烏海供電公司營銷稽管中心積極推進(jìn)營銷內(nèi)控工作優(yōu)化發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 姜鵬 ) 2023年是內(nèi)蒙古電力公司營銷內(nèi)控工作的關(guān)鍵年，烏海供電公司營銷稽管中心在關(guān)于營銷工作智能化的指引下，開展了一系列有關(guān)營銷內(nèi)控工作的優(yōu)化措施，旨在提高公司的營銷工作實(shí)效及強(qiáng)化內(nèi)部管控，確保為營銷工作承上啟下、降損增效。

　　堅(jiān)持營銷內(nèi)控工作規(guī)范化。營銷稽管中心對烏海供電公司轄區(qū)的營銷工作進(jìn)行了全面內(nèi)查，發(fā)現(xiàn)并糾正了在電價(jià)執(zhí)行、計(jì)量管理、基本電費(fèi)中不合規(guī)的行為。這些不合規(guī)行為主要涉及對營銷工作管理辦法、政策文件執(zhí)行偏差以及結(jié)果錯(cuò)誤方面。通過制度的完善和流程的優(yōu)化，我們確保了所有營銷活動(dòng)都符合公司的規(guī)定和文件要求。其次，為了提高營銷人員的專業(yè)素養(yǎng)和合規(guī)意識，營銷稽管中心多次利用“營銷大講堂”對營銷工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)，營銷人員的專業(yè)能力得到了提升，對合規(guī)要求的意識也得到了加強(qiáng)。

　　堅(jiān)持營銷內(nèi)控問題導(dǎo)向。在電力市場改革的大環(huán)境下，營銷內(nèi)控工作迎來時(shí)代變革的大挑戰(zhàn)。稽管中心積極學(xué)習(xí)新的電力文件政策，業(yè)務(wù)技能及政策學(xué)習(xí)始終走在前頭不放松。利用管控、采控、稽查、線損系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，通過定期檢查和專項(xiàng)抽查的方式發(fā)現(xiàn)問題，把積累的專業(yè)知識運(yùn)用于實(shí)踐中。中心圓滿完成年度營銷內(nèi)控工作，并配合上級部門完成年度營銷專項(xiàng)核查，堅(jiān)持帶著問題進(jìn)現(xiàn)場，幫助營銷單位核實(shí)問題解決問題并在此期間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，編寫相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，完成堵漏增收、營銷問題閉環(huán)。

　　在未來的工作中，營銷稽管中心將繼續(xù)探索新的工作方式和方法，以適應(yīng)電力市場的需求，提高營銷內(nèi)控工作的效率和準(zhǔn)確性，繼續(xù)推進(jìn)營銷內(nèi)控工作的優(yōu)化發(fā)展。