“10千伏年家崗114線鄉(xiāng)南臺區(qū)改造工程缺陷整改完成，這是鄉(xiāng)南臺區(qū)現(xiàn)場拍攝的#14表箱工藝整改圖片，請查驗?！眹W(wǎng)安徽定遠供電公司專項辦微信群傳來合肥盛大電力安裝工程有限責(zé)任公司定遠項目部負責(zé)人張德勝的消息；“我們正在進行工作班前交底，這是工作票和交底會現(xiàn)場照片，請查收！”微信群傳來滁州安豐機電設(shè)備安裝有限公司定遠項目部負責(zé)人張小余上傳的消息......
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程量大、點多、面廣，管理難度隨之增大。3月初，定遠縣供電公司創(chuàng)新管理方法，“建設(shè)堅強定遠電網(wǎng)”微信群應(yīng)運而生，群成員從公司分管領(lǐng)導(dǎo)到運檢部負責(zé)人、安質(zhì)部負責(zé)人、專項辦全體成員以及施工單位負責(zé)人，涵蓋涉及農(nóng)網(wǎng)工程安全管理、質(zhì)量管理、進度管理各個環(huán)節(jié)相關(guān)人員。
安全管理方面，施工單位每個工作班開工前交底會、工作票等現(xiàn)場拍照上傳微信群，安質(zhì)部隨時掌控；質(zhì)量管理方面，施工單位針對驗收組提出的工藝質(zhì)量缺陷和差評整改情況附上現(xiàn)場參照物實時上傳圖片，質(zhì)量監(jiān)督員及時點評；進度管控方面，專項辦每天將進度管控表拍照上傳，異常情況紅色字體標出警示，與“里程碑”計劃表進行比對，促進施工單位互比互學(xué)形成競爭。公司副總王海寧還每天轉(zhuǎn)發(fā)定遠縣氣象臺發(fā)布的近期天氣預(yù)報，便于合理編制工作計劃，科學(xué)組織現(xiàn)場施工。
“微平臺”以其管理及時性、傳遞快捷性、圖片真實性、交流互動性等優(yōu)勢，提高了工作效率，提升了管理水平。（吳傳訓(xùn)）
