng)錄入審計(jì)系統(tǒng)中。“新成員”一鍵完成審計(jì)資料獲取，可以大幅縮減報(bào)審時(shí)間，免除審計(jì)人員數(shù)據(jù)錄入的繁雜工作，提高審計(jì)人員有效工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享、業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的無(wú)縫管控和高效運(yùn)轉(zhuǎn);二是“一鍵審計(jì)”，利用審計(jì)模型針對(duì)特定審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。開發(fā)審計(jì)模型四項(xiàng)：施工合同簽訂晚于開工時(shí)間、竣工后出庫(kù)材料、工程概算偏高、超公司概算簽訂施工合同。“新成員”利用審計(jì)業(yè)務(wù)模型進(jìn)行全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)篩查，特別是電網(wǎng)企業(yè)有常規(guī)性審計(jì)需求的工程審計(jì)業(yè)務(wù)，充分利用審計(jì)業(yè)務(wù)模型，可有效解決因?qū)徲?jì)力量不足造成的審計(jì)范圍不足、深度不夠的問(wèn)題。同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)向業(yè)務(wù)管理部門提出管理建議，將風(fēng)險(xiǎn)管控由事后向事中、事前轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮審計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)工作與信息化環(huán)境的無(wú)縫接軌。

　　工程審計(jì)RPA流程自動(dòng)化機(jī)器人的創(chuàng)建，無(wú)形中對(duì)審計(jì)人員開展了一次系統(tǒng)的工程、財(cái)務(wù)、物資等專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，有力提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，使審計(jì)人員快速成長(zhǎng)為一專多能的“多面手”，促使審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)甄別能力、重點(diǎn)問(wèn)題把握與分析能力、發(fā)現(xiàn)和揭示問(wèn)題能力得到全面提升。審計(jì)人員在數(shù)字化審計(jì)實(shí)戰(zhàn)中共同交流、磨合、提高，營(yíng)建了良好的數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用氛圍，挖掘一批有思路懂技術(shù)的審計(jì)人才，逐步建立一支優(yōu)秀的數(shù)字化審計(jì)隊(duì)伍，整體提升電網(wǎng)企業(yè)審計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和水平，為審計(jì)充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能和“經(jīng)營(yíng)衛(wèi)士”作用提供強(qiáng)有力的科技支撐。