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貴州電網(wǎng)公司安順供電局黨委委員、副總經(jīng)理嚴(yán)召波:是算賬書記也是企業(yè)“管家”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-05-10 10:24:19  作者:王進(jìn) 陳娟

  在駐村扶貧前,嚴(yán)召波在供電服務(wù)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了14年。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上,他勇挑重?fù)?dān),鉆“矛盾窩”、啃“硬骨頭”,幫助洛麥村村民走向幸福生活。

  嘗過(guò)貧困味 更懂村民心

  “我是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,我也嘗過(guò)貧困的滋味。”2017年9月11日,嚴(yán)召波主動(dòng)請(qǐng)纓,前往貴州省安順市紫云苗族布依族自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)洛麥村開展駐村扶貧工作。

  在與村支兩委班子的見面會(huì)上,嚴(yán)召波這才知道洛麥村是遠(yuǎn)近聞名的“刺頭村”。工作該怎么干,從哪里開始?嚴(yán)召波思考了一夜。

  要找到解決問(wèn)題的辦法,就要多走、多問(wèn)、多看,只有“知家底”,才能尋到好方法。于是他開始走村串戶,與143戶貧困戶促膝長(zhǎng)談,他找到了村民致貧原因——基礎(chǔ)設(shè)施落后、中青年外出務(wù)工、沒(méi)有村集體經(jīng)濟(jì)……

  為盡快成立村集體合作社,嚴(yán)召波走訪了村里70多個(gè)稍有經(jīng)營(yíng)思路、頭腦靈活的致富帶頭人,同他們談思路,談產(chǎn)業(yè),談發(fā)展。兩個(gè)月后,村里8個(gè)致富帶頭人共同出資16萬(wàn)元,成立了“洛麥村興民種養(yǎng)殖合作社”。

  實(shí)現(xiàn)村集體產(chǎn)業(yè)“零”突破,不僅翻開了洛麥村發(fā)展新篇章,也讓嚴(yán)召波更有干勁。2018年初,板當(dāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)備在洛麥村流轉(zhuǎn)土地10畝,建20個(gè)大棚。為了抓住這個(gè)機(jī)遇做大產(chǎn)業(yè),他十余次匯報(bào)工作,極力爭(zhēng)取,當(dāng)?shù)卣罱K同意在洛麥村建設(shè)160個(gè)大棚,但前提是30天內(nèi)必須拿出110畝流轉(zhuǎn)土地。選好的地塊,涉及57戶村民,嚴(yán)召波挨家挨戶做思想工作。同樣的話嚴(yán)召波每天說(shuō)超過(guò)100遍,最難的一塊地,他跑了7次才談下來(lái)。最終,嚴(yán)召波和村委只用了10天時(shí)間便將110畝土地成功流轉(zhuǎn)。

  3年時(shí)間,洛麥村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,貧困發(fā)生率從15.72%降至1.01%,居全縣最好水平,人均收入從2016年的2152元增加到2019年的1.2萬(wàn)元,村黨支部成為省、市、縣三級(jí)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)基層黨組織。

  回歸崗位 變身企業(yè)“管家”

  2021年5月,完成與新任駐村干部的工作交接后,嚴(yán)召波告別了洛麥村的鄉(xiāng)親,回歸安順供電局并擔(dān)任副總經(jīng)理。“剛返崗那段時(shí)間,壓力很大,我必須迅速調(diào)整自己,盡快適應(yīng)熟悉而又陌生的工作環(huán)境,需要學(xué)習(xí)的東西很多。”嚴(yán)召波說(shuō)道。

  在洛麥村駐村期間,嚴(yán)召波是出了名的算賬書記,在他的精打細(xì)算下,洛麥村村級(jí)公司的發(fā)展勢(shì)頭一度讓周邊村寨羨慕不已。能夠算好村里的賬,企業(yè)的賬自然也要算好。

  為了把錢用在刀刃上,嚴(yán)召波充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)“大管家”角色,滾動(dòng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌資源配置,開展編制與分解、執(zhí)行與管控、分析與調(diào)整、評(píng)價(jià)與考核全過(guò)程的預(yù)算管控。以利潤(rùn)為導(dǎo)向建立最優(yōu)成本方案,在有限的成本空間內(nèi)優(yōu)先解決影響生產(chǎn)安全的事項(xiàng),保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,結(jié)合貴州電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本動(dòng)因及核定標(biāo)準(zhǔn),編制安順網(wǎng)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)成本,促進(jìn)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

  離開駐村工作崗位不到一年,嚴(yán)召波已經(jīng)兩次回到洛麥村了解鄉(xiāng)村振興工作開展情況,持續(xù)關(guān)心和幫助洛麥村發(fā)展。“三年洛麥人,一生洛麥情”這是嚴(yán)召波對(duì)洛麥村深厚情感的表達(dá)。(王進(jìn) 陳娟)

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